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人力資源管理:技術與方法(第二版) 版權信息
- ISBN：9787301337974
- 條形碼：9787301337974 ; 978-7-301-33797-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
人力資源管理:技術與方法(第二版) 本書特色
本書主要有以下特點：
(1) 理論與技術、方法、管理情景有機結合。本書力圖從數智化人力資源管理視角出發，著力闡述較為前沿和重要的人力資源管理理論，重點講述人力資源管理各職能領域的實用技術與方法，并通過對京東、微軟、思科、華為、中興通訊、字節跳動、谷歌等著名企業的案例分析，實現人力資源管理理論與技術、方法、管理情景的有機結合。
(2) 章節安排遵循杰羅姆·布魯納(Jerome Bruner)的結構主義課程觀。各章內容模塊大體遵循“開篇案例導入—關鍵問題提出—理論知識點詳解—理論知識點擴展—本章小結回顧—課堂練習檢測—綜合性案例討論—開放性復習思考題鞏固”的思路進行設計。
(3) 突出實用性。本書著重闡述了相關技術、方法的原理及應用，且匯集了學習、研究人力資源管理技術、方法的相關工具、資料等信息資源。
(4) 將課程思政內容融入教材。堅持正確導向，強化價值引領，落實立德樹人根本任務。
(5) 突出行業特點。本書所選案例素材多源于信息行業，使學生在學習人力資源管理理論知識的同時，更加了解相關行業企業的運作情況，提升學生的專業實踐能力。
(6) 配套豐富的電子資源。本書是中國大學慕課“人力資源管理”的配套教材。此外，本書還配套PPT、教學大綱、習題庫等電子資源。
人力資源管理:技術與方法(第二版) 內容簡介
本書為中國大學慕課“人力資源管理”的配套教材，全書從戰略性人力資源管理視角出發，著力闡述較為前沿、較為重要的人力資源管理理論，重點介紹人力資源管理各職能領域內的實用技術與方法，包括組織設計、職位分析、人力資源規劃、招聘與甄選、績效管理等，并通過引導案例、討論案例等教學素材，展示所述人力資源管理技術與方法在管理實踐中的應用心得，以利于讀者深入理解與掌握當代人力資源管理理論、技術和方法。本書既可作為高等院校相關專業的本科生、研究生教材,也可供企事業單位的人力資源管理者,以及想獲取和更新人力資源管理理論、技術、方法等知識的讀者使用。
人力資源管理:技術與方法(第二版) 目錄
**章 人力資源管理概述001
**節 人力資源管理基本概念004
第二節 人力資源管理的歷史發展與特征007
第三節 人力資源管理部門責任及專業人員勝任素質010
第四節 現代人力資源管理的發展路徑013
第二章 組織設計023
**節 組織設計概述025
第二節 組織設計的方法036
第三章 職位分析與工作設計055
**節 職位分析概述056
第二節 職位分析的方法064
第三節 工作設計的方法095
第四章 人力資源規劃109
**節 人力資源戰略概述111
第二節 人力資源規劃概述115
第三節 人力資源需求預測120
第四節 人力資源供給預測130
第五章 人力資源招聘與甄選143
**節 人力資源招聘與甄選概述145
第二節 招聘的方法151
第三節 招聘方法評估161
第四節 甄選的技術與方法164
第六章 績效管理203
**節 績效管理概述204
第二節 績效考評的主要工具與技術210
第三節 實施績效管理的常見問題及實施關鍵235
第七章 薪酬管理247
**節 薪酬管理概述249
第二節 薪酬結構的設計方法254
第三節 職位薪酬體系的設計方法263
第四節 以任職者為基礎的薪酬體系設計279
第五節 績效獎勵計劃286
第六節 特殊(典型)員工群體的薪酬設計291
第八章 福利管理303
**節 福利概述304
第二節 法定福利308
第三節 其他補充福利311
第四節 彈性福利計劃314
第五節 福利管理317
第九章 員工培訓327
**節 培訓概述329
第二節 培訓項目設計331
第三節 培訓的方法與技術341
第十章 職業生涯管理355
**節 職業生涯管理概述358
第二節 職業生涯管理過程363
第三節 組織職業生涯管理375
第四節 職業生涯管理面臨的挑戰及其應對策略385
第十一章 人力資源管理信息化393
**節 人力資源管理信息化概述395
第二節 e-HR系統的功能模塊400
第三節 人力資源管理信息化的規劃與實施405
參考文獻415
后記417
**節 人力資源管理基本概念004
第二節 人力資源管理的歷史發展與特征007
第三節 人力資源管理部門責任及專業人員勝任素質010
第四節 現代人力資源管理的發展路徑013
第二章 組織設計023
**節 組織設計概述025
第二節 組織設計的方法036
第三章 職位分析與工作設計055
**節 職位分析概述056
第二節 職位分析的方法064
第三節 工作設計的方法095
第四章 人力資源規劃109
**節 人力資源戰略概述111
第二節 人力資源規劃概述115
第三節 人力資源需求預測120
第四節 人力資源供給預測130
第五章 人力資源招聘與甄選143
**節 人力資源招聘與甄選概述145
第二節 招聘的方法151
第三節 招聘方法評估161
第四節 甄選的技術與方法164
第六章 績效管理203
**節 績效管理概述204
第二節 績效考評的主要工具與技術210
第三節 實施績效管理的常見問題及實施關鍵235
第七章 薪酬管理247
**節 薪酬管理概述249
第二節 薪酬結構的設計方法254
第三節 職位薪酬體系的設計方法263
第四節 以任職者為基礎的薪酬體系設計279
第五節 績效獎勵計劃286
第六節 特殊(典型)員工群體的薪酬設計291
第八章 福利管理303
**節 福利概述304
第二節 法定福利308
第三節 其他補充福利311
第四節 彈性福利計劃314
第五節 福利管理317
第九章 員工培訓327
**節 培訓概述329
第二節 培訓項目設計331
第三節 培訓的方法與技術341
第十章 職業生涯管理355
**節 職業生涯管理概述358
第二節 職業生涯管理過程363
第三節 組織職業生涯管理375
第四節 職業生涯管理面臨的挑戰及其應對策略385
第十一章 人力資源管理信息化393
**節 人力資源管理信息化概述395
第二節 e-HR系統的功能模塊400
第三節 人力資源管理信息化的規劃與實施405
參考文獻415
后記417
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人力資源管理:技術與方法(第二版) 作者簡介
周文成，教授，高級經濟師，南京大學管理學博士，美國密蘇里大學訪問學者。現任南京郵電大學組織與人力資源研究中心主任，兼任校教學督導、中國人力資源開發研究會常務理事、南京市江寧區政府特聘顧問。獲南京郵電大學教學名師獎，被評為南京郵電大學“受歡迎的MBA任課老師”。講授的中國大學MOOC（慕課）“人力資源管理”，被評為江蘇省線上一流課程；指導的學生多次獲得各級別論文及科技創新獎。主要研究方向為人力資源管理、組織變革與財務報表分析。已為江蘇移動、浙江郵政、上海市統計局、南京市衛生健康委員會、溫州市人民銀行、內江高新技術產業開發區、揚州市機關事務管理局、鹽城市行政審批局、克拉瑪依市干部研修班等單位承擔人力資源管理、組織變革、管理能力提升、高績效團隊建設、數字經濟發展與挑戰等內訓課程百余場。
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