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汽車維修企業(yè)管理實(shí)踐研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787573151759
- 條形碼：9787573151759 ; 978-7-5731-5175-9
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
汽車維修企業(yè)管理實(shí)踐研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是一部著眼于汽車維修行業(yè)的管理實(shí)踐，深入探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面的圖書。本書剖析了汽車維修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及技術(shù)更新進(jìn)行了分析，有助于讀者對(duì)行業(yè)發(fā)展有較為全面了解。同時(shí)，書中關(guān)注了汽車維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)管理等方面的案例研究，提出了有效的管理模式和運(yùn)營(yíng)策略，以幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)方式。
汽車維修企業(yè)管理實(shí)踐研究 目錄
**章汽車維修企業(yè)概述
**節(jié)汽車維修企業(yè)的定義與分類
第二節(jié)汽車維修行業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第三節(jié)汽車維修企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理模式
第四節(jié)汽車維修企業(yè)的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
第二章汽車維修企業(yè)管理理論基礎(chǔ)
**節(jié)企業(yè)管理理論概述
第二節(jié)汽車維修企業(yè)管理理論的演進(jìn)
第三節(jié)汽車維修企業(yè)管理的主要理論框架
第四節(jié)汽車維修企業(yè)管理理論的應(yīng)用與實(shí)踐
第三章汽車維修企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念與意義
第二節(jié)汽車維修企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析
第三節(jié)汽車維修企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
第四節(jié)汽車維修企業(yè)戰(zhàn)略方案的選擇與實(shí)施
第四章汽車維修企業(yè)人力資源管理
**節(jié)人力資源管理的概念與功能
第二節(jié)汽車維修企業(yè)人力資源規(guī)劃
第三節(jié)汽車維修企業(yè)招聘與選拔
第四節(jié)汽車維修企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展
第五節(jié)汽車維修企業(yè)績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制
第五章汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理
**節(jié)財(cái)務(wù)管理的概念與原則
第二節(jié)汽車維修企業(yè)資金籌集與運(yùn)用
第三節(jié)汽車維修企業(yè)成本控制與預(yù)算管理
第四節(jié)汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策
第五節(jié)汽車維修企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
第六章汽車維修企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理
**節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的概念與原則
第二節(jié)汽車維修企業(yè)市場(chǎng)分析與定位
第三節(jié)汽車維修企業(yè)產(chǎn)品策略與定價(jià)
第四節(jié)汽車維修企業(yè)促銷策略與渠道管理
第七章汽車維修企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量管理
**節(jié)技術(shù)與質(zhì)量管理的重要性
第二節(jié)汽車維修企業(yè)技術(shù)體系的建設(shè)
第三節(jié)汽車維修企業(yè)質(zhì)量控制與改進(jìn)
第四節(jié)汽車維修企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證管理
第八章汽車維修企業(yè)服務(wù)管理
**節(jié)服務(wù)管理的概念與特點(diǎn)
第二節(jié)汽車維修企業(yè)服務(wù)流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)汽車維修企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理與提升
第四節(jié)汽車維修企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新與個(gè)性化服務(wù)
第九章汽車維修企業(yè)信息化與智能化管理
**節(jié)信息化與智能化管理的概念與意義
第二節(jié)汽車維修企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第三節(jié)汽車維修企業(yè)信息化系統(tǒng)與應(yīng)用
第四節(jié)汽車維修企業(yè)智能化技術(shù)與應(yīng)用
第五節(jié)汽車維修企業(yè)大數(shù)據(jù)與人工智能管理
參考文獻(xiàn)
**節(jié)汽車維修企業(yè)的定義與分類
第二節(jié)汽車維修行業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第三節(jié)汽車維修企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理模式
第四節(jié)汽車維修企業(yè)的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
第二章汽車維修企業(yè)管理理論基礎(chǔ)
**節(jié)企業(yè)管理理論概述
第二節(jié)汽車維修企業(yè)管理理論的演進(jìn)
第三節(jié)汽車維修企業(yè)管理的主要理論框架
第四節(jié)汽車維修企業(yè)管理理論的應(yīng)用與實(shí)踐
第三章汽車維修企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念與意義
第二節(jié)汽車維修企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析
第三節(jié)汽車維修企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
第四節(jié)汽車維修企業(yè)戰(zhàn)略方案的選擇與實(shí)施
第四章汽車維修企業(yè)人力資源管理
**節(jié)人力資源管理的概念與功能
第二節(jié)汽車維修企業(yè)人力資源規(guī)劃
第三節(jié)汽車維修企業(yè)招聘與選拔
第四節(jié)汽車維修企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展
第五節(jié)汽車維修企業(yè)績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制
第五章汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理
**節(jié)財(cái)務(wù)管理的概念與原則
第二節(jié)汽車維修企業(yè)資金籌集與運(yùn)用
第三節(jié)汽車維修企業(yè)成本控制與預(yù)算管理
第四節(jié)汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策
第五節(jié)汽車維修企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
第六章汽車維修企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理
**節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的概念與原則
第二節(jié)汽車維修企業(yè)市場(chǎng)分析與定位
第三節(jié)汽車維修企業(yè)產(chǎn)品策略與定價(jià)
第四節(jié)汽車維修企業(yè)促銷策略與渠道管理
第七章汽車維修企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量管理
**節(jié)技術(shù)與質(zhì)量管理的重要性
第二節(jié)汽車維修企業(yè)技術(shù)體系的建設(shè)
第三節(jié)汽車維修企業(yè)質(zhì)量控制與改進(jìn)
第四節(jié)汽車維修企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證管理
第八章汽車維修企業(yè)服務(wù)管理
**節(jié)服務(wù)管理的概念與特點(diǎn)
第二節(jié)汽車維修企業(yè)服務(wù)流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)汽車維修企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理與提升
第四節(jié)汽車維修企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新與個(gè)性化服務(wù)
第九章汽車維修企業(yè)信息化與智能化管理
**節(jié)信息化與智能化管理的概念與意義
第二節(jié)汽車維修企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第三節(jié)汽車維修企業(yè)信息化系統(tǒng)與應(yīng)用
第四節(jié)汽車維修企業(yè)智能化技術(shù)與應(yīng)用
第五節(jié)汽車維修企業(yè)大數(shù)據(jù)與人工智能管理
參考文獻(xiàn)
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