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新時代天津市競技人力資源培育方案研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787556307708
- 條形碼：9787556307708 ; 978-7-5563-0770-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
新時代天津市競技人力資源培育方案研究 內(nèi)容簡介
本書研究綜合運用管理學、體育學、統(tǒng)計學等多學科知識，采用文獻資料法、統(tǒng)計預測法、SWOT分析法、問卷調(diào)查法、系統(tǒng)分析法等研究方法，基于競爭格局對新時代天津市競技人力資源培育方案進行了研究。
新時代天津市競技人力資源培育方案研究 目錄
**章 概述
一、研究背景及問題的提出
二、國內(nèi)外研究進展
三、研究意義
四、研究方法
第二章 背景分析：競技體育的時代使命
一、小康社會與和諧社會建設對競技體育的要求
二、創(chuàng)新型國家建設對競技體育的要求
三、多極化競爭格局對我國競技體育的影響
四、職業(yè)體育快速發(fā)展對我國競技體育的影響
五、高水平競技人才培養(yǎng)科技化、專門化對我國競技體育的影響
六、競技體育強國建設在體育強國建設中的作用
七、奧運爭光在競技體育強國建設中的作用
第三章 理論借鑒：競技體育人力資源研究
一、競技體育人力資源概述
二、競技體育人力資源的培養(yǎng)
三、競技體育人力資源激勵
四、競技體育人力資源流動與人才市場
五、競技體育的人力資源調(diào)控
第四章 競爭格局分析：以2008年奧運會省市競爭格局預測為例
一、天津市參加歷屆奧運會省市競爭格局演變回顧
二、奧運會省市競爭格局變化的原因分析
三、2004年奧運會省市競爭格局的預測與現(xiàn)實比較
四、2008年奧運會省市競爭格局預測
五、2008年奧運會省市競爭格局狀態(tài)下天津市競技實力的SWOT分析
第五章 實證調(diào)查：新時代天津市競技人力資源現(xiàn)狀
一、天津市競技人力資源總體情況
二、實證調(diào)查：“體育強市”戰(zhàn)略目標下天津市競技體育項目布局與調(diào)整
三、影響天津市競技體育人力資源的因素分析
第六章 系統(tǒng)設計：新時代天津市競技人力資源培育方案
一、天津市競技體育人力資源合理配置的主要環(huán)節(jié)
二、人力資源規(guī)劃
三、人員配置
四、招聘
五、考核
六、薪酬
七、培訓
第七章 個案應用：足球俱樂部運動員績效評價體系
一、足球俱樂部運動員建立績效評估體系的客觀必然性分析
二、足球俱樂部運動員績效評價體系構(gòu)建的原則
三、足球俱樂部運動員績效評價的內(nèi)容與權(quán)重
四、足球俱樂部運動員績效評價的標準
五、足球俱樂部運動員績效評價的方式
六、小結(jié)
參考文獻
附件1：天津市競技人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷
附件2：天津市競技體育發(fā)展規(guī)劃的項目布局調(diào)查問卷（專家用）
附件3：天津市競技體育發(fā)展規(guī)劃的項目布局調(diào)查問卷(項目負責人用）
附件4：足球俱樂部運動員績效評價相關表格
一、研究背景及問題的提出
二、國內(nèi)外研究進展
三、研究意義
四、研究方法
第二章 背景分析：競技體育的時代使命
一、小康社會與和諧社會建設對競技體育的要求
二、創(chuàng)新型國家建設對競技體育的要求
三、多極化競爭格局對我國競技體育的影響
四、職業(yè)體育快速發(fā)展對我國競技體育的影響
五、高水平競技人才培養(yǎng)科技化、專門化對我國競技體育的影響
六、競技體育強國建設在體育強國建設中的作用
七、奧運爭光在競技體育強國建設中的作用
第三章 理論借鑒：競技體育人力資源研究
一、競技體育人力資源概述
二、競技體育人力資源的培養(yǎng)
三、競技體育人力資源激勵
四、競技體育人力資源流動與人才市場
五、競技體育的人力資源調(diào)控
第四章 競爭格局分析：以2008年奧運會省市競爭格局預測為例
一、天津市參加歷屆奧運會省市競爭格局演變回顧
二、奧運會省市競爭格局變化的原因分析
三、2004年奧運會省市競爭格局的預測與現(xiàn)實比較
四、2008年奧運會省市競爭格局預測
五、2008年奧運會省市競爭格局狀態(tài)下天津市競技實力的SWOT分析
第五章 實證調(diào)查：新時代天津市競技人力資源現(xiàn)狀
一、天津市競技人力資源總體情況
二、實證調(diào)查：“體育強市”戰(zhàn)略目標下天津市競技體育項目布局與調(diào)整
三、影響天津市競技體育人力資源的因素分析
第六章 系統(tǒng)設計：新時代天津市競技人力資源培育方案
一、天津市競技體育人力資源合理配置的主要環(huán)節(jié)
二、人力資源規(guī)劃
三、人員配置
四、招聘
五、考核
六、薪酬
七、培訓
第七章 個案應用：足球俱樂部運動員績效評價體系
一、足球俱樂部運動員建立績效評估體系的客觀必然性分析
二、足球俱樂部運動員績效評價體系構(gòu)建的原則
三、足球俱樂部運動員績效評價的內(nèi)容與權(quán)重
四、足球俱樂部運動員績效評價的標準
五、足球俱樂部運動員績效評價的方式
六、小結(jié)
參考文獻
附件1：天津市競技人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷
附件2：天津市競技體育發(fā)展規(guī)劃的項目布局調(diào)查問卷（專家用）
附件3：天津市競技體育發(fā)展規(guī)劃的項目布局調(diào)查問卷(項目負責人用）
附件4：足球俱樂部運動員績效評價相關表格
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