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決策是如何產(chǎn)生的(典藏版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111749004
- 條形碼：9787111749004 ; 978-7-111-74900-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
決策是如何產(chǎn)生的(典藏版) 本書特色
-不管外界環(huán)境如何變遷，科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力如何發(fā)展，這些管理經(jīng)典提出的管理問題依然存在，它們總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)依然有益，它們研究的管理邏輯依然普遍，它們創(chuàng)造的管理方法依然有效。-“華章經(jīng)典·管理”叢書典藏版，在舊版本的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面升級。-全新審校，內(nèi)容更準(zhǔn)確，深度呈現(xiàn)大師光輝睿智的思想。-雙色印刷，重點(diǎn)突出，閱讀不疲憊。-純質(zhì)紙張，手感順滑，指尖不只有墨香，更有溫度。-精美設(shè)計(jì)，全系列優(yōu)選經(jīng)典專色，統(tǒng)一燙銀，自用送禮兩相宜。-大師經(jīng)典之作，細(xì)節(jié)優(yōu)化打磨，或許你的書柜還缺這樣一套管理經(jīng)典。
決策是如何產(chǎn)生的(典藏版) 內(nèi)容簡介
作為大師中的大師,詹姆斯·馬奇在斯坦福大學(xué)講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動，它對個(gè)體、群體、組織和社會生活至關(guān)重要。《決策是如何產(chǎn)生的》并非對決策的初級介紹，而是對決策的產(chǎn)生過程進(jìn)行深入剖析，運(yùn)用社會學(xué)和行為學(xué)的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現(xiàn)實(shí)世界做出決策的人既能從參與者的角度，又能從旁觀者的角度來理解這一過程。
決策是如何產(chǎn)生的(典藏版) 目錄
目 錄
叢書贊譽(yù)
出版說明
總 序 席酉民
前 言
第1章 有限理性·1
1.1 理性選擇理論·2
1.2 有限（或有界限）理性·8
1.3 注意力和搜尋理論·20
1.4 風(fēng)險(xiǎn)與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)·31
第2章 規(guī)則遵循·49
2.1 規(guī)則遵循的決策·50
2.2 規(guī)則、身份和行動·52
2.3 規(guī)則的發(fā)展與變化·66
2.4 適當(dāng)?shù)囊?guī)則或者相因而生的選擇·86
第3章 多重行動者：團(tuán)隊(duì)和合伙·89
3.1 個(gè)體一致性與團(tuán)隊(duì)·90
3.2 個(gè)體間的不一致性·92
3.3 不一致性的社會基礎(chǔ)·96
3.4 不安分的合伙人·104
第4章 多重行動者：沖突和政治·119
4.1 決策與權(quán)力·121
4.2 決策和聯(lián)盟·130
4.3 參與和決策的不穩(wěn)定性·138
4.4 單一行動者和多重行動者·147
第5章 模糊性與解釋·151
5.1 決策中的秩序與模糊性·152
5.2 決策的模糊基礎(chǔ)·156
5.3 組織的松散耦合·167
5.4 垃圾桶決策過程·172
5.5 決策和意義的構(gòu)建·180
5.6 模糊性與理解·190
第6章 決策工程·191
6.1 決策智慧的定義·192
6.2 增強(qiáng)適應(yīng)性·203
6.3 利用信息·207
6.4 創(chuàng)建意義·223
譯者后記·235
注 釋·237
參考文獻(xiàn)·239
叢書贊譽(yù)
出版說明
總 序 席酉民
前 言
第1章 有限理性·1
1.1 理性選擇理論·2
1.2 有限（或有界限）理性·8
1.3 注意力和搜尋理論·20
1.4 風(fēng)險(xiǎn)與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)·31
第2章 規(guī)則遵循·49
2.1 規(guī)則遵循的決策·50
2.2 規(guī)則、身份和行動·52
2.3 規(guī)則的發(fā)展與變化·66
2.4 適當(dāng)?shù)囊?guī)則或者相因而生的選擇·86
第3章 多重行動者：團(tuán)隊(duì)和合伙·89
3.1 個(gè)體一致性與團(tuán)隊(duì)·90
3.2 個(gè)體間的不一致性·92
3.3 不一致性的社會基礎(chǔ)·96
3.4 不安分的合伙人·104
第4章 多重行動者：沖突和政治·119
4.1 決策與權(quán)力·121
4.2 決策和聯(lián)盟·130
4.3 參與和決策的不穩(wěn)定性·138
4.4 單一行動者和多重行動者·147
第5章 模糊性與解釋·151
5.1 決策中的秩序與模糊性·152
5.2 決策的模糊基礎(chǔ)·156
5.3 組織的松散耦合·167
5.4 垃圾桶決策過程·172
5.5 決策和意義的構(gòu)建·180
5.6 模糊性與理解·190
第6章 決策工程·191
6.1 決策智慧的定義·192
6.2 增強(qiáng)適應(yīng)性·203
6.3 利用信息·207
6.4 創(chuàng)建意義·223
譯者后記·235
注 釋·237
參考文獻(xiàn)·239
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決策是如何產(chǎn)生的(典藏版) 作者簡介
生于俄亥俄州最大的城市克利夫蘭 ，獲得威斯康星大學(xué)的文學(xué)學(xué)士學(xué)位，耶魯?shù)奈膶W(xué)碩士學(xué)位、哲學(xué)博士學(xué)位。先后擔(dān)任卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)心理學(xué)與工業(yè)管理學(xué)教授，加州大學(xué)歐文分校社會科學(xué)學(xué)院的首任院長以及心理學(xué)和社會學(xué)教授，斯坦福大學(xué)的政治學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)和教育學(xué)教授。1995年，67歲的馬奇成為斯坦福大學(xué)的榮譽(yù)退休教授。
馬奇是一位多產(chǎn)的學(xué)者，他出版了26本著作，發(fā)表了40多篇論文，代表作有《組織》（Organizations）、《決策是如何產(chǎn)生的》（How Decisions Happen in Organizations）等。
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