掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
團隊賦能 版權信息
- ISBN：9787521644173
- 條形碼：9787521644173 ; 978-7-5216-4417-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
團隊賦能 本書特色
團隊賦能，是管理者的智慧之道， 它不僅能確保團隊內部穩定，讓日常工作井然有序， 更能充分激發員工的卓越績效表現。本書將引領你深入挖掘員工的專業技能和潛力寶藏，精心設計引導之法，助力員工突破個體能力的極限，推動團隊績效不斷躍升。 在這里，你將獲得提升自身多方面素質能力的秘訣，拓寬工作視野的法寶。管理者將學會打造高績效團隊的策略、技巧，讓團隊績效產出更上一層樓。快來開啟這場賦能之旅，為你的團隊創造無限可能！
團隊賦能 內容簡介
當前，管理者依然需要借助他人的努力達成目標結果，對于一名管理者而言，應該依靠他的團隊成員完成各項工作任務。本書認為，管理者越來越重要的且必須具備的能力之一是激活員工個體和團隊，讓團隊中的不同個體充分發揮各自的技術和專業優勢，而不是將管理者自己定義為什么都做的“超級員工”。本書主要講述管理者打造高效能團隊的策略、能力、技巧與實例，以及如何賦能，即如何挖掘、設計員工的專業技能和潛力區域，幫助和引導員工突破個體能力的天花板，從而達到穩定員工的狀態、提高員工的責任心、激發員工的潛能。
團隊賦能 目錄
**章 不懂賦能，活該你自己累 / 001
一、賦能即賦予他人能力 / 001
二、賦能≠激勵 / 004
三、賦能 授權 / 007
四、團隊管理的精髓，賦能而不是管控 / 010
五、要想賦能別人，首先賦能自己 / 011
六、賦能的誤區 / 015
第二章 學會系統思考，賦能是一項系統工程 / 018
一、賦能是一項系統工程，學會系統思考 / 018
二、賦能型組織的架構特征 / 021
三、認知同頻，上下同欲 / 023
四、組織權力下放，自上而下賦能 / 025
五、轉換領導方式，重塑與員工的關系 / 028
六、團隊賦能依賴的是制度 / 032
第三章 賦能團隊的特點 / 034
一、自我驅動 / 034
二、高度信任 / 036
三、包容開放 / 038
四、深度匯談 / 041
五、協同作戰 / 046
六、敏捷行動 / 047
七、復盤精進 / 050
第四章 能賦：衡量賦能對象的*低標準 / 054
一、賦能的更高級狀態是“能賦” / 054
二、賦能團隊塑造邏輯：讓成員發現自我 / 055
三、幫助下屬成功 / 058
四、保持好奇心和求知欲，持續學習 / 061
五、讓良幣淘汰劣幣 / 063
第五章 用激發而非控制的方式帶領團隊 / 066
一、用教練而非命令的方式教導下屬 / 066
二、尊重和信任個體 / 069
三、建立心理契約 / 072
四、賦予無上的榮譽感，激發團隊潛能 / 075
五、釋放團隊激情 / 076
六、學習型賦能團隊 / 079
七、營造強烈的危機感 / 081
第六章 去中心化的團隊管理模式 / 084
一、去中心化的管理模式 / 084
二、進行決策權力的去中心化 / 086
三、匹配的人力評估模式和管理模式 / 089
四、自組織型賦能小團隊 / 091
五、溝通通道的暢通 / 093
六、員工不再是任務工具，而是事業合作伙伴 / 095
七、賦予團隊成員更大的行動權限 / 096
第七章 對團隊充分授權，解放生產力 / 100
一、氛圍賦能，使之愿干 / 100
二、責任賦能：使之具備契約精神 / 101
三、目標賦能：激勵團隊去挑戰 / 104
四、標桿賦能：向標桿看齊 / 107
五、給予流程自由，把握關鍵結果 / 110
六、致力于成為園丁式領導 / 112
第八章 從低維團隊到高維團隊的進化 / 116
一、低維（傳統）團隊與高維（賦能）團隊 / 116
二、高維團隊的共識、共鳴、共振 / 120
三、形成團隊智能演化生態體系 / 123
四、高維（賦能）團隊精進的“六頂思考帽” / 126
五、團隊沖突與建設性沖突 / 130
六、精神的傳承：賦能團隊*根本的驅動因素 / 132
展開全部
團隊賦能 作者簡介
大飛：原名王曉飛，中共黨員，畢業于中國人民大學金融學專業，現為職業培訓師、顧問，專注于營銷人才競爭力與業績突破等課題研究。浙江工業大學經濟學院培訓中心、浙江金融職業學院下屬浙江金苑培訓中心特聘客座教授，中國智慧工程研究會職業發展規劃工作委員會特邀研究員兼副秘書長。 周禮：中國管理科學研究院職業教育研究所客座教授；二級職業培訓師，管理顧問，7年企業咨詢培訓經驗；知人心，懂人性的實戰管理策略與賦能專家，個體、組織心智成長領域資深研究者。
書友推薦
- >
隨園食單
- >
煙與鏡
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
朝聞道
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
姑媽的寶刀
- >
莉莉和章魚
- >
詩經-先民的歌唱
本類暢銷
