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陸上風電場EPC項目履約創新與實踐 版權信息
- ISBN：9787519875695
- 條形碼：9787519875695 ; 978-7-5198-7569-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
陸上風電場EPC項目履約創新與實踐 本書特色
本書以項目履約實
踐為基礎，從工程總承包角度闡述了項目實施各階段開展的重要活動，圖文并茂。
陸上風電場EPC項目履約創新與實踐 內容簡介
2017年，深圳能源集團南控公司投資建設深能高郵東部100MW風電場工程，中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司作為深能高郵東部100MW風電場工程EPC總承包項目單位，具體負責項目設計、采購和施工管理內容。本書以項目履約實踐為基礎，從工程總承包角度進行闡述了項目實施各階段開展的重要活動，首先介紹項目概況、工程特點以及項目需求，以工程總承包管理規范為依據，系統性闡述了各階段項目策劃、項目實施等多維度管理要素，同時針對項目技術難點，重點敘述了項目技術及科研創新實施，*z后介紹了項目的取得綜合成效及成果榮譽。
陸上風電場EPC項目履約創新與實踐 目錄
前言
第 1 章 項目概述 1
1.1 項目簡介 1
1.2 項目管理模式及主要干系人 1
1.3 合同目標 2
1.4 總承包合同 2
1.5 項目特點、重難點分析 3
第 2 章 項目組織管理與制度 5
2.1 項目組織實施模式設置 5
2.2 項目部組織實施模式設置 6
2.3 項目部管理崗位關鍵人員設置 6
2.4 項目部主要人員/部門職責 7
2.5 建立項目管理制度 12
第 3 章 項目策劃 13
3.1 履約策劃準備 13
3.2 履約策劃會議 14
3.3 履約策劃內容 14
第 4 章 項目進度控制 23
4.1 項目分解結構 23
4.2 流水施工組織 24
4.3 項目進度計劃方法 29
4.4 綜合進度保證措施 34
第 5 章 質量管理 37
5.1 質量目標 37
5.2 質量管理策劃 37
5.3 質量管控措施 39
5.4 標準規范管理 44
5.5 強制性條文管理 46
5.6 質量通病管理 47
5.7 群眾性 QC 活動 50
5.8 質量效果 54
第 6 章 HSE 管理 55
6.1 HSE 管理目標 55
6.2 危險源和環境因素識別 56
6.3 HSE 管理 57
6.4 隱患排查治理 65
6.5 安全生產專項費用及 HSE 管理考核 67
6.6 應急管理 67
6.7 標準化建設 69
第 7 章 創優實施 73
7.1 創優策劃 73
7.2 創優組織機構 80
7.3 實體亮點執行與成效 82
7.4 支撐性成果管理 91
7.5 全過程專家咨詢 93
7.6 五項評價 93
第 8 章 智慧化 BIM 管理 98
8.1 智慧工地系統 98
8.2 電子沙盤系統 105
8.3 BIM 技術 106
第 9 章 電力手續辦理 109
9.1 前期手續 109
9.2 電力業務許可證 112
9.3 購售電合同 113
9.4 調度并網協議 114
9.5 并網鑒定書 116
9.6 OMS 運行生產管理系統并網申請 116
9.7 上網電價的批復 117
第 10 章 收尾管理 118
10.1 工程預驗收 118
10.2 工程缺陷責任期和竣工驗收 119
10.3 專項驗收 119
10.4 履約情況評價 120
10.5 竣工結算 121
10.6 經驗總結 121
第 11 章 風機基礎施工技術 123
11.1 風機基礎結構 123
11.2 施工進度計劃 124
11.3 施工準備及資源配置計劃 125
11.4 主要工程施工技術方案 128
11.5 基礎施工主要施工方法及措施 128
11.6 施工質量保證措施 136
第 12 章 混凝土塔筒設計與施工技術 142
12.1 設計思路 142
12.2 混塔設計 143
12.3 混凝土塔筒施工 146
12.4 質量驗收與表格 161
第 13 章 風力發電機組吊裝施工 169
13.1 吊裝應具備的條件 169
13.2 吊裝前的準備 170
13.3 風機吊裝施工流程 173
13.4 柔塔風機安裝工序 174
13.5 混塔風機安裝工序 181
13.6 專項安全技術保障 187
13.7 保證措施 190
第 14 章 風電機組塔筒振動檢測技術 192
14.1 塔筒監測和安全評估 193
14.2 塔筒靜、動力學特性分析 194
14.3 在線監測、分析與評估 197
14.4 主要技術指標 199
第 15 章 工程綜合成效 201
15.1 質量、安全、成本目標 201
15.2 工程技術經濟指標 201
15.3 節能環保 207
15.4 “五新”技術應用 208
15.5 建筑業“十新”技術應用 209
15.6 社會效益 209
15.7 應用前景 210
第 16 章 獎項榮譽 211
參考文獻 222
第 1 章 項目概述 1
1.1 項目簡介 1
1.2 項目管理模式及主要干系人 1
1.3 合同目標 2
1.4 總承包合同 2
1.5 項目特點、重難點分析 3
第 2 章 項目組織管理與制度 5
2.1 項目組織實施模式設置 5
2.2 項目部組織實施模式設置 6
2.3 項目部管理崗位關鍵人員設置 6
2.4 項目部主要人員/部門職責 7
2.5 建立項目管理制度 12
第 3 章 項目策劃 13
3.1 履約策劃準備 13
3.2 履約策劃會議 14
3.3 履約策劃內容 14
第 4 章 項目進度控制 23
4.1 項目分解結構 23
4.2 流水施工組織 24
4.3 項目進度計劃方法 29
4.4 綜合進度保證措施 34
第 5 章 質量管理 37
5.1 質量目標 37
5.2 質量管理策劃 37
5.3 質量管控措施 39
5.4 標準規范管理 44
5.5 強制性條文管理 46
5.6 質量通病管理 47
5.7 群眾性 QC 活動 50
5.8 質量效果 54
第 6 章 HSE 管理 55
6.1 HSE 管理目標 55
6.2 危險源和環境因素識別 56
6.3 HSE 管理 57
6.4 隱患排查治理 65
6.5 安全生產專項費用及 HSE 管理考核 67
6.6 應急管理 67
6.7 標準化建設 69
第 7 章 創優實施 73
7.1 創優策劃 73
7.2 創優組織機構 80
7.3 實體亮點執行與成效 82
7.4 支撐性成果管理 91
7.5 全過程專家咨詢 93
7.6 五項評價 93
第 8 章 智慧化 BIM 管理 98
8.1 智慧工地系統 98
8.2 電子沙盤系統 105
8.3 BIM 技術 106
第 9 章 電力手續辦理 109
9.1 前期手續 109
9.2 電力業務許可證 112
9.3 購售電合同 113
9.4 調度并網協議 114
9.5 并網鑒定書 116
9.6 OMS 運行生產管理系統并網申請 116
9.7 上網電價的批復 117
第 10 章 收尾管理 118
10.1 工程預驗收 118
10.2 工程缺陷責任期和竣工驗收 119
10.3 專項驗收 119
10.4 履約情況評價 120
10.5 竣工結算 121
10.6 經驗總結 121
第 11 章 風機基礎施工技術 123
11.1 風機基礎結構 123
11.2 施工進度計劃 124
11.3 施工準備及資源配置計劃 125
11.4 主要工程施工技術方案 128
11.5 基礎施工主要施工方法及措施 128
11.6 施工質量保證措施 136
第 12 章 混凝土塔筒設計與施工技術 142
12.1 設計思路 142
12.2 混塔設計 143
12.3 混凝土塔筒施工 146
12.4 質量驗收與表格 161
第 13 章 風力發電機組吊裝施工 169
13.1 吊裝應具備的條件 169
13.2 吊裝前的準備 170
13.3 風機吊裝施工流程 173
13.4 柔塔風機安裝工序 174
13.5 混塔風機安裝工序 181
13.6 專項安全技術保障 187
13.7 保證措施 190
第 14 章 風電機組塔筒振動檢測技術 192
14.1 塔筒監測和安全評估 193
14.2 塔筒靜、動力學特性分析 194
14.3 在線監測、分析與評估 197
14.4 主要技術指標 199
第 15 章 工程綜合成效 201
15.1 質量、安全、成本目標 201
15.2 工程技術經濟指標 201
15.3 節能環保 207
15.4 “五新”技術應用 208
15.5 建筑業“十新”技術應用 209
15.6 社會效益 209
15.7 應用前景 210
第 16 章 獎項榮譽 211
參考文獻 222
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陸上風電場EPC項目履約創新與實踐 作者簡介
浙江華東工程建設管理有限公司，2013年10月31日成立，經營范圍包括一般經營項目：水利水電工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、房屋建筑工程、港口與航道工程、機電安裝工程的建設管理與技術服務,機電設備、電子設備、建筑材料的銷售及相關技術服務等。
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