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文化環(huán)境與跨文化管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787509691731
- 條形碼：9787509691731 ; 978-7-5096-9173-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
文化環(huán)境與跨文化管理 內(nèi)容簡介
本書是國家社會科學(xué)基金重大項目課題的研究成果。借助大數(shù)據(jù)分析及平臺技術(shù)，根據(jù)企業(yè)跨文化經(jīng)營的需要，構(gòu)建了“基于冰河模型的文化指標(biāo)體系”，打開了文化的“黑匣子”并采集了各指標(biāo)的數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)環(huán)境下跨文化信息資源動態(tài)集成，設(shè)計開發(fā)了專門程序軟件，初步完成實現(xiàn)“文化環(huán)境指標(biāo)可視化”“文化指數(shù)排行可視化”。在此基礎(chǔ)上還系統(tǒng)編寫了中國企業(yè)走出去文化環(huán)境應(yīng)對“指導(dǎo)手冊”“工具箱包”和“具體案例”，可供走出去的中國企業(yè)參考、學(xué)習(xí)和借鑒。
文化環(huán)境與跨文化管理 目錄
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 走出去企業(yè)的現(xiàn)實困惑
第二節(jié) 跨國經(jīng)營中的文化因素
第三節(jié) 現(xiàn)有跨文化環(huán)境研究評述
第四節(jié) 本書的理念方法與分析框架
第五節(jié) 本書的研究過程和相關(guān)成果
第六節(jié) 本書的理論貢獻(xiàn)、現(xiàn)實意義與社會評價
第二章 全球文化環(huán)境冰河模型
**節(jié) 關(guān)于文化的三個常用比喻：洋蔥、睡蓮和冰山模型
第二節(jié) 基于新制度主義的“冰河模型”
第三節(jié) 基于“冰河模型”的管理模式與跨文化管理“新分析框架”
第四節(jié) “積雪層”文化三個層面：政治、法律、科技
第五節(jié) “冰凍層”文化三個層面：教育、社會組織、價值觀
第六節(jié) “河水層”文化三個層面：語言文化、宗教文化
第三章 文化環(huán)境指標(biāo)體系
**節(jié) 基于Web of Science論文的內(nèi)容分析
第二節(jié) 基于現(xiàn)有書籍的內(nèi)容分析
第三節(jié) 基于調(diào)查研究的扎根分析
第四節(jié) 企業(yè)走出去跨文化指標(biāo)體系的構(gòu)建
第四章 文化環(huán)境指標(biāo)大數(shù)據(jù)采集
**節(jié) 用大數(shù)據(jù)方法進(jìn)行研究的優(yōu)點
第二節(jié) 數(shù)據(jù)采集方法
第三節(jié) 重要指標(biāo)
第四節(jié) 技術(shù)方案
第五節(jié) 關(guān)鍵技術(shù)
第六節(jié) 本項目數(shù)據(jù)情況與數(shù)據(jù)更新
第五章 文化環(huán)境可視化
**節(jié) 可視化設(shè)計與程序開發(fā)
第二節(jié) 可視化頁面方面
第三節(jié) 可視化國別
第四節(jié) 印度文化數(shù)據(jù)可視化展示
第六章 文化環(huán)境指數(shù)排名及其可視化
**節(jié) 選擇具有風(fēng)險性的文化因素
第二節(jié) 確定指標(biāo)權(quán)重的判斷矩陣
第三節(jié) 一致性檢驗
第四節(jié) 模糊綜合評價模型評價
第五節(jié) 文化風(fēng)險計算并可視化
第六節(jié) 國別區(qū)域文化環(huán)境指數(shù)排名
第七章 跨文化經(jīng)營管理工具箱包
**節(jié) 單國文化冰河模型各因素認(rèn)知獲取方法
第二節(jié) 基于文化冰河模型的全球10大管理模式分析框架
第三節(jié) 文化對跨文化管理戰(zhàn)略選擇影響的理論模型
第四節(jié) 文化距離計算方法
第五節(jié) 文化成本計算方法
第六節(jié) 跨文化管理解決方案9種
第七節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營路徑選擇矩陣
第八節(jié) 企業(yè)跨文化策略羅盤
第九節(jié) 跨文化管理一般解決方案
第八章 全球文化環(huán)境應(yīng)對指導(dǎo)手冊及其案例分析
**節(jié) 政治文化環(huán)境及“東方國際”案例
第二節(jié) 法律文化環(huán)境及“華潤電機(jī)”案例
第三節(jié) 科技文化環(huán)境及“中國中車”案例
第四節(jié) 教育文化環(huán)境及“亞吉鐵路”案例
第五節(jié) 社會組織文化環(huán)境及赴越“擬家族”案例
第六節(jié) 價值觀文化環(huán)境及海爾海外“人單合一”案例
第七節(jié) 語言文化環(huán)境及“巴新項目”案例
第八節(jié) 宗教文化環(huán)境及“胡布碼頭項目”案例
第九章 本書總結(jié)
**節(jié) 本書的主要創(chuàng)新結(jié)論
第二節(jié) 本書不足與進(jìn)一步研究方向
參考文獻(xiàn)
主題詞索引
展開全部
文化環(huán)境與跨文化管理 作者簡介
范徵，博士、教授、博士生導(dǎo)師。上海市曙光學(xué)者、國家社科重大項目首席專家、第14屆IFSAM世界管理大會主席（2018），F(xiàn)任上海外國語大學(xué)跨文化管理研究所所長、國際工商管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主席。畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位。比利時魯汶大學(xué)（K.U.Leuven）訪問學(xué)者。曾任上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院首任院長（2009-2018）、MBA教育中心創(chuàng)始主任（2009～2015）。目前兼任教育部工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、中國企業(yè)管理研究會副理事長、上海市MBA教指委副主任、澳門城市大學(xué)等特聘教授、Chinese Management Studies（SSCI）？骶帯⑹澜绻芾韰f(xié)會聯(lián)盟（IFSAM）中國委員會委員等。
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