企業(yè)解聘員工合規(guī)指引與案例精解 版權(quán)信息
- ISBN:9787521643824
- 條形碼:9787521643824 ; 978-7-5216-4382-4
- 裝幀:平裝-膠訂
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企業(yè)解聘員工合規(guī)指引與案例精解 本書(shū)特色
1.系統(tǒng)梳理各類解聘情形,結(jié)合案例和相關(guān)法律條文進(jìn)行解析,為企業(yè)妥善、合規(guī)地處理解聘事務(wù)提供建議和指引。
2.幫助被解聘員工了解如何用合理合法的方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。
企業(yè)解聘員工合規(guī)指引與案例精解 內(nèi)容簡(jiǎn)介
企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同,雖然是日常經(jīng)營(yíng)管理行為,但也需要在勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法以及相關(guān)的法律法規(guī)框架下進(jìn)行,并做好相應(yīng)的補(bǔ)償和勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。本書(shū)通過(guò)研究相關(guān)案例,特別是指導(dǎo)性案例、經(jīng)典案例,盡可能地將企業(yè)解聘員工過(guò)程中可能會(huì)遇到的各種實(shí)際情況、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)方案展現(xiàn)在各個(gè)讀者面前,無(wú)論讀者身處企業(yè)管理層、人力資源部門(mén)、法務(wù)部門(mén)還是員工的位置,都能充分感知到自己的權(quán)利、責(zé)任和利益所在,從而促進(jìn)企業(yè)與員工都能理性思考、心平氣和、協(xié)商一致,合法合規(guī)解決雙方的利益問(wèn)題。
企業(yè)解聘員工合規(guī)指引與案例精解 目錄
**編 試用期內(nèi)解除員工勞動(dòng)合同合規(guī)指引與案例精解
專題一:企業(yè)試用期解除勞動(dòng)合同的常見(jiàn)操作誤區(qū)、原因及影響
(一)試用期約定及試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同常見(jiàn)操作誤區(qū)
1兩次或兩次以上約定試用期合法嗎
2企業(yè)延長(zhǎng)員工試用期合法嗎
3企業(yè)能否以“不符合錄用條件”為由與三期女員工解除勞動(dòng)合同
4對(duì)員工表現(xiàn)作出“不符合錄用條件”的考評(píng)結(jié)果后,超過(guò)試用期之后再向員工發(fā)出解除通知合法嗎
5員工拒絕違法超時(shí)加班安排,企業(yè)能否以員工試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同
6企業(yè)與員工的勞動(dòng)合同中只約定試用期合法嗎
7企業(yè)與員工口頭約定試用期合法嗎
8企業(yè)使用入職登記表、錄用審批表當(dāng)作書(shū)面勞動(dòng)合同合法嗎
9沒(méi)有“在試用期被證明不符合錄用條件”的證據(jù),企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同合法嗎
(二)試用期與員工解除勞動(dòng)合同的原因
1員工自身原因
2企業(yè)自身原因
3客觀原因
(三)解除試用期員工勞動(dòng)合同對(duì)公司有什么影響
1解除試用期員工勞動(dòng)合同的好處
2解除試用期員工勞動(dòng)合同的壞處
3試用期違法解除勞動(dòng)合同的成本
企業(yè)解聘員工合規(guī)指引與案例精解
專題二:?jiǎn)T工試用期制度合規(guī)指引
(一)員工試用期設(shè)置的合規(guī)指引
1試用期的長(zhǎng)短期限設(shè)置
2試用期的次數(shù)只能約定一次
3試用期期限長(zhǎng)短需合法
4延長(zhǎng)試用期協(xié)議需嚴(yán)格按照程序進(jìn)行
5中止試用期協(xié)議因地制宜,理由需充分
6試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)要合法
7即將畢業(yè)的大學(xué)生以就業(yè)為目的,為企業(yè)提供勞動(dòng)的,與企業(yè)形成勞動(dòng)關(guān)系
(二)解除試用期員工勞動(dòng)合同法定理由的合規(guī)指引
(三)解除試用期員工勞動(dòng)合同的法律限制
1我國(guó)法律中有專門(mén)對(duì)特殊員工的保護(hù)條款,符合該條款情形之一的員工一般不得與其解除勞動(dòng)合同
2試用期特殊保護(hù)“不符合錄用條件的解除”與“工作不勝任解除”的區(qū)別
(四)解除試用期員工勞動(dòng)合同疑難問(wèn)題處理合規(guī)指引
1試用期內(nèi)培訓(xùn)員工,員工被解除勞動(dòng)合同后能否要求員工向企業(yè)支付違約金
2員工錄用后,試用期離職,是否需要向企業(yè)繳納重新招聘員工的損失違約金
3員工試用期是否需要考核,怎么考核
4員工試用期“錄用條件”怎么設(shè)置
5企業(yè)試用期考核評(píng)估如何明確員工是否符合“錄用條件”
6試用期考核結(jié)果出來(lái)后,怎么辦理員工的轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同手續(xù)
專題三:解除試用期員工勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備工作
(一)合規(guī)解除試用期員工勞動(dòng)合同前的員工分析
1試用期內(nèi)員工與過(guò)了試用期的員工的比較
235歲以內(nèi)的試用期員工與35歲以上的試用期員工的比較
(二)解除試用期員工勞動(dòng)合同前,正確地分析企業(yè)的合規(guī)現(xiàn)狀,并確立解除勞動(dòng)合同目標(biāo)
1合規(guī)審查過(guò)程中,需要確定一個(gè)基本的解除勞動(dòng)合同目標(biāo)
2確定解除勞動(dòng)合同目標(biāo)時(shí)需要考慮的因素
3一般情形下,試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同,企業(yè)會(huì)依據(jù)不同情形,設(shè)定不同的目標(biāo)
(三)解除試用期員工勞動(dòng)合同前,人力資源部門(mén)(或法務(wù)部門(mén))需與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一
(四)解除試用期員工勞動(dòng)合同過(guò)程中,企業(yè)與員工溝通交流的技巧與實(shí)例
1實(shí)踐中常見(jiàn)解除勞動(dòng)合同溝通交流的開(kāi)場(chǎng)失誤情形
2建議企業(yè)使用以下三種開(kāi)場(chǎng)溝通交流技巧
3試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同過(guò)程中,企業(yè)需要堅(jiān)持的立場(chǎng)
4試用期未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同,二倍工資的基數(shù)如何確定
5試用期聘用外國(guó)人,如何處理解除勞動(dòng)合同問(wèn)題
6員工入職時(shí)未履行如實(shí)說(shuō)明義務(wù)對(duì)勞動(dòng)合同效力的影響
專題四:解除試用期懷孕女員工勞動(dòng)合同合規(guī)指引
(一)解除試用期懷孕女員工勞動(dòng)合同合規(guī)的基本知識(shí)
(二)解除試用期懷孕女員工勞動(dòng)合同的實(shí)務(wù)挑戰(zhàn)
1加大企業(yè)的舉證責(zé)任
2員工更容易要求繼續(xù)履行
(三)試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同,懷孕女員工與普通員工的區(qū)別
1發(fā)生解除勞動(dòng)合同事宜后的做法不同
2對(duì)工作的依賴程度不同
3對(duì)企業(yè)解除勞動(dòng)合同行為的接受度不同
4對(duì)企業(yè)解除勞動(dòng)合同承擔(dān)的法律責(zé)任接受度不同
(四)試用期懷孕女員工與正常合同期內(nèi)懷孕女員工的不同
(五)企業(yè)在試用期內(nèi)解除懷孕女員工勞動(dòng)合同的常見(jiàn)問(wèn)題
1誤以為企業(yè)無(wú)權(quán)解除懷孕女員工的勞動(dòng)合同
2習(xí)慣于單方解除勞動(dòng)合同操作
3長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)協(xié)商,產(chǎn)生較大時(shí)間成本
(六)企業(yè)在試用期內(nèi)解除懷孕女員工勞動(dòng)合同時(shí)遇到的合規(guī)挑戰(zhàn)
(七)企業(yè)在試用期內(nèi)解除懷孕女員工勞動(dòng)合同過(guò)程中,常見(jiàn)的被認(rèn)定違法解除的情形
(八)試用期內(nèi)懷孕女員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同目標(biāo)確定
1解除勞動(dòng)合同法定標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到
2解除勞動(dòng)合同合法或違法的定性
3員工行為的過(guò)錯(cuò)大小
4解除勞動(dòng)合同所涉及的員工利益大小
5員工個(gè)人的維權(quán)行為與堅(jiān)持程度大小
6企業(yè)利益追求程度
(九)解除勞動(dòng)合同過(guò)程中,企業(yè)與試用期懷孕女員工的共同利益分析
(十)企業(yè)解除懷孕女員工勞動(dòng)合同中的介入?yún)f(xié)商技巧
1企業(yè)從懷孕一事談起
2企業(yè)從試用期考核談起
3企業(yè)從員工工作表現(xiàn)談起
(十一)如何抵銷懷孕女員工的要求
1關(guān)于支付女員工“三期”工資談判基礎(chǔ)
2關(guān)于社保與公積金談判的基礎(chǔ)
3強(qiáng)調(diào)企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的法定權(quán)利及可能的法律后果
(十二)企業(yè)在試用期內(nèi)解除懷孕女員工勞動(dòng)合同的結(jié)果
1單方解除勞動(dòng)合同成功,員工未去申請(qǐng)仲裁
2雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同成功,簽訂解除協(xié)議結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系
3雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同沒(méi)成功,員工申請(qǐng)仲裁
專題五:試用期內(nèi)解除患病員工勞動(dòng)合同合規(guī)指引
(一)企業(yè)在試用期內(nèi)解除患病員工勞動(dòng)合同的常見(jiàn)問(wèn)題
1試用期即將屆滿時(shí),員工生病進(jìn)入醫(yī)療期,企業(yè)無(wú)權(quán)解除勞動(dòng)合同
2員工法定醫(yī)療期滿后,試用期過(guò)了,怎么處理
3試用期請(qǐng)病假應(yīng)如何辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)
(二)試用期內(nèi)普通員工與患病員工基本情況對(duì)比
(三)患病員工分析
1病情真假的預(yù)判
2協(xié)商方向的選擇
(四)試用期內(nèi)解除患病員工勞動(dòng)合同的溝通技術(shù)
1理解員工患病的痛苦
2共同經(jīng)歷易引起共鳴情感
3適當(dāng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的權(quán)利
4在與員工溝通時(shí),盡量避免法律語(yǔ)言溝通
5在與員工溝通時(shí),盡量表現(xiàn)得更為公平公正
(五)與患病員工溝通所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
1告知員工法律權(quán)利
2根據(jù)員工具體表現(xiàn),展現(xiàn)企業(yè)態(tài)度
3與患病員工解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4企業(yè)與患病員工解除勞動(dòng)合同的目標(biāo)
第二編 解聘嚴(yán)重違反規(guī)章制度員工合規(guī)指引與案例精解
專題六:嚴(yán)重違反規(guī)章制度條款如何設(shè)計(jì)
(一)“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”的相關(guān)法律規(guī)定
(二)對(duì)“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”的法律規(guī)定的理解
(三)企業(yè)規(guī)章制度中“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”的效力如何認(rèn)定
1企業(yè)規(guī)章制度合法性要求
......
展開(kāi)全部
企業(yè)解聘員工合規(guī)指引與案例精解 作者簡(jiǎn)介
涂琳芳,阿根廷布宜諾斯艾利斯大學(xué)商業(yè)與商業(yè)法博士研究生、暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)碩士、江西理工大學(xué)法學(xué)學(xué)士,現(xiàn)為國(guó)信信揚(yáng)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、專職律師。
律師執(zhí)業(yè)期間,辦理過(guò)逾千件經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)犯罪、行政案件,參與數(shù)十家國(guó)有企業(yè)、上市公司境內(nèi)外投資并購(gòu)、重組及上市項(xiàng)目,并先后擔(dān)任四十余家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的首席顧問(wèn)、訴訟專家顧問(wèn)、法律顧問(wèn)及企業(yè)家私人法律顧問(wèn)。擅長(zhǎng)政府行為法律風(fēng)險(xiǎn)防控,公司商業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控、投融資并購(gòu)、股權(quán)設(shè)計(jì)、公司日常經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范、合同法律風(fēng)險(xiǎn)審核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)控制、個(gè)人信息保護(hù)合規(guī),公司及其主要負(fù)責(zé)人行政處罰及刑事風(fēng)險(xiǎn)防控等事宜。