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工程實踐通識:新手工程師從入門到精通

包郵 工程實踐通識:新手工程師從入門到精通

出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時間:2024-03-01
開本: 其他 頁數(shù): 232
本類榜單:管理銷量榜
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工程實踐通識:新手工程師從入門到精通 版權(quán)信息

  • ISBN:9787515836973
  • 條形碼:9787515836973 ; 978-7-5158-3697-3
  • 裝幀:平裝
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

工程實踐通識:新手工程師從入門到精通 本書特色

中國科學院大學教授、《工程哲學》作者李伯聰,港珠澳大橋首任總工程師、首批“國家卓越工程師”獲得者蘇權(quán)科,聯(lián)袂推薦。 闡述工程實踐的真正涵義、基本原理; 多領域和多層面展示工程實踐的規(guī)律和特點; 厘清當代工程師所應具備的專業(yè)知識和遠見。 中國科學院空間應用工程與技術(shù)中心鼎力支持翻譯出版。 《工程實踐通識》闡述了工程實踐的基本概念和特點,厘清了當代工程師所要具備的專業(yè)技術(shù)知識和遠見,尤其指出工程師在進行工程實踐時需要進行有效協(xié)作的必要性。這對許多以為工程師只需要掌握技術(shù)能力的人來說很有啟迪。該書所提供的系統(tǒng)學習方法,使青年學生和年輕的工程師有機會和條件,在多領域和多層面體會工程實踐所需的特質(zhì),深入探索工程實踐的規(guī)律,獲取前所未知的知識與技能,得到以往無法企及的機會。 此外,本書不但對工程實踐所涉及的思想語言、系統(tǒng)方法、技術(shù)知識等都進行了全面細致的介紹,而且通過生動的圖例與具體事例來說明問題,有助于閱讀時進行聯(lián)想和理解。對于有豐富經(jīng)驗的工程師而言,它可以開拓思路;對于新入職場的工程師和工科院校的學生來說,它是具有實踐指導意義的入行指南;而對于普通讀者,這是一本深入淺出、通俗易懂的科普讀物。

工程實踐通識:新手工程師從入門到精通 內(nèi)容簡介

程師們提供指導,以幫助其培養(yǎng)學校無法傳授的實踐能力,這些實踐能力主要體現(xiàn)在如何通過學習與工程企業(yè)中的所有人展開有效合作的方式。本書分為兩個部分和20章,**部分講述了為走上工程師崗位應做的準備,第二部分主要講述了崗位學習的內(nèi)容和方法。本書來源于作者的工程實踐研究,該研究聚焦于不同國家、不同學科、不同平臺的工程師的工作日常,凝聚了諸多工程師同行和學者的研究貢獻。這本書主要面向兩類讀者:執(zhí)業(yè)工程師、工程院校中的學生和工程專業(yè)教育人員。本書理論與實踐相 結(jié)合,結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容豐富,邏輯性強,對于剛?cè)腴T的新手工程師可以視為 是“入門指南”。本書不僅解釋了工程實踐的真正涵義、基本原理,澄清了當 今工程師所面臨的挑戰(zhàn),包括工程師的職業(yè)困境和職業(yè)責任等問題,還細致 地為新手工程師如何有效求職給出具體操作流程,幫助工程師練習和發(fā)掘自 身被忽視的感知技能:傾聽、閱讀、觀察,進而在此基礎上發(fā)展合作技能。工 程師既要精操作、懂工藝還要會管理、善協(xié)作、能創(chuàng)新。

工程實踐通識:新手工程師從入門到精通 目錄

**部分 為進入工程行業(yè)做準備 **章 工程:用的更少,做的更多 005 改變地球 009 工程專業(yè) 011 第二章 工程實踐 018 如何使用這本書 022 第三章 尋找?guī)焦ぷ?024 害怕失敗 025 **階段:準備 025 第二階段:拜訪工程供應商和潛在雇主 032 為了機會而搬家? 036 第四章 被忽視的感知技能 037 感知現(xiàn)實 038 先驗知識對感知的影響 041 第五章 傾聽 042 練習:觀察傾聽的失誤 043 積極傾聽和復述 044 正確做筆記 045 結(jié)合語境 047 幫助別人傾聽 047 傾聽是一種不完美的、互動的、詮釋性的表演 048 更多傾聽和記錄練習 049 第六章 閱文 051 練習:在閱讀中學習 053 練習:書面要求 054 第七章 閱人 057 敏感對話要避免使用電子郵件或短信 060 第八章 觀察和創(chuàng)造 062 為什么畫草圖這么難? 063 練習:評估你的觀察能力 064 第二部分 職場學習 第九章 開始階段 070 第十章 工程知識 078 知識和信息 078 知識類型 079 知識轉(zhuǎn)移 084 獲取新知識——學習 084 第十一章 知識同時是社交網(wǎng)絡 087 知識地圖 088 分布式知識 093 分布式認知 096 第十二章 著手去做 099 **步:尋找同伴 101 第二步:發(fā)現(xiàn),組織 103 第三步:監(jiān)督——另一種發(fā)現(xiàn) 104 第四步:完工與交接 107 非正式領導力、面對面 108 社會文化 109 練習——繪制知識網(wǎng)絡圖 109 第十三章 安全工作 111 風險辨識 112 識別危險事件 113 識別可能性、后果及風險 114 風險防控措施 114 首要步驟 116 文化影響 116 人類行為 117 第十四章 行大事之道 120 信息、知識和多樣性 122 項目生命周期 123 項目規(guī)劃 127 協(xié)商并定義項目范圍,計算進度 128 規(guī)范 129 風險分析與管理 134 審批 135 *終投資決策(FID)審批 135 監(jiān)督進度——持續(xù)學習 135 完成項目 137 第十五章 價值生成 140 研發(fā)創(chuàng)新(1) 144 產(chǎn)品差異化(2) 144 效率提升(3) 144 不確定性減少(4) 144 性能預測(5) 145 檢驗、檢查、測試(6) 145 項目和設計審查(7) 145 遵守標準(8) 145 可靠的協(xié)調(diào)(9) 146 教授、培養(yǎng)技能(10) 146 社會經(jīng)營許可:與社區(qū)共同創(chuàng)造價值(11) 146 維持:經(jīng)營、資產(chǎn)管理和維護(12) 147 環(huán)境保護(13) 147 防御、安全(14) 147 平衡價值生成與成本 150 量化價值生成 150 第十六章 估算成本 152 估算 152 人工成本 155 雇用你要花多少錢? 157 低收入國家 159 第十七章 適應社會文化 160 有什么不同? 161 那些有可能成功的產(chǎn)品 169 從價值生成的角度思考 170 外包 171 機會 171 第十八章 可持續(xù)發(fā)展 172 氣候變化 173 聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標 175 克服變革阻力 176 可再生能源 179 提高效率、新的想法或改變行為? 179 機遇 180 第十九章 時間管理 183 了解日常生理規(guī)律 184 任務分類 184 調(diào)整你的日程安排 185 保持記錄 186 計劃主要任務 186 分配助人時間 187 用“好”表達“不” 187 推遲或委托:文件和歸檔是關鍵 188 突發(fā)事件,警惕過度工作 189 第二十章 處理沮喪情緒 191 沮喪 1:努力工作并沒有為我?guī)硎裁?192 沮喪 2:沒有工作經(jīng)驗就找不到工作,招聘啟事總是要求有工作經(jīng)驗 193 沮喪 3:行政、會議、賬目、手續(xù):這不是我受教育的目標 193 沮喪 4:這份工作不夠有智力挑戰(zhàn) 195 沮喪 5:以前有人這樣做過嗎? 196 沮喪 6:受限于標準? 198 沮喪 7:渴望實操工作 199 沮喪 8:無法讓別人理解我的想法 199 沮喪 9:公司經(jīng)營者是會計或律師出身 200 沮喪 10:他們總是先削減維護費 201 沮喪 11:他們只在意*低價 202 沮喪 12:凈現(xiàn)值(NPV)良好的項目為什么不能獲批? 202 沮喪 13:我的技能和知識只有在富裕國家才被認可 203 沮喪 14:我想從事更有益于社會的工作 203 沮喪 15:電子郵件石沉大海 204 后記:下一步學習 206 后記 209
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工程實踐通識:新手工程師從入門到精通 作者簡介

作者簡介 詹姆斯•特里維廉是工程師、教育家、研究員,后來又成為一名創(chuàng)業(yè)者,擔任Close Comfort公司的首席執(zhí)行官,該公司是一家科技初創(chuàng)公司,旨在向具有巨大潛力的全球市場(包括澳大利亞、印度尼西亞、巴基斯坦等國家)推銷節(jié)能、低排放的新型空調(diào)技術(shù)。他的工程實踐研究為澳大利亞工程師協(xié)會鑒定注冊工程師專業(yè)水平做出了貢獻。他的著作《培養(yǎng)專業(yè)工程師》和關于“工程師如何提供商業(yè)價值”的研究正對學校和企業(yè)的工程教育產(chǎn)生巨大影響。 譯者簡介 徐立,1984年生,浙江杭州人。畢業(yè)于中國科學院大學,博士學位,副研究員,現(xiàn)任中國科學院空間應用工程與技術(shù)中心科技發(fā)展處處長兼應用發(fā)展中心副主任。長期從事大型復雜工程管理與創(chuàng)新研究,承擔多項省部級課題,在核心期刊發(fā)表論文十余篇。

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