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綠色工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509698563
- 條形碼：9787509698563 ; 978-7-5096-9856-3
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
綠色工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究 內(nèi)容簡介
當(dāng)今世界大力推行綠色技術(shù)與綠色產(chǎn)品，我國要想在國際競爭中處于不敗之地，就必須在綠色創(chuàng)新方面進(jìn)行深入研究與發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展注入新的增長活力。特別地，“十四五”規(guī)劃首次對企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了單獨討論，指出要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的形成與發(fā)展，并激勵企業(yè)加大研發(fā)投入。正如創(chuàng)新是發(fā)展的動力，綠色創(chuàng)新則是引領(lǐng)綠色經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的動力。企業(yè)綠色創(chuàng)新活動對綠色供應(yīng)鏈整體開展水平、提升自身經(jīng)營實力與競爭力、實現(xiàn)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展、改善日益嚴(yán)重的環(huán)境問題都有重要的意義與價值。為此，本書基于創(chuàng)新活動中兩個關(guān)鍵創(chuàng)新行為，在競爭、合作或競合的綠色供應(yīng)鏈環(huán)境中，研究了制造商如何決策綠色工藝創(chuàng)新策略、如何選擇綠色創(chuàng)新研發(fā)合作水平、如何決策綠色產(chǎn)品創(chuàng)新策略的問題，以合理配置稀缺資源、*大限度地發(fā)揮綠色創(chuàng)新效用、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與改善環(huán)境雙贏。
綠色工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究 目錄
**章 緒論
節(jié) 選題背景與研究意義
一、選題背景
二、研究意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
一、研究內(nèi)容
二、技術(shù)路線
第三節(jié) 研究的創(chuàng)新之處
第二章 外研究現(xiàn)狀與相關(guān)文獻(xiàn)綜述
節(jié) 綠色工藝創(chuàng)新及相關(guān)研究綜述
一、綠色工藝創(chuàng)新內(nèi)涵及相關(guān)概念發(fā)展
二、綠色工藝創(chuàng)新的驅(qū)動因素研究
第二節(jié) 綠色產(chǎn)品創(chuàng)新及相關(guān)研究綜述
一、綠色產(chǎn)品創(chuàng)新概念及相關(guān)研究
二、綠色產(chǎn)品創(chuàng)新的影響因素研究
第三節(jié) 研發(fā)合作契約模式選擇研究
第四節(jié) 研究述評
第三章 下游競爭對制造商綠色工藝創(chuàng)新決策的影響
節(jié) 研究背景與問題描述
第二節(jié) 模型描述與符號說明
第三節(jié) 微分博弈模型
第四節(jié) 均衡策略分析與比較
第五節(jié) 數(shù)值模擬分析
本章小結(jié)
第四章 研發(fā)合作水平對制造商綠色產(chǎn)品創(chuàng)新決策的影響
節(jié) 研究背景與問題描述
第二節(jié) 模型描述與符號說明
第三節(jié) 外生分擔(dān)比例的成本分擔(dān)契約
一、制造商為綠色產(chǎn)品創(chuàng)新策略的決策者情形（模型MX）
二、零售商為綠色產(chǎn)品創(chuàng)新策略的決策者情形（模型RX）
三、模型MX與模型RX關(guān)于均衡策略的比較與分析
第四節(jié) 討價還價分擔(dān)比例的成本分擔(dān)契約
一、制造商為綠色產(chǎn)品創(chuàng)新策略的決策者情形（模型MXB）
二、零售商為綠色產(chǎn)品創(chuàng)新策略的決策者情形（模型RXB）
三、模型MXB與模型RXB關(guān)于均衡策略的比較與分析
第五節(jié) 數(shù)值模擬分析
本章小結(jié)
第五章 創(chuàng)新溢出對制造商綠色產(chǎn)品創(chuàng)新決策的影響
節(jié) 研究背景與問題描述
第二節(jié) 模型描述與符號說明
第三節(jié) 制造商綠色產(chǎn)品創(chuàng)新的垂直差異模型
一、供應(yīng)商不入侵情形（χ=N）
二、供應(yīng)商入侵情形（χ=E）
第四節(jié) 入侵與不入侵的均衡策略比較與討論
第五節(jié) 數(shù)值模擬分析
第六節(jié) 考慮供應(yīng)商單位生產(chǎn)成本的擴(kuò)展模型
一、供應(yīng)商不入侵情形（Λ=NC）
二、供應(yīng)商入侵情形（Λ=EC）
三、數(shù)值模擬分析
四、情形A=EC與情形A=EC比較
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