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戰略管理:雙語教學案例 版權信息
- ISBN：9787301337332
- 條形碼：9787301337332 ; 978-7-301-33733-2
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰略管理:雙語教學案例 本書特色
本書是為配合戰略管理課堂教學而設計編寫的，主要采用中國本土企業實例，以雙語的形式編排及時反映中國情境特征以及企業戰略管理實踐的前沿動態。本書旨在通過理論與實踐的結合教育，引導學生了解中國企業所處的新環境，感受國家經濟蓬勃發展下的企業微觀動態;提升學生運用企業戰略管理理論與方法分析問題和解決問題的能力。本書編有 14個案例，遵循戰略管理過程框架的順序，內容涉及戰略管理的概論、內外部環境分析、戰略制定和戰略實施，覆蓋了戰略管理的主要知識點。本書可以作為教師課堂教學參考書或者學生課后自學用書，也可以作為管理從業人員的閱讀材料,
戰略管理:雙語教學案例 內容簡介
本書是為配合戰略管理課堂教學而設計編寫的，主要采用中國本土企業實例，以雙語的形式編排及時反映中國情境特征以及企業戰略管理實踐的前沿動態。本書旨在通過理論與實踐的結合教育，引導學生了解中國企業所處的新環境，感受國家經濟蓬勃發展下的企業微觀動態;提升學生運用企業戰略管理理論與方法分析問題和解決問題的能力。本書編有 14個案例，遵循戰略管理過程框架的順序，內容涉及戰略管理的概論、內外部環境分析、戰略制定和戰略實施，覆蓋了戰略管理的主要知識點。本書可以作為教師課堂教學參考書或者學生課后自學用書，也可以作為管理從業人員的閱讀材料,
戰略管理:雙語教學案例 目錄
案例1?《隆中對》的戰略管理思想簡讀 1
案例2?春秋航空：廉價航空的春秋大業 7
案例3?風華物業：順勢而為下的戰略轉型 13
案例4?站在轉型升級十字路口的引發公司 19
案例5?粉筆公考的競爭戰略 27
案例6?三家企業在甲醇鈉產品上的動態競爭較量 35
案例7?多元化：紅幫裁縫的岔路口 45
案例8?企業并購中的整合：海信與科龍 53
案例9?海天：把產品覆蓋到有海有天的地方 61
案例10?京東的合作戰略 71
案例11?萬科的公司治理之路 79
案例12?小米公司的組織結構演化 91
案例13?國企創業家任建新與中國化工 101
案例14?羽絨國貨波司登的戰略性創業之路 109
Case 1?A Brief Analysis of Longzhong Dialogue′s Strategic
??? Management Thoughts 117
Case 2?Spring Airlines: the Great Cause of Low-cost Airlines 125
Case 3?Fenghua Property: Strategic Transformation Following the Trend 133
Case 4?Yinfa: A Company in A Dilemma of Transformation and Upgrading 139
Case 5?Competitive Strategy of Fenbi (A Platform for Civil Servant
??? Examination Training) 149
Case 6?Dynamic Competition Among Three Companies on Sodium Methoxide 159
Case 7?Hong Bang Tailors at a Crossroads of Diversification 175
Case 8?The Integration of Enterprises in M&A: HISENSE′s Acquisition
??? of KELON 185
Case 9?Haitian: Sell Products to Places Throughout the World 193
Case 10?The Cooperative Strategies of JD.com 205
Case 11?Corporate Governance Evolution of Vanke 215
Case 12?The Organization-Structural Evolution of Xiaomi 231
Case 13?Ren Jianxin, the Founder of ChemChina 243
Case 14?Strategic Entrepreneurship of Bosideng-A Domestic Brand
??? in Down Garment Industry 253
案例2?春秋航空：廉價航空的春秋大業 7
案例3?風華物業：順勢而為下的戰略轉型 13
案例4?站在轉型升級十字路口的引發公司 19
案例5?粉筆公考的競爭戰略 27
案例6?三家企業在甲醇鈉產品上的動態競爭較量 35
案例7?多元化：紅幫裁縫的岔路口 45
案例8?企業并購中的整合：海信與科龍 53
案例9?海天：把產品覆蓋到有海有天的地方 61
案例10?京東的合作戰略 71
案例11?萬科的公司治理之路 79
案例12?小米公司的組織結構演化 91
案例13?國企創業家任建新與中國化工 101
案例14?羽絨國貨波司登的戰略性創業之路 109
Case 1?A Brief Analysis of Longzhong Dialogue′s Strategic
??? Management Thoughts 117
Case 2?Spring Airlines: the Great Cause of Low-cost Airlines 125
Case 3?Fenghua Property: Strategic Transformation Following the Trend 133
Case 4?Yinfa: A Company in A Dilemma of Transformation and Upgrading 139
Case 5?Competitive Strategy of Fenbi (A Platform for Civil Servant
??? Examination Training) 149
Case 6?Dynamic Competition Among Three Companies on Sodium Methoxide 159
Case 7?Hong Bang Tailors at a Crossroads of Diversification 175
Case 8?The Integration of Enterprises in M&A: HISENSE′s Acquisition
??? of KELON 185
Case 9?Haitian: Sell Products to Places Throughout the World 193
Case 10?The Cooperative Strategies of JD.com 205
Case 11?Corporate Governance Evolution of Vanke 215
Case 12?The Organization-Structural Evolution of Xiaomi 231
Case 13?Ren Jianxin, the Founder of ChemChina 243
Case 14?Strategic Entrepreneurship of Bosideng-A Domestic Brand
??? in Down Garment Industry 253
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戰略管理:雙語教學案例 作者簡介
吳瑤，劉電光，張祺瑞【主編】【中國】【現當代】
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吳瑤，寧波大學商學院副教授、碩士生導師，中山大學管理學博士，澳大利亞堪培拉大學訪問學者、香港浸會大學訪問學者。主持國家人文社科青年項目1項、浙江省自然科學基金青年項目1項、浙江省社科聯項目1項、寧波市軟科學項目1項，以及多項校級課題；在國家一級出版社出版專著2部，分別是《中國企業：轉型升級》和《中國出口企業在國內外兩個市場的升級戰略》，其中《中國企業：轉型升級》獲得第六屆高等學校科學研究優秀成果獎(人文社會科學)二等獎和廣東省2008-2009年度哲學社會科學優秀成果一等獎；以第一作者在中國核心期刊發表論文10余篇。
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