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變革者:領導者們是如何設計變革的 版權信息
- ISBN：9787302668183
- 條形碼：9787302668183 ; 978-7-302-66818-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
變革者:領導者們是如何設計變革的 本書特色
本書特色
? 《變革者 : 領導者們是如何設計變革的》一書結合作者數十年的寶貴經驗，邀請了多位知名領導者共同總結復盤。
? 《AI創造力：智能產品設計與研究》通過以人為本的視角來擁抱變革，一種由同理心、感受、創造力來引導的視角，深入地探討了如何將任何問題和機會視為設計的挑戰。
? 《變革者 : 領導者們是如何設計變革的》一書中，設計師Maria Giudice和Christopher Ireland，以極具開創性的前瞻思維和來自當下商業、科技和社會正義領域**思想家的真知灼見，提供了切實可行的人本主義變革方法。
讀者人群
所有想要在工作場合、家中、社群推動變革的設計師和非設計師。
變革者:領導者們是如何設計變革的 內容簡介
"《變革者 : 領導者們是如何設計變革的》內容已經外聘專家審讀審核通過后同意安排出版。書圍繞著“領導者們如何在復雜多變的世界中引導變革”為中心，結合作者在設計領域多年的實踐經驗，邀請了多位知名領導者共同總結復盤，整理編寫出了《變革者 : 領導者們是如何設計變革的》。在《變革者 : 領導者們是如何設計變革的》中，作者為如何成為變革者提供了一系列強有力的觀點及指導，并結合多名領導者的誠摯建議，與幾十年所總結而來的經驗教訓，使這本書具有了深刻的意識與廣泛適用性，為許多人開辟了一條未曾有人走過的路。作者邀請我們通過以人為本的視角來擁抱變革，一種由同理心、感受、創造力來引導的視角，他們在上一本熱門書籍《DEO的崛起》基礎上，更加深入地探討了如何將任何問題和機會視為設計的挑戰。 "
變革者:領導者們是如何設計變革的 目錄
目錄**章?未來并不完美面臨的阻礙閱讀本書的理由要點回顧延伸閱讀第二章?成為創變者目標熱愛要點回顧延伸閱讀第三章?尋找契合點匹配的問題適合的環境目錄
**章?未來并不完美面臨的阻礙閱讀本書的理由要點回顧延伸閱讀第二章?成為創變者目標熱愛要點回顧延伸閱讀第三章?尋找契合點匹配的問題適合的環境要點回顧延伸閱讀第四章 成功的基礎明確的指令強有力的贊助者充足的資源要點回顧延伸閱讀第五章 共創變革利與弊創造流動性要點回顧延伸閱讀第六章 變革地圖選擇正確的流程參與規則要點回顧延伸閱讀第七章 變革敘事溝通方式完善細節要點回顧延伸閱讀第八章 獲取支持建立聯系尋找共同點深化聯結要點回顧延伸閱讀第九章?探索可能長跑，而非沖刺整理信息溝通技巧要點回顧延伸閱讀第十章 展望成果設計未來確定重要事項溝通技巧要點回顧延伸閱讀第十一章?迭代試錯迭代式開發確定正確的方法溝通技巧要點回顧延伸閱讀第十二章?應對失敗把失敗作為方法溝通技巧要點回顧延伸閱讀第十三章?應對成功從推動到拉動溝通技巧要點回顧延伸閱讀第十四章 設計未來向內探索向外探索設計未來要點回顧延伸閱讀致謝
展開全部
變革者:領導者們是如何設計變革的 作者簡介
瑪利亞·朱迪切（Maria Giudice），先鋒體驗設計公司Hot Studio的創始人兼首席執行官，在她輝煌的職業生涯中，創意團隊和商業領袖都在尋求她的指導。Maria圍繞著以人為本的設計原則建立了蓬勃發展的商業王國，主要服務的公司有：Adobe、谷歌、麥肯錫、Airbnb、Pinterest、Twitter、Meta等國際知名企業。在Hot Studio于2013年被Facebook收購后，Maria領導Facebook和Autodesk的全球設計團隊，為全球數百萬人打造卓越的數字體驗。目前Maria致力于培養下一代的設計、創意領袖。Maria的多本書籍都受到各界人士歡迎，包含被翻譯成多種語言的《DEO的崛起：設計的領導力》。克里斯托弗·愛爾蘭（Christopher Ireland），研究人員、戰略家、創意創造者和聯盟建設者克里斯托弗•愛爾蘭的職業生涯始于這樣一個理念:企業可以從更好地了解人和文化中受益。她有能力對復雜的人類行為做出簡單的解釋，并將這些見解轉化為有效的設計和開發策略吸引了來自科技和消費品公司的客戶，包括微軟、蘋果、百事可樂、李維斯、通用汽車等。作為硅谷設計研究先驅公司Cheskin的聯合創始人兼首席執行官，克里斯托弗和她的合伙人對創造、創新和再創造的非凡成就有著近距離的了解。從20世紀90年代開始，她帶領團隊探索的主題包括潮流如何在青少年群體中傳播，音樂如何與情緒聯系起來，住宅建筑風格的歷史，游戲的力量，女孩和男孩的文化和行為差異，中國新興的“酷”文化，網絡信任的發展，以及全球顏色的意義等等。她和她的合伙人在2007年賣掉了切斯金，離開時他們的心智基本完好無損。瑪利亞·朱迪切（Maria Giudice），先鋒體驗設計公司Hot Studio的創始人兼首席執行官，在她輝煌的職業生涯中，創意團隊和商業領袖都在尋求她的指導。Maria圍繞著以人為本的設計原則建立了蓬勃發展的商業王國，主要服務的公司有：Adobe、谷歌、麥肯錫、Airbnb、Pinterest、Twitter、Meta等國際知名企業。在Hot Studio于2013年被Facebook收購后，Maria領導Facebook和Autodesk的全球設計團隊，為全球數百萬人打造卓越的數字體驗。目前Maria致力于培養下一代的設計、創意領袖。Maria的多本書籍都受到各界人士歡迎，包含被翻譯成多種語言的《DEO的崛起：設計的領導力》。克里斯托弗·愛爾蘭（Christopher Ireland），研究人員、戰略家、創意創造者和聯盟建設者克里斯托弗•愛爾蘭的職業生涯始于這樣一個理念:企業可以從更好地了解人和文化中受益。她有能力對復雜的人類行為做出簡單的解釋，并將這些見解轉化為有效的設計和開發策略吸引了來自科技和消費品公司的客戶，包括微軟、蘋果、百事可樂、李維斯、通用汽車等。作為硅谷設計研究先驅公司Cheskin的聯合創始人兼首席執行官，克里斯托弗和她的合伙人對創造、創新和再創造的非凡成就有著近距離的了解。從20世紀90年代開始，她帶領團隊探索的主題包括潮流如何在青少年群體中傳播，音樂如何與情緒聯系起來，住宅建筑風格的歷史，游戲的力量，女孩和男孩的文化和行為差異，中國新興的“酷”文化，網絡信任的發展，以及全球顏色的意義等等。她和她的合伙人在2007年賣掉了切斯金，離開時他們的心智基本完好無損。胡曉，中國用戶體驗設計領域杰出的行業推動者，引領體驗設計在中國的發展。擁有20多年的專業經驗，堅持設計為人民服務，專注產品創新、設計創新、設計驅動，推動中國交互設計、體驗設計、服務設計、工業設計行業發展、多領域設計融合。為專業設計師職業能力提升、設計團隊建設、企業產品創新、體驗策略與管理、設計咨詢、設計產業園等提供智庫平臺與連接服務。
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