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戰(zhàn)略管理(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302638063
- 條形碼：9787302638063 ; 978-7-302-63806-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰(zhàn)略管理(第2版) 本書特色
本書是新形態(tài)教材，融入二十大精神，具有豐富的企業(yè)案例，配套教輔方便教學。
戰(zhàn)略管理(第2版) 內(nèi)容簡介
本書立足于工商管理案例教學的特色，同時吸收國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的研究成果，結(jié)合編者長期的教學實踐經(jīng)驗，對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇與實施等戰(zhàn)略管理實踐中備受關(guān)注的問題進行了全面的介紹和闡述。本書跨越了整個商業(yè)和管理領(lǐng)域，旨在分析和探討企業(yè)如何在變化的環(huán)境中取得成功——它所經(jīng)營的行業(yè)和競爭環(huán)境，它的長期方向和戰(zhàn)略，它的資源和競爭能力，以及它的成功前景。 強調(diào)操作實踐性和應用導向性是本書的一大特色，書中有大量來自不同企業(yè)的鮮活案例，通過大量經(jīng)典的案例分析與討論思考，深入淺出地對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進行分析與解釋，使讀者在思考、參與和分析問題的過程中了解、掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的主要脈絡、戰(zhàn)略管理分析的主要方法和工具，具備基本的戰(zhàn)略管理分析能力。 本書可作為工商管理專業(yè)本科生、研究生教材和企業(yè)培訓用書，亦可供相關(guān)領(lǐng)域的科學研究人員及企業(yè)經(jīng)營管理人員閱讀和參考。
戰(zhàn)略管理(第2版) 目錄
第1章戰(zhàn)略管理概述
1.1戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
1.2企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程和層次
1.3戰(zhàn)略管理理論研究概述
1.4企業(yè)戰(zhàn)略管理的常見問題和誤區(qū)
本章小結(jié)
即測即練
第2章企業(yè)的愿景與使命、倫理與社會責任
2.1企業(yè)愿景與企業(yè)使命
2.2商業(yè)倫理
2.3倫理戰(zhàn)略
2.4企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展
本章小結(jié)
即測即練
第3章外部環(huán)境分析
3.1宏觀環(huán)境分析
3.2產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——波特五力分析模型
3.3競爭環(huán)境分析
3.4外部環(huán)境分析工具
本章小結(jié)
即測即練
第4章內(nèi)部環(huán)境分析
4.1企業(yè)當前的戰(zhàn)略態(tài)勢
4.2企業(yè)資源與能力
4.3資源與能力分析
4.4內(nèi)部環(huán)境分析工具
本章小結(jié)
即測即練
第5章五種通用的競爭戰(zhàn)略 5.1低成本戰(zhàn)略 5.2廣泛差異化戰(zhàn)略 5.3聚焦戰(zhàn)略 5.4*優(yōu)成本戰(zhàn)略 5.5五種通用競爭戰(zhàn)略的特征比較 本章小結(jié) 即測即練 第6章公司層戰(zhàn)略——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 6.1密集型發(fā)展戰(zhàn)略 6.2一體化發(fā)展戰(zhàn)略 6.3多元化發(fā)展戰(zhàn)略 6.4成長型發(fā)展戰(zhàn)略 6.5穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略 6.6緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略 本章小結(jié) 即測即練 第7章戰(zhàn)略選擇 7.1戰(zhàn)略選擇的基本原則與方案形成 7.2戰(zhàn)略選擇的影響因素 7.3戰(zhàn)略選擇的工具與方法 本章小結(jié) 即測即練 第8章戰(zhàn)略實施與控制 8.1戰(zhàn)略實施的階梯理論 8.2戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu) 8.3戰(zhàn)略實施與資源配置 8.4戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略領(lǐng)導 8.5戰(zhàn)略實施的控制與評估 本章小結(jié) 即測即練 第9章戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 9.1戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 9.2戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的特征與類型 9.3戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動因及風險 9.4戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施 本章小結(jié) 即測即練 第10章國際化戰(zhàn)略 10.1全球競爭與國際化戰(zhàn)略 10.2國際化戰(zhàn)略的主要收益 10.3國際化戰(zhàn)略的選擇 10.4國際市場的進入模式 10.5國際化戰(zhàn)略面臨的風險和挑戰(zhàn) 本章小結(jié) 即測即練 參考文獻
第5章五種通用的競爭戰(zhàn)略 5.1低成本戰(zhàn)略 5.2廣泛差異化戰(zhàn)略 5.3聚焦戰(zhàn)略 5.4*優(yōu)成本戰(zhàn)略 5.5五種通用競爭戰(zhàn)略的特征比較 本章小結(jié) 即測即練 第6章公司層戰(zhàn)略——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 6.1密集型發(fā)展戰(zhàn)略 6.2一體化發(fā)展戰(zhàn)略 6.3多元化發(fā)展戰(zhàn)略 6.4成長型發(fā)展戰(zhàn)略 6.5穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略 6.6緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略 本章小結(jié) 即測即練 第7章戰(zhàn)略選擇 7.1戰(zhàn)略選擇的基本原則與方案形成 7.2戰(zhàn)略選擇的影響因素 7.3戰(zhàn)略選擇的工具與方法 本章小結(jié) 即測即練 第8章戰(zhàn)略實施與控制 8.1戰(zhàn)略實施的階梯理論 8.2戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu) 8.3戰(zhàn)略實施與資源配置 8.4戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略領(lǐng)導 8.5戰(zhàn)略實施的控制與評估 本章小結(jié) 即測即練 第9章戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 9.1戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 9.2戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的特征與類型 9.3戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動因及風險 9.4戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施 本章小結(jié) 即測即練 第10章國際化戰(zhàn)略 10.1全球競爭與國際化戰(zhàn)略 10.2國際化戰(zhàn)略的主要收益 10.3國際化戰(zhàn)略的選擇 10.4國際市場的進入模式 10.5國際化戰(zhàn)略面臨的風險和挑戰(zhàn) 本章小結(jié) 即測即練 參考文獻
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戰(zhàn)略管理(第2版) 作者簡介
齊麗云，博士，大連理工大學經(jīng)濟管理學院副教授，遼寧省哲學社會科學獎•成果獎學科評審專家。研究領(lǐng)域為戰(zhàn)略管理、企業(yè)社會責任和信息披露。主持和參加科研課題20余項；發(fā)表論文30余篇；撰寫教學案例十余篇，其中3篇被評為全國百篇優(yōu)秀管理案例；完成學術(shù)專著3部；連續(xù)多年參與編寫《交通運輸行業(yè)企業(yè)社會責任發(fā)展報告》（2012-2021）。
霍達，博士，大連理工大學經(jīng)濟管理學院講師、碩士研究生導師，主要從事戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的教學與科研工作。所在團隊曾獲得遼寧省普通高等教育（本科）教學成果一等獎、遼寧省一流本科課程等榮譽。
張旭，博士，大連理工大學經(jīng)濟管理學院研究員，戰(zhàn)略管理學會(SMC)會員。主要研究領(lǐng)域為企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織文化管理、跨文化管理、組織發(fā)展。主持完成各類科研基金課題和企業(yè)管理咨詢課題30多項，在國內(nèi)外重要學術(shù)期刊上發(fā)表論文30余篇。
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