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危機領導力:“韌性”成就卓越 版權信息
- ISBN：9787516838044
- 條形碼：9787516838044 ; 978-7-5168-3804-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
危機領導力:“韌性”成就卓越 內容簡介
本書的寫作主旨是深入探討危機領導力韌性、堅韌不拔的特質，目的是幫助大家理解危機領導力的重要性，并提供實用的方法和策略，以便在危機中展現出真正的韌性領導力。
本書還關注了團隊和組織層面的韌性領導力，探索如何打造危機中的韌性團隊和組織，包括介紹一些培養韌性領導力的具體方法和實踐，如培訓課程、個人發展計劃等。
危機領導力:“韌性”成就卓越 目錄
**章 危機意識與韌性特質
危機意識與韌性特質的關系 / 2
領導者危機意識的重要性 / 6
高心理韌性領導者的特征 / 11
韌性是應對危機的關鍵能力與素質 / 15
企業持續增長，韌性不可或缺 / 18
領導者如何在危機中啟動韌性飛輪 / 23 第二章 危機意識的培養
了解環境和行業，識別不同危機 / 28
建立信息收集和分析機制 / 33
制定警戒線和風險評估標準 / 36
培養系統思維的能力 / 39
借鑒歷史案例和經驗教訓 / 42
在模擬與演練中親歷和應對危機情景 / 46 第三章 危機管理與決策能力
危機時刻的快速反應和決策 / 54
危機時刻的風險評估和權衡 / 56
危機時刻的韌性和適應能力 / 59
危機時刻的情緒管理策略 / 63
制定清晰的危機管理策略 / 68
危機中的資源調配與協同合作 / 71 第四章 危機領導力的培訓與發展
危機領導力培訓的設計與實施 / 76
掌握危機管理的知識和技能 / 80
危機中的溝通與協調能力 / 85
基于案例學習的危機領導力訓練 / 91
領導力發展計劃與跟蹤評估 / 95
基于反饋的持續學習與成長 / 97 第五章 危機中的韌性領導力
韌性領導力的定義與特征 / 104
危機中韌性領導力的力量和優勢 / 107
危機中的韌性對領導者的重要性 / 109
接受危機的現實并適應變化 / 112
危機中的韌性心理與情緒管理 / 114
第六章 發展韌性領導力的策略
培養自我意識與自我調節能力 / 118
增強逆境應對與適應能力 / 121
保持身心健康與生活平衡 / 124
成為打造韌性文化的榜樣 / 127
讓企業價值賦能員工發展 / 130 第七章 打造危機中的韌性團隊
建立團隊危機感與預警機制 / 134
建立共享愿景和價值觀 / 139
建立團隊共享與學習文化 / 141
建立危機中的合作多贏關系 / 144
培養解決問題和做決策的能力 / 148
建立彈性和多樣化的團隊結構 / 151 第八章 建立危機中的組織韌性
組織韌性的概念與優勢 / 156
組織韌性三階段：共識、共事、共情 / 160
構建敏捷型組織，靈活應對挑戰 / 164
增強組織適應變化的能力 / 167
優化供應鏈管理，建立彈性供應鏈網絡 / 171
提升組織的數字化能力和業務的靈活性 / 174 第九章 企業韌性人才的培養方法
真正的強者是韌性成長 / 178
培養危機中的彈性思維 / 182
培養韌性人才解決問題的能力 / 186
企業韌性人才的合作和溝通技巧 / 190
韌性人才的持續學習和自我發展意識 / 194 第十章 危機領導力的案例分析
成功領導者的案例研究 / 198
失敗領導者的教訓與反思 / 199
不同領域危機領導力的實踐模式 / 201
個人成長與危機領導力的關系 / 204 后 記 / 206
參考資料 / 207
危機意識與韌性特質的關系 / 2
領導者危機意識的重要性 / 6
高心理韌性領導者的特征 / 11
韌性是應對危機的關鍵能力與素質 / 15
企業持續增長，韌性不可或缺 / 18
領導者如何在危機中啟動韌性飛輪 / 23 第二章 危機意識的培養
了解環境和行業，識別不同危機 / 28
建立信息收集和分析機制 / 33
制定警戒線和風險評估標準 / 36
培養系統思維的能力 / 39
借鑒歷史案例和經驗教訓 / 42
在模擬與演練中親歷和應對危機情景 / 46 第三章 危機管理與決策能力
危機時刻的快速反應和決策 / 54
危機時刻的風險評估和權衡 / 56
危機時刻的韌性和適應能力 / 59
危機時刻的情緒管理策略 / 63
制定清晰的危機管理策略 / 68
危機中的資源調配與協同合作 / 71 第四章 危機領導力的培訓與發展
危機領導力培訓的設計與實施 / 76
掌握危機管理的知識和技能 / 80
危機中的溝通與協調能力 / 85
基于案例學習的危機領導力訓練 / 91
領導力發展計劃與跟蹤評估 / 95
基于反饋的持續學習與成長 / 97 第五章 危機中的韌性領導力
韌性領導力的定義與特征 / 104
危機中韌性領導力的力量和優勢 / 107
危機中的韌性對領導者的重要性 / 109
接受危機的現實并適應變化 / 112
危機中的韌性心理與情緒管理 / 114
第六章 發展韌性領導力的策略
培養自我意識與自我調節能力 / 118
增強逆境應對與適應能力 / 121
保持身心健康與生活平衡 / 124
成為打造韌性文化的榜樣 / 127
讓企業價值賦能員工發展 / 130 第七章 打造危機中的韌性團隊
建立團隊危機感與預警機制 / 134
建立共享愿景和價值觀 / 139
建立團隊共享與學習文化 / 141
建立危機中的合作多贏關系 / 144
培養解決問題和做決策的能力 / 148
建立彈性和多樣化的團隊結構 / 151 第八章 建立危機中的組織韌性
組織韌性的概念與優勢 / 156
組織韌性三階段：共識、共事、共情 / 160
構建敏捷型組織，靈活應對挑戰 / 164
增強組織適應變化的能力 / 167
優化供應鏈管理，建立彈性供應鏈網絡 / 171
提升組織的數字化能力和業務的靈活性 / 174 第九章 企業韌性人才的培養方法
真正的強者是韌性成長 / 178
培養危機中的彈性思維 / 182
培養韌性人才解決問題的能力 / 186
企業韌性人才的合作和溝通技巧 / 190
韌性人才的持續學習和自我發展意識 / 194 第十章 危機領導力的案例分析
成功領導者的案例研究 / 198
失敗領導者的教訓與反思 / 199
不同領域危機領導力的實踐模式 / 201
個人成長與危機領導力的關系 / 204 后 記 / 206
參考資料 / 207
展開全部
危機領導力:“韌性”成就卓越 作者簡介
高宇星：
領導力哲學、企業管理雙博士
中國管理科學研究院專家組成員
中國培訓行業標桿人物、百強講師
北大元培智庫專家、北大博雅客座教授
上海交大、上海醫藥職工大學客座教授
VC投資人、暢銷書《溝通的藝術》專著作家
國家心理咨詢師、企業高級培訓師、性格測評師高宇星：
領導力哲學、企業管理雙博士
中國管理科學研究院專家組成員
中國培訓行業標桿人物、百強講師
北大元培智庫專家、北大博雅客座教授
上海交大、上海醫藥職工大學客座教授
VC投資人、暢銷書《溝通的藝術》專著作家
國家心理咨詢師、企業高級培訓師、性格測評師
實戰經驗：
超過16年咨詢及培訓經驗，曾任職多家世界500強企業，擔任重要管理崗位，為企業打造各類管理體系、制度、流程和方案，為企業持續的人才發展作出重要貢獻，多次獲得企業特別貢獻獎等殊榮。
作者郵箱：gao_yuxing@163.com
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