國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定實(shí)務(wù)指南 版權(quán)信息
- ISBN:9787563980994
- 條形碼:9787563980994 ; 978-7-5639-8099-4
- 裝幀:一般膠版紙
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國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定實(shí)務(wù)指南 內(nèi)容簡介
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,本書根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作實(shí)際將全流程分為七章進(jìn)行講解,具有系統(tǒng)性、框架性,以及通俗易懂的特點(diǎn)。本書主要篇章內(nèi)容概括如下。 **章介紹科技項(xiàng)目申報(bào)的一般方法,包括科技項(xiàng)目申報(bào)的一般性工作流程,獲取政策信息、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的通用渠道與方法等內(nèi)容,為讀者了解科技項(xiàng)目申報(bào)工作提供一個(gè)切入點(diǎn)。 第二章介紹高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定具體實(shí)務(wù),包括高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定流程,高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定項(xiàng)目一般性工作流程,管理者視角下高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的基本條件、評(píng)審指標(biāo),高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定企業(yè)評(píng)估,高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定企業(yè)自評(píng)表,項(xiàng)目開展前的準(zhǔn)備工作,啟動(dòng)項(xiàng)目的方法,高新技術(shù)企業(yè)秘訣之“高新技術(shù)企業(yè)十分法”,高新技術(shù)企業(yè)秘訣之工作情況表,高效率整理材料的排版技巧,系統(tǒng)賬號(hào)的注冊(cè)及演示,研發(fā)項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))之間的邏輯關(guān)系,科技人員的確認(rèn),高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))的確認(rèn)方法,高新技術(shù)領(lǐng)域的選擇技巧,專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告出具注意事項(xiàng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要來源,研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書基本要求及撰寫,研發(fā)活動(dòng)情況表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)明細(xì)表、高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))情況表的編制方法,高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))證明材料的構(gòu)成,科技成果轉(zhuǎn)化證明材料的構(gòu)成,企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)表、企業(yè)研發(fā)組織管理水平情況表填寫示例,研發(fā)組織管理水平制度文件的采集整理,附件材料整理命名技巧,附件材料太大無法上傳的解決方法,材料打印裝訂遞交的要求及方法等內(nèi)容。 第三章介紹企業(yè)信息、材料清單、總目錄、現(xiàn)場考察,包括企業(yè)注冊(cè)信息表、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定須提供的材料清單、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定完整材料總目錄(以廣東省為例)、現(xiàn)場考察注意事項(xiàng)及處理方法等內(nèi)容。 第四章介紹網(wǎng)絡(luò)初評(píng)審不通過原因分析及異議申訴要點(diǎn)、現(xiàn)場答辯注意事項(xiàng),包括科技人員被否決原因分析及異議申訴要點(diǎn)、研發(fā)費(fèi)用被否決原因分析及異議申訴要點(diǎn)、高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入被否決原因分析及異議申訴要點(diǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)分低原因分析及異議申訴要點(diǎn)、科技成果轉(zhuǎn)化能力指標(biāo)評(píng)分低原因分析及異議申訴要點(diǎn)、組織管理水平評(píng)分低原因分析及異議申訴要點(diǎn)、技術(shù)領(lǐng)域被否決原因分析及異議申訴要點(diǎn)、異議說明撰寫的基本要點(diǎn)及注意事項(xiàng)、異議申訴說明書范文示例(全模塊)、現(xiàn)場答辯的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等內(nèi)容。 第五章介紹高新技術(shù)企業(yè)規(guī)劃及提高評(píng)分的策略,包括如何有效規(guī)劃高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目、如何在日常工作中處理歸集研發(fā)費(fèi)用、提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)得分的方法、提高科技成果轉(zhuǎn)化能力指標(biāo)得分的方法、提高研發(fā)組織管理水平得分的方法、提高財(cái)務(wù)成長性指標(biāo)得分的方法。 第六章介紹相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,包括高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)報(bào)表的重要性、科技部火炬統(tǒng)計(jì)年報(bào)表、高新技術(shù)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)快報(bào)表、廣東省高技術(shù)產(chǎn)品及高技術(shù)服務(wù)調(diào)查表、高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠情況及明細(xì)表等內(nèi)容。 第七章介紹高新技術(shù)企業(yè)更名、搬遷的注意事項(xiàng),包括高新技術(shù)企業(yè)變更名稱的注意事項(xiàng)、高新技術(shù)企業(yè)異地搬遷的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定實(shí)務(wù)指南 目錄
第1節(jié) 科技項(xiàng)目申報(bào)的一般性工作流程
第2節(jié) 獲取政策信息、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的通用渠道與方法
第二章 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定具體實(shí)務(wù)
第3節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定流程
第4節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定項(xiàng)目一般性工作流程
第5節(jié) 管理者視角下高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
第6節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的基本條件、評(píng)審指標(biāo)
第7節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定企業(yè)評(píng)估
第8節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定企業(yè)自評(píng)表
第9節(jié) 項(xiàng)目開展前的準(zhǔn)備工作
第10節(jié) 啟動(dòng)項(xiàng)目的方法
第11節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)秘訣之“高新技術(shù)企業(yè)十分法”
第12節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)秘訣之工作情況表
第13節(jié) 高效率整理材料的排版技巧
第14節(jié) 系統(tǒng)賬號(hào)的注冊(cè)及演示
第15節(jié) 研發(fā)項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))之間的邏輯關(guān)系
第16節(jié) 科技人員的確認(rèn)
第17節(jié) 高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))的確認(rèn)方法
第18節(jié) 高新技術(shù)領(lǐng)域的選擇技巧
第19節(jié) 專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告出具注意事項(xiàng)
第20節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要來源
第21節(jié) 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書基本要求及撰寫
第22節(jié) 研發(fā)活動(dòng)情況表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)明細(xì)表、高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))情況表的編制方法
第23節(jié) 高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))證明材料的構(gòu)成
第24節(jié) 科技成果轉(zhuǎn)化證明材料的構(gòu)成
第25節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)表、企業(yè)研發(fā)組織管理水平情況表填寫示例
第26節(jié) 研發(fā)組織管理水平制度文件的采集整理
第27節(jié) 附件材料整理命名技巧
第28節(jié) 附件材料太大無法上傳的解決方法
第29節(jié) 材料打印裝訂遞交的要求及方法
第三章 企業(yè)信息、材料清單、總目錄、現(xiàn)場考察
第30節(jié) 企業(yè)注冊(cè)信息表
第31節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定須提供的材料清單
第32節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定完整材料總目錄(以廣東省為例)
第33節(jié) 現(xiàn)場考察注意事項(xiàng)及處理方法
第四章 網(wǎng)絡(luò)初評(píng)審不通過原因分析及異議申訴要點(diǎn)、現(xiàn)場答辯注意事項(xiàng)
第34節(jié) 科技人員被否決原因分析及異議申訴要點(diǎn)
第35節(jié) 研發(fā)費(fèi)用被否決原因分析及異議申訴要點(diǎn)
第36節(jié) 高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入被否決原因分析及異議申訴要點(diǎn)
第37節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)分低原因分析及異議申訴要點(diǎn)
第38節(jié) 科技成果轉(zhuǎn)化能力指標(biāo)評(píng)分低原因分析及異議申訴要點(diǎn)
第39節(jié) 組織管理水平評(píng)分低原因分析及異議申訴要點(diǎn)
第40節(jié) 技術(shù)領(lǐng)域被否決原因分析及異議申訴要點(diǎn)
第41節(jié) 異議說明撰寫的基本要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
第42節(jié) 異議申訴說明書范文示例(全模塊)
第43節(jié) 現(xiàn)場答辯的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)
第五章 高新技術(shù)企業(yè)規(guī)劃及提高評(píng)分的策略
第44節(jié) 如何有效規(guī)劃高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目
第45節(jié) 如何在日常工作中處理歸集研發(fā)費(fèi)用
第46節(jié) 提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)得分的方法
第47節(jié) 提高科技成果轉(zhuǎn)化能力指標(biāo)得分的方法
第48節(jié) 提高研發(fā)組織管理水平得分的方法
第49節(jié) 提高財(cái)務(wù)成長性指標(biāo)得分的方法
第六章 相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
第50節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要性
第51節(jié) 科技部火炬統(tǒng)計(jì)年報(bào)表
第52節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)快報(bào)表
第53節(jié) 廣東省高技術(shù)產(chǎn)品及高技術(shù)服務(wù)調(diào)查表
第54節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠情況及明細(xì)表
第七章 高新技術(shù)企業(yè)更名、搬遷的注意事項(xiàng)
第55節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)變更名稱的注意事項(xiàng)
第56節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)異地搬遷的注意事項(xiàng)
參考文獻(xiàn)
國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定實(shí)務(wù)指南 作者簡介
唐金煉,碩士,廣州獻(xiàn)策管理咨詢有限責(zé)任公司科技咨詢總監(jiān)、高級(jí)咨詢師,長期從事國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理、科技經(jīng)貿(mào)政策研究咨詢等工作,具有十余年的企業(yè)科技計(jì)劃咨詢管理經(jīng)驗(yàn),曾主持或參與多家大型國有企業(yè)科技計(jì)劃咨詢服務(wù)工作,服務(wù)企業(yè)累計(jì)超過五百家。
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