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重大建設項目施工交通組織技術上海實踐

包郵 重大建設項目施工交通組織技術上海實踐

作者:朱浩
出版社:同濟大學出版社出版時間:2022-12-01
開本: 其他 頁數: 262
本類榜單:經濟銷量榜
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重大建設項目施工交通組織技術上海實踐 版權信息

  • ISBN:9787576502831
  • 條形碼:9787576502831 ; 978-7-5765-0283-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

重大建設項目施工交通組織技術上海實踐 內容簡介

重大建設項目施工交通組織是交通精細化管理的重要組成部分。本書主要就上海市重大建設項目施工期間交通組織技術工作做總結提煉。全書內容分為8章。第1~3章介紹上海20多年來重大建設項目施工期間交通組織的發展歷程,不同時期工作機制、技術方法和管理理念演化情況,總結建設項目施工交通組織研究的特點和技術要義;第4~8章以軌道交通、重要市政道路、區域地下管網、對外客運樞紐(機場)等多個重大建設項目施工交通組織,以及宏觀層面建設項目施工交通影響綜合評價的典型案例為基礎,分析不同建設項目施工建設特點以及交通影響特征,介紹不同建設項目施工交通組織的技術路徑、技術手段以及具體的設計方案,歸納總結施工影響區域交通組織的技術方法、評估指標體系和工作機制等方面的成果。本書可為交通設計和管理者開展相關研究工作提供參考,也可為交通工程學科推廣提供實證案例。

重大建設項目施工交通組織技術上海實踐 目錄


前言
第1章 施工交通組織概述
1.1 重大建設項目交通組織界定
1.2 編寫背景
1.3 施工交通組織定義及特征
1.4 重大建設項目施工交通組織分類及定義
1.5 國內外研究現狀
1.5.1 國外施工交通組織的研究內容及特征
1.5.2 國內施工交通組織的研究內容及特征
1.5.3 國內外研究現狀總結
1.6 本章小結
參考文獻
第2章 上海重大建設項目施工交通組織發展歷程
2.1 重大建設項目施工交通組織起步探索階段(1998—2002年)
2.1.1 重大項目施工交通組織起步探索階段發展過程
2.1.2 重大項目施工交通組織起步探索階段特點與經驗總結
2.2 軌道交通引領的施工交通組織發展完善階段(2002—2010年)
2.2.1 軌道引領施工交通組織發展完善過程
2.2.2 施工交通組織發展完善階段特點與經驗總結
2.3 重大建設項目施工交通組織綜合提升階段(2010年至今)
2.3.1 施工交通組織綜合提升階段發展過程
2.3.2 施工交通組織綜合提升階段特點與經驗總結
2.4 上海施工交通組織工作現狀總結
2.5 本章小結
參考文獻
第3章 施工交通組織設計方法及流程
3.1 施工交通組織與其他建設項目交通組織的對比分析
3.2 施工交通組織的流程圖
3.3 施工交通組織主要技術手段及流程
3.3.1 資料收集
3.3.2 施工交通組織難點問題分析
3.3.3 確定施工影響范圍
3.3.4 施工期間交通影響評價
3.3.5 施工方案評價與改善
3.3.6 施工交通組織方案制定
3.3.7 施工交通組織方案評價
3.3.8 交通組織方案的審查和確定
3.3.9 交通組織方案的實施和調整
3.4 施工交通組織管理保障機制
3.4.1 多渠道交通組織方案宣傳提示
3.4.2 各部門的協調保障機制
3.4.3 科技化與信息化手段的應用
3.5 本章小結
參考文獻
第4章 重大建設項目單點施工交通組織
4.1 單點施工交通組織設計原則
4.1.1 單點施工交通組織設計基本原則
4.1.2 施工工藝與交通組織密切銜接
4.1.3 其他交通組織設計原則
4.2 單點施工交通組織研究內容及流程
4.2.1 施工建設資料調查與分析
4.2.2 交通數據調查采集和處理
4.2.3 現場調研和施工方案評估
4.2.4 單點施工交通組織難點問題
4.2.5 路口翻交方案編制和優化
4.2.6 不同施工階段交通組織方案設計銜接
4.2.7 單點施工區域相關保障措施
4.2.8 施工交通組織方案后評估與調整
4.3 單點施工交通組織的方案評價方法
4.3.1 單點施工交通組織評價方法及意義
4.3.2 單點施工交通組織的微觀分析方法
4.3.3 評價結果分析
4.4 案例選擇說明
4.5 案例一:軌道交通10號線與11號線換乘站交通大學站施工交通組織
4.5.1 案例背景
4.5.2 案例具體交通組織方案簡述
4.6 案例二:軌道交通14號線靜安寺站施工交通組織
4.6.1 案例背景
4.6.2 施工交通組織工作概述
4.6.3 施工交通組織工作過程和具體方案
4.6.4 案例的經驗與啟示
4.7 案例三:武寧路快速化工程中山北路/武寧路節點施工交通組織
4.7.1 案例背景
4.7.2 施工交通組織方案
4.7.3 交通組織方案微觀評價流程
4.7.4 仿真運行效果評估
4.7.5 施工交通組織后評估情況
4.7.6 案例的經驗與啟示
4.8 本章小結
參考文獻
第5章 干道項目施工交通組織
5.1 干道項目施工交通組織編制技術原則
5.2 干道項目施工交通組織編制流程與技術路線
5.3 干道施工交通組織研究內容
5.3.1 施工建設資料調研與分析
5.3.2 交通現狀數據調查采集和處理
5.3.3 交通組織方案影響分析與評價
5.3.4 干道項目施工交通組織研究重點
5.3.5 干道項目施工交通組織方案編制與優化
5.3.6 周邊道路擴容及管理措施調整
5.3.7 公共交通線路組織調整
5.3.8 其他交通組織管理方式
5.4 干道項目施工交通組織方案實施效果評估
5.4.1 干道項目施工交通組織評價意義及方法
5.4.2 交通組織方案影響分析方法
5.5 案例選擇說明
5.6 案例一:北翟路(中環一外環)快速化改建工程施工交通組織
5.6.1 北翟路(中環一外環)快速化改建工程概況
5.6.2 北翟路交通組織關鍵問題分析
5.6.3 北翟路交通組織方案設計
5.6.4 方案實施效果評估
5.6.5 案例的經驗與啟示
5.7 案例二:軌道交通13號線南京西路站施工期間交通組織
5.7.1 南京西路站與大中里地塊同步施工項目概況
5.7.2 南京西路站與大中里地塊同步施工項目難點
5.7.3 交通組織方案
5.7.4 施工交通組織實時效果評估
5.7.5 案例經驗與啟示
5.8 案例三:武寧路快速化改建工程施工交通組織
5.8.1 武寧路快速化改建工程概
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重大建設項目施工交通組織技術上海實踐 作者簡介

朱浩,上海市城鄉建設和交通發展研究院高級工程師,上海城市綜合交通規劃研究所副總工程師。主要從事交通預測、交通規劃、交通工程和交通治理等方面的研究。主持完成了上海重大建設項目施工期間交通組織、重要地區交通規劃以及交通排堵保暢整治等項目,全過程參與建設項目施工交通組織工作機制建立,在交通精細化管理和交通規劃方面積累了豐富的實踐經驗。多次被評為市級重大建設工程先進個人,并被評為中國公路學會百佳工程師。

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