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礦業工程項目管理

包郵 礦業工程項目管理

出版社:中南大學出版社出版時間:2023-09-01
開本: 26cm 頁數: 230頁
本類榜單:工業技術銷量榜
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礦業工程項目管理 版權信息

  • ISBN:9787548755562
  • 條形碼:9787548755562 ; 978-7-5487-5556-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

礦業工程項目管理 內容簡介

本書共分為9章。第1章介紹了礦業工程項目的概述,幫助讀者了解礦業工程項目的基本概念和流程。第2章討論了礦業工程項目管理組織,包括項目組織的結構和管理團隊的角色。第3章介紹了礦業工程項目進度管理,包括礦業工程項目進度計劃的編制方法、實施與檢查以及進度的控制與調整。第4章探討了礦業工程項目質量管理,包括如何通過有效的質量管理措施來保證工程進度與質量。第5章介紹了礦業工程項目費用管理,包括預算、成本管理和經濟評價。第6章討論了礦業工程項目資源管理,包括人力資源、物資和設備等方面的管理。第7章介紹了礦業工程項目的安全與環境管理,主要探討了如何保障安全和環境的可持續性。第8章論述了礦業工程項目合同管理,包括合同簽訂、履行和變更等方面的管理。*后,第9章增加了礦業工程項目管理的相關法規與標準,幫助讀者了解礦業工程項目管理在法規和標準方面的要求。

礦業工程項目管理 目錄

第1章 礦業工程項目管理概論 1.1 工程項目 1.1.1 項目 1.1.2 工程項目的概念及特點 1.1.3 工程項目的生命周期 1.1.4 工程項目系統分析 1.2 工程項目管理 1.2.1 工程項目管理的概念與特點 1.2.2 工程項目管理的內容與程序 1.2.3 工程項目管理的方法 1.3 礦業工程項目及施工技術 1.3.1 礦業工程項目的組成 1.3.2 礦業工程施工技術 1.3.3 礦業工程項目管理的內容 1.3.4 礦業工程項目管理特征 1.4 小結及學習指導 課后習題 第2章 礦業工程項目管理組織 2.1 礦業工程項目管理組織的概念 2.1.1 工程項目管理組織的含義 2.1.2 礦業工程項目管理組織的構成要素 2.2 礦業工程項目管理組織設計 2.2.1 礦業工程項目管理組織設計的原則 2.2.2 礦業工程項目管理組織的結構形式設計 2.3 礦業工程項目管理組織活動的基本原理 2.4 礦山建設工程項目管理的現狀及問題 2.4.1 礦山建設工程項目的現狀 2.4.2 礦山建設工程項目的問題 2.4.3 礦山建設和管理的建議 2.5 小結及學習指導 課后習題 第3章 礦業工程項目進度管理 3.1 礦業工程項目進度計劃的編制方法 3.1.1 進度與進度目標 3.1.2 工程項目進度計劃系統 3.1.3 施工項目進度計劃編制的依據與步驟 3.1.4 流水施工 3.1.5 橫道圖進度計劃 3.1.6 網絡計劃方法 3.2 礦業工程項目進度計劃的實施與檢查 3.2.1 進度計劃的實施 3.2.2 工程項目進度計劃的檢查 3.3 礦業工程項目進度的控制與調整 3.3.1 礦業工程項目進度控制 3.3.2 工程項目進度的調整 3.4 小結及學習指導 課后習題 第4章 礦業工程項目質量管理 4.1 礦業工程項目質量管理概述 4.2 礦業工程項目的質量和工期關系 4.3 礦業工程項目質量控制的基本原則 4.3.1 礦業工程項目的特殊性 4.3.2 項目質量、成本與費用的關系 4.3.3 質量管理基本原則 4.3.4 影響項目質量的因素 4.4 礦業工程項目設計質量管理 4.4.1 設計質量概述 4.4.2 礦業項目施工與設計協調 4.5 礦業工程項目施工質量管理 4.5.1 施工質量控制內容 4.5.2 礦業工程不同施工對象質量控制 4.5.3 項目施工質量分析評價方法 4.5.4 礦業工程施工質量的通病、預防和事故處理 4.5.5 施工質量監督管理 4.5.6 施工質量驗收 4.6 礦業工程項目質量管理體系 4.6.1 礦業工程項目質量管理的基本原則 4.6.2 質量管理體系的運行模式 4.6.3 礦業工程項目質量控制三階段原理 4.6.4 礦業工程項目質量的三全控制原理 4.7 小結及學習指導 課后習題 第5章 礦業工程項目費用管理 5.1 礦業工程項目建設費用概述 5.1.1 工程項目建設費用的概念 5.1.2 礦業工程項目的費用構成 5.2 礦業工程項目投資 5.2.1 工程項目投資的影響因素 5.2.1 礦業工程項目投資構成及特點 5.2.2 礦業工程項目投資的影響因素 5.3 礦業工程項目費用的計算 5.3.1 礦業工程項目費用計算方法 5.3.2 礦業工程定額體系 5.4 礦業工程項目建設費用計劃管理 5.4.1 礦業工程項目建設費用計劃的概念 5.4.2 礦業工程項目建設費用計劃的分類 5.4.3 礦業工程項目建設費用計劃編制的依據 5.4.4 礦業工程項目建設費用計劃的編制方法 5.5 礦業工程施工成本及計價方法 5.5.1 工程量變更及其計算的規定 5.5.2 礦業工程工程量清單的構成特點 5.5.3 礦業工程工程量清單的計價方法 5.6 礦業工程成本控制 5.6.1 礦業工程施工成本控制的環節 5.6.2 永久建筑物利用與已竣工工程的實物管理方法 5.6.3 永久設備的利用和施工器具購置及管理方法 5.7 小結及學習指導 課后習題 第6章 礦業工程項目資源管理 6.1 礦業工程項目資源管理概述 6.1.1 礦業工程項目資源管理的意義 6.1.2 礦業工程項目資源管理的種類及內容 6.2 礦業工程項目人力資源管理 6.2.1 人力資源管理計劃的編制要求 6.2.2 人力資源需求和配置計劃 6.2.3 勞動力的招雇、調遣、培訓和解聘計劃 6.2.4 人力資源的其他管理 6.3 礦業工程項目物資管理 6.3.1 物資管理的意義與任務 6.3.2 礦業工程項目物資的分類管理 6.3.3 物資需要量計劃與供應過程 6.3.4 物資的驗收和使用保管 6.4 礦業項目機械設備管理 6.4.1 礦業設備管理制度 6.4.2 設備的選擇與獲取 6.4.3 設備的使用與安全管理 6.4.4 設備的維護、保養與檢修 6.5 小結及學習指導 課后習題 第7章 礦業工程項目安全與環境管理 7.1 礦業工程項目安全管理概述 7.1.1
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