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平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值共創(chuàng)研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509691946
- 條形碼：9787509691946 ; 978-7-5096-9194-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值共創(chuàng)研究 內(nèi)容簡介
本書聚焦于解構(gòu)平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)的內(nèi)部機理，包括價值網(wǎng)絡靜態(tài)機理、價值共創(chuàng)過程機理和影響因素組態(tài)效應等核心理論問題。立足于研究問題，基于對國內(nèi)外平臺生態(tài)和價值創(chuàng)造相關理論和文獻的梳理，選取行動者網(wǎng)絡理論和復雜系統(tǒng)理論為基礎理論視角解構(gòu)平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)的靜態(tài)和動態(tài)機理。對于前者，采用演繹推理和歸納總結(jié)的方法，闡論了平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值主張、價值鏈、價值網(wǎng)絡空間等具體問題；對于后者，通過單案例研究方法勾勒出價值共創(chuàng)過程機理的分析框架，繼而采用適合小樣本變量組合研究的fsQCA方法開展實證檢驗，探究了影響平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)高績效的前因因素及其組合效應。
平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值共創(chuàng)研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 研究背景和意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
一、平臺生態(tài)系統(tǒng)研究綜述
二、價值共創(chuàng)相關研究綜述
第三節(jié) 研究內(nèi)容與思路框架
一、研究內(nèi)容
二、思路框架
第四節(jié) 研究方法和技術(shù)路線
一、研究方法
二、技術(shù)路線
第五節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 相關理論
**節(jié) 平臺生態(tài)的相關理論
一、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
二、平臺理論
第二節(jié) 價值共創(chuàng)的相關理論
一、價值理論
二、價值網(wǎng)絡理論
三、價值創(chuàng)造理論
第三節(jié) 其他相關理論
一、行動者網(wǎng)絡理論
二、復雜系統(tǒng)理論
本章小結(jié)
第三章 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及其價值網(wǎng)絡分析
**節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概述
一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念界定
二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)涵分析
第二節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征
一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡效應
二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平臺架構(gòu)
三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的行動主體
四、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同演化
第三節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成種群
二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)
三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的層次分析
第四節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值網(wǎng)絡分析
一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值主張
二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值體系
三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值空間
本章小結(jié)
第四章 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)過程機理研究
**節(jié) 研究設計
一、研究方法
二、案例選擇
三、數(shù)據(jù)收集及信效度保障
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析
一、關鍵構(gòu)念編碼
二、數(shù)據(jù)分析策略
三、案例數(shù)據(jù)編碼
第三節(jié) 案例發(fā)現(xiàn)
一、血聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)利益相關者角色和網(wǎng)絡分析
二、血聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)利益相關者價值轉(zhuǎn)譯過程
第四節(jié) 案例結(jié)論
一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)主張
二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)主體
三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)網(wǎng)絡
四、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)過程
本章小結(jié)
第五章 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)影響因素組態(tài)效應研究
**節(jié) 理論框架
一、理論框架的提出
二、理論框架的構(gòu)建依據(jù)
第二節(jié) 研究設計
一、研究方法
二、樣本選擇和數(shù)據(jù)收集
第三節(jié) 數(shù)據(jù)篩選與處理
一、數(shù)據(jù)篩選
二、數(shù)據(jù)校準
三、信度檢驗
第四節(jié) 研究結(jié)果
一、組態(tài)結(jié)果
二、組態(tài)分析
本章小結(jié)
第六章 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)優(yōu)化策略
**節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)資源能力提升策略
一、基于產(chǎn)品策略實現(xiàn)系統(tǒng)資源與能力的導入
二、基于用戶策略實現(xiàn)系統(tǒng)資源與能力的導入
三、基于資源模塊化實現(xiàn)系統(tǒng)資源與能力的流動與積聚
四、基于賦能型組織實現(xiàn)系統(tǒng)資源與能力的積聚與升級
第二節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值網(wǎng)絡構(gòu)建策略
一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的三邊產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建
二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值轉(zhuǎn)移路徑重塑
三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值空間維度拓展
第三節(jié) 平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)保障策略
一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)建
二、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的激勵與人才儲備
三、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平臺文化重塑
第七章 結(jié)論與展望
**節(jié) 主要結(jié)論
一、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理論分析框架
二、平臺型商業(yè)生態(tài)價值網(wǎng)絡的靜態(tài)構(gòu)成
三、平臺型商業(yè)生態(tài)價值共創(chuàng)的分析框架
四、平臺型商業(yè)生態(tài)價值共創(chuàng)的影響因素
第二節(jié) 理論貢獻
一、對價值共創(chuàng)理論的貢獻
二、對平臺生態(tài)理論的貢獻
第三節(jié) 管理啟示
一、迭代價值主張．重塑價值創(chuàng)造邏輯
二、權(quán)衡網(wǎng)絡效應，或隱或顯二元特性
三、聚焦數(shù)字技術(shù)，發(fā)揮平臺整合能力
第四節(jié) 研究局限與展望
一、研究局限
二、展望
參考文獻
后記
展開全部
平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價值共創(chuàng)研究 作者簡介
畢瑋，1986年出生，中國海洋大學管理學博士學位，山東大學企業(yè)管理博士后，山東青年政治學院副教授，主講管理學、戰(zhàn)略管理等課程。主要研究方向為平臺與生態(tài)戰(zhàn)略、價值創(chuàng)造、量子管理。曾先后主持或參與國家級課題2項，省部級重點課題2項，省部級一般課題4項。在國內(nèi)外學術(shù)期刊發(fā)表5篇學術(shù)論文，出版專著1本，多次參與政府機關、企事業(yè)單位的管理咨詢與戰(zhàn)略規(guī)劃項目。 陳園園，1991年出生，東北財經(jīng)大學管理學博士學位。研究方向為組織行為學、游戲化激勵。主講《管理思想史》、《人力資源管理》等課程。參與完成兩項省級課題，并在《外國經(jīng)濟與管理》、《財政研究》和《宏觀經(jīng)濟研究》等CSSCI核心期刊上共發(fā)表6篇學術(shù)論文。
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