掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
分寸 跨越社交圈層的底層邏輯
-
>
生命唯愿愛與自由
-
>
中國式人情世故
-
>
看心理·第2輯(全5冊)
-
>
心靈四書(全4冊)
-
>
非暴力溝通
-
>
往里走,安頓自己
從老是說不對到特別會說話 版權信息
- ISBN：9787214275363
- 條形碼：9787214275363 ; 978-7-214-27536-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從老是說不對到特別會說話 本書特色
★掌握正確的表達順序，才是精準表達的關鍵因素！稄睦鲜钦f不對到特別會說話》提出了5步正確的表達順序。只要掌握了這5步，你的表達萬無一失★5步正確的表達順序，5種有效的表達技巧，9種提高表述力的訓練方法★日本管理公司、外企的培訓指定用書★日本資深營銷大師田中耕比古關于精準表達的多年經驗分享★不管你是職場新人還是職場菜鳥，通通都有效！
從老是說不對到特別會說話 內容簡介
3種失敗的表述特征，5步正確的表述順序，9種有效的表達技巧，從思考表達邏輯到提高表達能力，全方位助你清晰精準地表達出自己的觀點，降低溝通成本。 《從老是說不對到特別會說話》的作者田中耕比古曾在日本多家公司擔任營銷總監，對表達能力有著深刻的見解和體會。大多數人面臨“自以為說清楚了，但對方卻沒聽懂”的困境。作者田中耕比古認為，掌握表達的先后順序，才是精準表達的關鍵因素。 《從老是說不對到特別會說話》不僅可以學習表達技巧，同時可以學習如何成體系、有層次地去思考，在工作和生活中，都能極大提高人際溝通的能力。 《從老是說不對到特別會說話》適合大學生、職場新人、管理層。不論你是什么身份，都能通過本書中學會精準表達。
從老是說不對到特別會說話 目錄
第1章 表述能力差，問題出在哪？
一段糟糕的表述，到底問題出在了哪里？
糟糕的表述，攪亂聽者的思路
失敗的表述特征①：用想當然的順序進行表述
思考聽者想要的順序
失敗的表述特征②：沒有意識到對方的理解層次
為何專家的話都很難懂？
有些人會故意使用高深的詞語
失敗的表述特征③：不明確自己想說什么
從“想當然表述”到“立意表述”
第2章 讓人容易理解的表述順序
關注對方的想法
讓別人容易理解的表述順序的基本要點
正確的表述順序①：把握前提
比結論先行更重要的事情
整理基礎情報的方法
表述內容的難易程度要符合聽者的理解能力
鎖定表述范圍
正確的表述順序②：結論、主張、本質
向聽者傳達行動的請求
本質是什么？
正確表述的順序③：根據、理由、事實
3個根據和理由是基礎
正確表述的順序④：補充信息
補充信息與聽者的興趣吻合，就會變得
更有價值
正確表述的順序⑤：結論引導對方行動
聽者主導類型的表達技巧
即便內容很長，也能讓別人聽得懂的表述條件
1.確定優先順序，末位淘汰
2.正題和補充信息一分為二，正題優先
3.刪除無用信息
第3章 提高表述能力！整理思路的訣竅
思考“對方想知道的事情”
表述前，總結歸納“思考內容”的 4大步驟
步驟1 ：明確聽者想知道的內容
步驟2 ：明確自己想要傳達的內容
步驟3 ：確認信息有無分歧
步驟4 ：思考如何解決信息的分歧
越簡短的表達就一定越容易理解嗎？
概要和關鍵詞
著重表述主干內容，其次是枝葉
抓住主線，揪其本質
高明的概括方法有哪些要點？
表達內容徹底可視化
想傳達的內容比表述長短更重要
整理表述內容的技巧
第4章 提高對方理解力！
梳理“對方思考”的技巧！
為了提高對方的理解力，嘗試去整理對方的想法
定義整體，用“地圖”來表示
表述“地圖”的制作方法
原則1 ：“地圖”盡可能地大
原則2 ：不要懼怕更換“地圖”
原則3 ：明確焦點所在
原則4 ：時刻回歸“地圖”
原則5 ：擴展“地圖”的時機
整理聽者想法的“提問法”
找到對方真正想知道的信息
“換位思考”的真正含義
自己處于弱勢時，想象對方想要的東西
自己身處強勢立場時，回憶過去的自己
組建框架來整理對方的思考
第5章 令人印象深刻的表達技巧
讓聽者產生共鳴，*重要的是什么？
事先調查很重要
巧妙的簡化技巧
在適應的“粒度范圍”內，表述內容更容易被理解
正確判斷“粒度范圍”的方法
使用郵件溝通時，需要注意“條件分歧”
比喻力，掌握比喻的技巧
原則1 ：用對方熟知的事物比喻
原則2 ：本質上相似的地方
原則3 ：存在意外性
第6章 鍛煉表述力的思考習慣和練習
鍛煉并養成思考習慣，表述力自然而然得到提高
傳達內容的要素分解①：單詞分解
將文章分解成單詞
傳達內容的要素分解②：流程分解
圣誕晚會策劃的流程分解
確定優先順序所需的“舍棄技巧”的訓練方法
數字“3”的練習
列舉3項具體事例
列舉3個條件
把握“層次感（粒度范圍）”的練習
考慮分類定義
尋找不合理的點
增加菜單
整理論點
總結的練習
捕捉關鍵詞的練習
假設思考的表達練習
假設也需要深思熟慮
比喻練習
商業顧問就像棒球運動員一樣
人數比較
合適與否
工作內容比較
分工比較
結語 對思考方法的思考
展開全部
從老是說不對到特別會說話 作者簡介
[日]田中耕比古，畢業于關西學院大學綜合政策學院，曾任職于埃森哲管理顧問公司、日本IBM公司，F任GIXO公司營銷策略總監。針對制造、金融、醫藥、通信、物流、零售業等多元業界，在事業策略計劃、供應鏈改革、業務改革、人才培育等廣泛領域，提供“輔助思考型”的管理咨詢服務。
書友推薦
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
隨園食單
- >
中國歷史的瞬間
- >
回憶愛瑪儂
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
莉莉和章魚
- >
二體千字文
本類暢銷
