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可持續(xù)發(fā)展業(yè)務指南:實用策略與工具

包郵 可持續(xù)發(fā)展業(yè)務指南:實用策略與工具

出版社:天津人民出版社出版時間:2023-03-01
開本: 16開 頁數: 387
本類榜單:社會科學銷量榜
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可持續(xù)發(fā)展業(yè)務指南:實用策略與工具 版權信息

可持續(xù)發(fā)展業(yè)務指南:實用策略與工具 內容簡介

本書為學術譯著,由三部分組成。部分對可持續(xù)性這一概念進行解釋,指出為什么各組織機構都要走可持續(xù)發(fā)展之路,組織機構中的人員如何在可持續(xù)發(fā)展大潮中發(fā)揮各自的作用。第二部分根據不同行業(yè)的特點,對可持續(xù)性進行詳述,說明各個行業(yè)在追求可持續(xù)性的過程中可能遇到的挑戰(zhàn),如何克服這些挑戰(zhàn),實現可持續(xù)性。第三部分則是根據組織機構內部結構,對可持續(xù)性進行的詳述。這部分就各個部門如何根據本部門的職責,幫助自己的組織機構實現可持續(xù)發(fā)展。本書可為各組織機構全面實施可持續(xù)發(fā)展提供實用指導。

可持續(xù)發(fā)展業(yè)務指南:實用策略與工具 目錄

**部分 基礎概念 **章 可持續(xù)性:一個戰(zhàn)略性問題 第二章 變革推動者:如何沿著可持續(xù)發(fā)展之路順利走下去 第二部分 不同行業(yè)的可持續(xù)性 第三章 服務業(yè)與一般性辦公室工作的可持續(xù)性 第四章 制造業(yè)與產品設計的可持續(xù)性 第五章 政府機構的可持續(xù)性 第三部分 按照組織功能劃分的可持續(xù)性 第六章 高層管理:如何把可持續(xù)性/公司責任融入組織 第七章 設施部:如何節(jié)約能源和水資源、提高生產力、消除廢物 第八章 人力資源部:如何支持變革過程并激勵員工參與 第九章 采購部:如何決定采購內容并與供應商合作 第十章 信息技術部:如何促進向低影響運營的過渡 第十一章 環(huán)境事務部:如何超越合規(guī),邁向可持續(xù)發(fā)展 第十二章 營銷,公共關系部:是否和如何推廣為可持續(xù)發(fā)展而做的努力 第十三章 會計與財務部:如何計算環(huán)境與社會影響 索引
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可持續(xù)發(fā)展業(yè)務指南:實用策略與工具 作者簡介

作者達西•希區(qū)柯克是美國凱斯西儲大學的講師,同時也在美國的班布里奇研究生院和俄勒岡大學兼任課程。瑪莎•威拉德是班布里奇研究生院的兼職教師,擔任可持續(xù)性商業(yè)MBA課程。譯者常子霞,天津外國語大學求索榮譽學院英語副教授,研究方向為翻譯與英語語言學,從事英語教學多年,業(yè)余時間多次為企事業(yè)單位,特別是天津市人民政府提供翻譯服務,具有比較豐富的的翻譯經驗。譯者郝卓,天津外國語大學求索榮譽學院英語講師,主攻英語翻譯。

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