包郵房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式

作者：兔主席

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2023-08-01

開本：其他頁數(shù)： 428

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作者簡(jiǎn)介

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式版權(quán)信息

ISBN：9787521758177
條形碼：9787521758177 ; 978-7-5217-5817-7
裝幀：平裝-膠訂
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
經(jīng)濟(jì)
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各部門經(jīng)濟(jì)

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式本書特色

深度剖析行業(yè)核心問題與解決方案
從18個(gè)維度全面解讀房地產(chǎn)新發(fā)展模式
由9種業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型路徑、大會(huì)員體系研判未來趨勢(shì)

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式內(nèi)容簡(jiǎn)介

長(zhǎng)期以來，房地產(chǎn)一直是中國*重要的行業(yè)之一，貢獻(xiàn)并牽動(dòng)了巨大比例的GDP、稅收，帶動(dòng)了許多衍生產(chǎn)業(yè)及就業(yè)。但中國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了過于依賴房地產(chǎn)的問題。2021年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出房地產(chǎn)要“探索新的發(fā)展模式”，要實(shí)現(xiàn)“良性循環(huán)”。2022年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，進(jìn)一步提出“推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡”。本書認(rèn)為，房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式本質(zhì)上是制造業(yè)，不斷在新的土地上大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化地構(gòu)建新房，城市不斷外延。伴隨大規(guī)模的房地產(chǎn)建設(shè)的完成，房地產(chǎn)企業(yè)需要“破位”思考，把不動(dòng)產(chǎn)空間看成某種“場(chǎng)景”及“入口”，從過去的“空間營(yíng)造者”和“空間提供者”發(fā)展成為服務(wù)型機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)型機(jī)構(gòu)。房地產(chǎn)新發(fā)展模式應(yīng)該是在新時(shí)代政治經(jīng)濟(jì)范式和新發(fā)展理念的指導(dǎo)下，有側(cè)重地推動(dòng)市場(chǎng)的供給側(cè)（房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)）改革，引導(dǎo)它們更好地響應(yīng)、契合、服務(wù)、滿足市場(chǎng)的需求側(cè)（居民的住房需求），適應(yīng)和引領(lǐng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新的發(fā)展趨勢(shì)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，為了更好地理解、定義房地產(chǎn)新發(fā)展模式，本書通過18個(gè)不同的維度，具體分析了如何從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向新發(fā)展模式，進(jìn)而圍繞住宅物業(yè)、酒店管理、租賃住房、購物中心、主題公園等9種業(yè)態(tài)分析房地產(chǎn)企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向。*后，本書總結(jié)提出，通過構(gòu)建大會(huì)員體系，可以實(shí)現(xiàn)各種不動(dòng)產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道的融合貫通，觸達(dá)更廣泛的機(jī)構(gòu)與人群，也為行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代提供新的機(jī)遇。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式目錄

**篇房地產(chǎn)調(diào)控的背景、思路與新業(yè)態(tài)
**章房地產(chǎn)行業(yè)的問題及風(fēng)險(xiǎn)溢出
第二章房地產(chǎn)調(diào)控思路與新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài) 第二篇房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式、問題診斷及政策框架
第三章傳統(tǒng)發(fā)展模式的七個(gè)特征
第四章房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式的業(yè)務(wù)邏輯
第五章從保交樓、斷供看傳統(tǒng)發(fā)展模式的核心問題：預(yù)售制
第六章房地產(chǎn)企業(yè)的定位與再平衡
第七章行業(yè)當(dāng)前問題的診斷與解決第三篇房地產(chǎn)新發(fā)展模式的定義、發(fā)展階段與金融支持
第八章房地產(chǎn)行業(yè)的新發(fā)展模式
第九章探尋“新發(fā)展模式”的短中長(zhǎng)三部曲
第十章與房地產(chǎn)新發(fā)展模式相匹配的金融關(guān)系第四篇探索房地產(chǎn)新發(fā)展模式
第十一章住宅地產(chǎn)與大地產(chǎn)行業(yè)的新發(fā)展模式
第十二章依托住宅物業(yè)，觸達(dá)更廣泛的居住服務(wù)市場(chǎng)
第十三章圍繞不同的資產(chǎn)、空間、業(yè)態(tài)發(fā)展垂直能力
第十四章轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式
第十五章拉通各種不動(dòng)產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道
第十六章構(gòu)建大會(huì)員體系，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)與業(yè)態(tài)的融合貫通

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房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式作者簡(jiǎn)介

兔主席，畢業(yè)于哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院，曾協(xié)助傅高義教授對(duì)《鄧小平時(shí)代》的研究，在互聯(lián)網(wǎng)上從事歷史及社會(huì)評(píng)論近20年，是知名的微博、微信公眾號(hào)KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）。

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