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跨文化管理(第3版)(新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材)

包郵 跨文化管理(第3版)(新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材)

作者:鄭興山 著
出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社出版時(shí)間:2024-09-01
開本: 其他 頁(yè)數(shù): 240
本類榜單:教材銷量榜
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跨文化管理(第3版)(新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787300331027
  • 條形碼:9787300331027 ; 978-7-300-33102-7
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

跨文化管理(第3版)(新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

跨文化管理是一門理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科,其概念、理論和實(shí)踐在不斷深化和發(fā)展之中。
本書以全球化背景下的組織管理、跨文化管理的發(fā)展沿革和學(xué)習(xí)意義等為切入點(diǎn),對(duì)跨文化管理基本理論及具體做法進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,在諸如企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式、理解文化間的差異、跨文化溝通、跨文化談判、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、跨文化背景下跨國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其控制、跨文化人力資源管理、跨國(guó)管理者的出國(guó)和歸國(guó)等方面都有獨(dú)到的論述。
本書具有如下特色:**,理論前沿,吸收現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外*新的跨文化管理理論和研究?jī)?nèi)容,將中外研究相結(jié)合;第二,案例豐富,收集了近期跨文化管理領(lǐng)域具有啟發(fā)性的豐富案例;第三,兼顧內(nèi)容的知識(shí)性、實(shí)用性和趣味性,提供精心編寫的跨文化管理知識(shí)和國(guó)內(nèi)外跨文化管理的*佳實(shí)踐介紹;第四,能力導(dǎo)向,注重實(shí)踐能力的訓(xùn)練,注重應(yīng)用型人才培養(yǎng)的導(dǎo)向。
本書結(jié)構(gòu)清晰、概念解釋詳細(xì)、理論闡述深入淺出、論述充分、內(nèi)容編排緊湊、相關(guān)知識(shí)前后呼應(yīng),非常適合作為高等院校經(jīng)濟(jì)與管理類本科生、研究生、MBA等的教材,也適合對(duì)跨文化管理感興趣的人士閱讀和借鑒。

跨文化管理(第3版)(新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材) 目錄

第1章 導(dǎo)論第1節(jié) 全球化背景下的組織管理第2節(jié) 跨文化與跨文化管理第3節(jié) 跨文化管理的發(fā)展沿革和學(xué)習(xí)意義第2章 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式第1節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略傾向第2節(jié) 企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展階段及其特征第3節(jié) 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略及其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式第3章 理解文化間的差異第1節(jié) 跨文化維度理論第2節(jié) 跨文化認(rèn)知第3節(jié) 文化差異對(duì)全球化管理的影響第4章 跨文化溝通第1節(jié) 跨文化溝通的概念、類型和特點(diǎn)第1章 導(dǎo)論第1節(jié) 全球化背景下的組織管理第2節(jié) 跨文化與跨文化管理第3節(jié) 跨文化管理的發(fā)展沿革和學(xué)習(xí)意義第2章 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式第1節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略傾向第2節(jié) 企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展階段及其特征第3節(jié) 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略及其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式第3章 理解文化間的差異第1節(jié) 跨文化維度理論第2節(jié) 跨文化認(rèn)知第3節(jié) 文化差異對(duì)全球化管理的影響第4章 跨文化溝通第1節(jié) 跨文化溝通的概念、類型和特點(diǎn)第2節(jié) 影響跨文化溝通的文化變量第3節(jié) 跨文化溝通障礙第4節(jié) 跨文化溝通的技巧第5章 跨文化談判第1節(jié) 跨文化談判的特征、內(nèi)容和過(guò)程第2節(jié) 文化變量對(duì)國(guó)際商務(wù)談判的影響第3節(jié) 跨文化談判戰(zhàn)術(shù)和技巧第6章 跨文化團(tuán)隊(duì)管理第1節(jié) 跨文化團(tuán)隊(duì)的含義、類型和特征第2節(jié) 跨文化團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)和績(jī)效第3節(jié) 構(gòu)建有效跨文化團(tuán)隊(duì)的理論和實(shí)踐第7章 跨文化背景下跨國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其控制第1節(jié) 跨文化背景下跨國(guó)企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則和要求第2節(jié) 跨國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型第3節(jié) 跨文化背景下跨國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革第4節(jié) 跨國(guó)企業(yè)的母子公司控制機(jī)制第8章 跨文化人力資源管理第1節(jié) 跨國(guó)企業(yè)的人力資源規(guī)劃第2節(jié) 跨國(guó)企業(yè)的人員招聘與選拔第3節(jié) 跨國(guó)企業(yè)的員工績(jī)效評(píng)估第4節(jié) 跨文化培訓(xùn)第5節(jié) 跨國(guó)企業(yè)的薪酬計(jì)劃第9章 跨國(guó)管理者的出國(guó)與歸國(guó)第1節(jié) 外派概述第2節(jié) 海外派遣的跨文化震顫第3節(jié) 歸國(guó)
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跨文化管理(第3版)(新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材) 作者簡(jiǎn)介

鄭興山,管理學(xué)博士,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織行為、人力資源管理,研究方向包括下屬默契、包容性領(lǐng)導(dǎo)、工作滿意度、世俗理性主義等。在Journal of Management、Journal of Managerial Psychology、Journal of Happiness Studies、Career Development International、Journal of Marketing Research和《中國(guó)管理科學(xué)》《學(xué)術(shù)月刊》《上海經(jīng)濟(jì)研究》上發(fā)表多篇論文,出版3本專著、5本教材。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng),上海交通大學(xué)科技基金、上海人事局人才戰(zhàn)略招標(biāo)課題、上海貝加萊工業(yè)自動(dòng)化公司等縱橫向項(xiàng)目20多項(xiàng),參與國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)及面上項(xiàng)目5項(xiàng)。

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