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取一舍九:企業(yè)經(jīng)營的頂尖思維 版權(quán)信息
- ISBN：9787521757873
- 條形碼：9787521757873 ; 978-7-5217-5787-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
取一舍九:企業(yè)經(jīng)營的頂尖思維 本書特色
企業(yè)CEO親身實踐，展示企業(yè)管理的一招制勝方法論
企業(yè)經(jīng)營是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，越是復(fù)雜，越要簡單，簡單到一招制勝。作者李踐既是一位成功的企業(yè)家，又是一位經(jīng)驗豐富的“贏利教練”。他在企業(yè)管理的實踐中提煉出取一舍九的經(jīng)營思維，并助力西貝、百果園、名創(chuàng)優(yōu)品、方太、巴奴毛肚火鍋等知名品牌高管，系統(tǒng)提升企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力
理論與實踐相結(jié)合，高效建立企業(yè)經(jīng)營的**思維
取一舍九是企業(yè)經(jīng)營的**思維和方法論。本書聚焦戰(zhàn)略、價值、組織、產(chǎn)品、用戶、營銷、財務(wù)七大經(jīng)營模塊，總結(jié)三重運營境界，結(jié)合眾多企業(yè)經(jīng)營實例，抓住企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的本質(zhì)，重塑企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。取一招，學(xué)一招，練一招，用一招。
規(guī)避企業(yè)管理常見誤區(qū)，著力打造“長壽企業(yè)”
取一舍九的邏輯并不難懂，真正難的是如何找到企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中的本質(zhì)。作者將用“三段論”的邏輯——是什么、為什么、怎么做，高效、直接地講解企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中的本質(zhì)，助力企業(yè)穿越經(jīng)營困境，打破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)“收入”“利潤”雙增長。
取一舍九:企業(yè)經(jīng)營的頂尖思維 內(nèi)容簡介
為什么企業(yè)經(jīng)營者容易決策失誤？企業(yè)管理者如何洞察企業(yè)經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)的本質(zhì)？ 企業(yè)的錢主要花在哪里？企業(yè)經(jīng)營如何真正實現(xiàn)降本增效？ 實施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)發(fā)展就會更快嗎？用戶越多利潤越高，價格越低銷量越大的邏輯現(xiàn)階段還適用嗎？ …… 隨著中國經(jīng)濟的巨大進步和宏觀環(huán)境的成熟，機會主義、野蠻生長的時代已經(jīng)過去，中國企業(yè)迎來高質(zhì)量發(fā)展的黃金時代，戰(zhàn)略、知識和理性成為新經(jīng)濟時代企業(yè)的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡，在不斷變化的市場環(huán)境中一招制勝，提升企業(yè)可持續(xù)增長力，加強自身經(jīng)營力成了每位企業(yè)經(jīng)營者不得不面對的關(guān)鍵問題。 在這本書里，作者將自己經(jīng)營企業(yè)30余年、做管理教育工作17年洞察到的經(jīng)驗提煉為“取一舍九”的經(jīng)營管理哲學(xué)。用“三段論”的邏輯——是什么、為什么、怎么做，簡單、直接地講解了企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中的**本質(zhì)，從“戰(zhàn)略、價值、組織、產(chǎn)品、用戶、營銷、財務(wù)”7個方面提供分析和解決問題的具體方法，并輔以鮮活的案例，幫助讀者從紛雜繁復(fù)的表象中抽絲剝繭，洞察企業(yè)經(jīng)營的真相，產(chǎn)生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉(zhuǎn)變，聚焦企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)，回歸企業(yè)發(fā)展實踐，擊穿企業(yè)發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的永續(xù)發(fā)展。
取一舍九:企業(yè)經(jīng)營的頂尖思維 目錄
序
企業(yè)經(jīng)營的**思維和方法論
“一”是**本質(zhì)
決策一失誤，成本增三倍
每個經(jīng)營環(huán)節(jié)的**本質(zhì)
第 1 章 戰(zhàn)略的取一舍九：選擇世界級**標(biāo)準(zhǔn)
戰(zhàn)略是選擇**
標(biāo)準(zhǔn)不對，努力白費
戰(zhàn)略四標(biāo)法，成為世界級**企業(yè)
第 2 章 價值創(chuàng)造的取一舍九：價值創(chuàng)新
絕對差異化，完全不同
你有我也有，你亡我也亡
價值識別器，做絕對差異化
第 3 章 組織的取一舍九：成就用戶
以用戶為中心
屁股對著用戶，供什么財神都無用
同心圓組織，持續(xù)幫助用戶成功
第 4 章 產(chǎn)品的取一舍九：聚焦品質(zhì)**
鉆井：一米寬，萬米深
挖溝：千米寬，一米深
萬米深，品質(zhì)提高 10 倍的好
第 5 章 用戶的取一舍九：成就**用戶
先有用戶的成功，才有企業(yè)的成功
用戶不成功，你就不成功
**標(biāo)準(zhǔn)，成就**用戶
第 6 章 營銷的取一舍九：定價定天下
營銷 = 價 × 量
亂定價失市場，失價失全局
戰(zhàn)略定價法，定價定天下
第 7 章 財務(wù)的取一舍九：把錢花在用戶身上
把錢花在“刀刃”上
把錢花在“刀背”上
檢測系統(tǒng)，成本*小化
后 記 大道至簡 九九歸一
企業(yè)經(jīng)營的**思維和方法論
“一”是**本質(zhì)
決策一失誤，成本增三倍
每個經(jīng)營環(huán)節(jié)的**本質(zhì)
第 1 章 戰(zhàn)略的取一舍九：選擇世界級**標(biāo)準(zhǔn)
戰(zhàn)略是選擇**
標(biāo)準(zhǔn)不對，努力白費
戰(zhàn)略四標(biāo)法，成為世界級**企業(yè)
第 2 章 價值創(chuàng)造的取一舍九：價值創(chuàng)新
絕對差異化，完全不同
你有我也有，你亡我也亡
價值識別器，做絕對差異化
第 3 章 組織的取一舍九：成就用戶
以用戶為中心
屁股對著用戶，供什么財神都無用
同心圓組織，持續(xù)幫助用戶成功
第 4 章 產(chǎn)品的取一舍九：聚焦品質(zhì)**
鉆井：一米寬，萬米深
挖溝：千米寬，一米深
萬米深，品質(zhì)提高 10 倍的好
第 5 章 用戶的取一舍九：成就**用戶
先有用戶的成功，才有企業(yè)的成功
用戶不成功，你就不成功
**標(biāo)準(zhǔn)，成就**用戶
第 6 章 營銷的取一舍九：定價定天下
營銷 = 價 × 量
亂定價失市場，失價失全局
戰(zhàn)略定價法，定價定天下
第 7 章 財務(wù)的取一舍九：把錢花在用戶身上
把錢花在“刀刃”上
把錢花在“刀背”上
檢測系統(tǒng)，成本*小化
后 記 大道至簡 九九歸一
展開全部
取一舍九:企業(yè)經(jīng)營的頂尖思維 作者簡介
李踐，行動教育集團董事長兼CEO、實戰(zhàn)派管理專家、中國“新贏利模式之父”。原TOM戶外傳媒集團總裁、風(fēng)馳傳媒創(chuàng)始人、中國跆拳道運動發(fā)起人，曾獲香港“紫荊花杯”杰出企業(yè)家成就獎。 2004年，李踐開設(shè)了“贏利模式”課程，至今已成功舉辦300余期。行動教育在他的帶領(lǐng)下已成為國內(nèi)企業(yè)管理教育機構(gòu)的*品牌。創(chuàng)業(yè)30多年來，李踐始終秉持實效落地的教育理念，著有《高效人士的五項管理》《定價定天下》《砍掉成本》等具有深遠影響的作品，累計銷量突破15萬冊。 楊靜，行動教育首席招聘官集團人力資源總經(jīng)理被企業(yè)家譽為“值得復(fù)制”的人才教練。
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