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企業戰略管理(第四版)(新編21世紀高等職業教育精品教材·工商管理類) 版權信息
- ISBN：9787300314624
- 條形碼：9787300314624 ; 978-7-300-31462-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理(第四版)(新編21世紀高等職業教育精品教材·工商管理類) 內容簡介
本書全面闡述了企業戰略管理方面的知識，全書共分九章，在概述企業戰略管理相關概念、理論演變過程的基礎上，具體闡述了企業外部環境分析，企業內部環境分析，企業使命、戰略目標與企業戰略環境綜合分析，企業總體戰略，競爭戰略，企業戰略方案的評價與選擇，戰略實施，戰略控制等內容。本書理論與實踐相結合，理論闡述深入淺出，案例資源豐富，適合高職高專工商管理類專業教學。
企業戰略管理(第四版)(新編21世紀高等職業教育精品教材·工商管理類) 目錄
章 企業戰略管理概述 1
節 戰略的定義、特征與結構 1
第二節 戰略管理的基本概念 6
第三節 企業戰略管理理論的演變過程 10
第四節 本書的主要內容與學習方法 13
第二章 企業外部環境分析 17
節 企業宏觀環境分析 18
第二節 行業與競爭環境分析 28
第三節 競爭對手分析 37
第三章 企業內部環境分析 45
節 企業資源分析 45
第二節 企業能力分析 47
第三節 企業核心能力分析 50
第四節 企業內部環境分析的方法 55
第四章 企業使命、戰略目標與企業戰略環境綜合分析 66
節 企業使命 67
第二節 戰略目標 74
第三節 企業戰略環境綜合分析 77
第五章 企業總體戰略 86
節 穩定戰略 87
第二節 發展戰略 88
第三節 緊縮戰略 98
第四節 企業發展戰略的實施方式 100
第六章 競爭戰略 118
節 企業基本競爭戰略 118
第二節 產業結構與競爭戰略 126
第三節 企業國際化經營戰略 140
第七章 企業戰略方案的評價與選擇 154
節 波士頓矩陣分析法 154
第二節 GE矩陣分析法 158
第三節 生命周期分析法 161
第四節 戰略選擇的其他方法 163
第五節 戰略方案的評價及選擇 166
第八章 戰略實施 172
節 戰略實施的資源配置 173
第二節 戰略實施的組織調整 176
第三節 戰略與企業文化 183
第四節 戰略實施的基本模式 188
第九章 戰略控制 195
節 戰略控制的類型與原則 195
第二節 戰略控制過程 200
第三節 戰略控制的方法 204
參考文獻 211
節 戰略的定義、特征與結構 1
第二節 戰略管理的基本概念 6
第三節 企業戰略管理理論的演變過程 10
第四節 本書的主要內容與學習方法 13
第二章 企業外部環境分析 17
節 企業宏觀環境分析 18
第二節 行業與競爭環境分析 28
第三節 競爭對手分析 37
第三章 企業內部環境分析 45
節 企業資源分析 45
第二節 企業能力分析 47
第三節 企業核心能力分析 50
第四節 企業內部環境分析的方法 55
第四章 企業使命、戰略目標與企業戰略環境綜合分析 66
節 企業使命 67
第二節 戰略目標 74
第三節 企業戰略環境綜合分析 77
第五章 企業總體戰略 86
節 穩定戰略 87
第二節 發展戰略 88
第三節 緊縮戰略 98
第四節 企業發展戰略的實施方式 100
第六章 競爭戰略 118
節 企業基本競爭戰略 118
第二節 產業結構與競爭戰略 126
第三節 企業國際化經營戰略 140
第七章 企業戰略方案的評價與選擇 154
節 波士頓矩陣分析法 154
第二節 GE矩陣分析法 158
第三節 生命周期分析法 161
第四節 戰略選擇的其他方法 163
第五節 戰略方案的評價及選擇 166
第八章 戰略實施 172
節 戰略實施的資源配置 173
第二節 戰略實施的組織調整 176
第三節 戰略與企業文化 183
第四節 戰略實施的基本模式 188
第九章 戰略控制 195
節 戰略控制的類型與原則 195
第二節 戰略控制過程 200
第三節 戰略控制的方法 204
參考文獻 211
展開全部
企業戰略管理(第四版)(新編21世紀高等職業教育精品教材·工商管理類) 作者簡介
趙越春，金陵科技學院教授，負責“企業戰略管理”“企業決策”等課程教學，教學效果良好。先后擔任教研室主任、院長助理、副院長、教務處處長等職務，主持完成課題2項，參與完成課題3項。參與了揚子江藥業有限公司等單位的財務流程再造及企業管理咨詢工作，有著豐富的實踐經驗。
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