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你為誰工作 版權信息
- ISBN：9787515829548
- 條形碼：9787515829548 ; 978-7-5158-2954-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
你為誰工作 本書特色
你為誰工作？如果能換位思考，你就會明白，自己不只是在為老板打工，也是為自己的事業打拼。企業給你提供了一個發展的舞臺，老板就是幫助你成長的人。因此，你會感激老板，自覺主動地向他學習，爭取做他的得力助手。
你為誰工作 內容簡介
那些總是對老板抱有偏見的人請翻開這本書。它會給你一個新的視角，讓你重新認識老板，認識自己，喚醒你對工作的熱愛，找到你曾經失去的工作熱情和動力，自覺自發地用積極正面的態度投入工作。
你為誰工作 目錄
**章 老板為什么要折騰你
老板是吝嗇鬼嗎？
老板為什么總板著臉
為什么老板愛折騰人？
其實你不懂老板的心
老板也有人情味
應該反思的是自己
遭老板批評巧應對
不要生氣，要爭氣
第二章 你是在為誰工作
為薪水而工作嗎
為老板而工作嗎
你在為你自己工作
是企業成就了員工
為老板打工也是為自己打拼
第三章 態度決定高度
把職業當成事業
讓工作成為興趣
現在開始停止抱怨
理性面對壓力
如果付出與回報不成正比
這些想法別帶進職場
第四章 別把老板當敵人
假如你是老板會如何
和老板來個換位思考
積極主動與老板溝通
不妨把老板當成老師
適應老板的做事風格和習慣
時時維護老板的面子
讓老板心甘情愿喝“苦藥”
與老板和諧共處是發展的關鍵
第五章 與公司共命運
公司是你的船
與老板同舟共濟
你們身處同一個戰壕
和公司一起成長
站在公司的立場考慮問題
把公司利益放在**位
第六章 做事*怕不到位
將工作做得盡善盡美
正確做事更要做正確的事
養成注重細節的好習慣
沒有借口、不打折扣地執行
每天多付出一點點
眼里要有事情
是什么導致拖延
第七章 做問題的“殺手”
做問題解決者而非抱怨者
不要逃避與推開問題
機會存在于問題之中
解決問題的基本思路
將注意力集中在一點
解決問題的靈感何來
第八章 光做事不行還要做人
在老板面前不失言
營造良好的人際氛圍
同事相處的黃金法則
把握好與老板的距離
遭受誤解后這樣冰釋前嫌
辦公室和諧之十大策略
同事之間有矛盾怎么辦
……
第九章 責任感使你出類拔萃
第十章 挑戰與超越自己
第十一章 老板*不喜歡的六種人
老板是吝嗇鬼嗎？
老板為什么總板著臉
為什么老板愛折騰人？
其實你不懂老板的心
老板也有人情味
應該反思的是自己
遭老板批評巧應對
不要生氣，要爭氣
第二章 你是在為誰工作
為薪水而工作嗎
為老板而工作嗎
你在為你自己工作
是企業成就了員工
為老板打工也是為自己打拼
第三章 態度決定高度
把職業當成事業
讓工作成為興趣
現在開始停止抱怨
理性面對壓力
如果付出與回報不成正比
這些想法別帶進職場
第四章 別把老板當敵人
假如你是老板會如何
和老板來個換位思考
積極主動與老板溝通
不妨把老板當成老師
適應老板的做事風格和習慣
時時維護老板的面子
讓老板心甘情愿喝“苦藥”
與老板和諧共處是發展的關鍵
第五章 與公司共命運
公司是你的船
與老板同舟共濟
你們身處同一個戰壕
和公司一起成長
站在公司的立場考慮問題
把公司利益放在**位
第六章 做事*怕不到位
將工作做得盡善盡美
正確做事更要做正確的事
養成注重細節的好習慣
沒有借口、不打折扣地執行
每天多付出一點點
眼里要有事情
是什么導致拖延
第七章 做問題的“殺手”
做問題解決者而非抱怨者
不要逃避與推開問題
機會存在于問題之中
解決問題的基本思路
將注意力集中在一點
解決問題的靈感何來
第八章 光做事不行還要做人
在老板面前不失言
營造良好的人際氛圍
同事相處的黃金法則
把握好與老板的距離
遭受誤解后這樣冰釋前嫌
辦公室和諧之十大策略
同事之間有矛盾怎么辦
……
第九章 責任感使你出類拔萃
第十章 挑戰與超越自己
第十一章 老板*不喜歡的六種人
展開全部
你為誰工作 節選
在員工中，只要提起老板，相信很多人都會氣不打一處來。“我們的老板真摳門。財大氣粗卻舍不得為我們多發點工資，整個一個吝嗇鬼！”“我們的老板什么也不會，只是在那里瞎指揮。”“哼！老板會什么，沒有我們，他早喝西北風去了。” 老板上輩子得罪員工了嗎？老板天生就與員工有冤有仇嗎？當然不是。既然不是這樣，為什么員工獨獨對給自己開工資的老板一肚子不滿意呢？ 員工對老板有如此大的意見，難道他們真的了解老板嗎？了解老板為什么這樣做，了解老板這樣做的苦衷嗎？員工要對老板多一些了解，更要學會站在老板的角度看問題。那樣你也許就會發現，老板并不是自己想象的那樣可恨。 對老板多一些了解，才會消除彼此之間的怨恨，奏響企業和諧的旋律。老板是吝嗇鬼嗎？ 在員工和老板之間的矛盾中，有99%的員工都認為是自己的老板太吝嗇。比如，年終不發年終獎，平時過特殊節日不放假也不聚餐，或者即便聚餐也吃得超差等。 在員工們看來，企業的利潤大部分是他們創造的，員工拼死拼活，揮汗如雨地干活，老板在空調暖氣的房屋中悠閑自得地喝茶聊天，出則高級轎車、高級酒店，員工能滿意嗎？他們怎能不把老板看成吝嗇鬼葛朗臺一樣的人物，抱怨老板太摳門，舍不得對員工多“出血”呢？ 在員工的心目中，有些老板簡直和葛朗臺相差無幾，和葛朗臺一樣都是典型的“守財奴”。只不過，葛朗臺不只對員工，對他的親戚、親人都是一樣吝嗇，而且吝嗇的程度簡直令人發指，眾人皆知。 當葛朗臺的侄子從巴黎來到他家后，葛朗臺居然東翻西找拿出一個大圓面包來招待侄子。當女傭擔心一個干面包不夠五口人吃時，葛朗臺回答說：“這個面包足有六磅（2.7千克左右）重，準吃不了。況且，巴黎的年輕人，他們根本不吃面包。” 對自己的親戚都如此算計，真讓人又恨又笑又無奈！ 如果說，以前員工們總認為那是文學作品中的人物付之一笑的話，現在他們走進職場才發現，像葛朗臺這樣的老板竟然大有人在。這是為什么呢？如果說窮人因為饑寒交迫的生活所迫不得不吝嗇，一分錢掰成兩半花，也可以理解。可是，一個家大業大的公司老總為什么還要如此吝嗇呢？ 當員工們發出這樣的疑問時，老板們通常會這樣回答：你們知道什么？不當家不知道柴米貴。富日子也要當窮日子過。 的確，員工們只是在自己的小家庭中打轉，他們不用考慮進貨的資金周轉，不用考慮壓貨呆賬給企業造成的損失，不用為資金周轉不開而去“求爺爺告奶奶”。他們不知道企業有多少家底，甚至更不清楚企業背負著多少債務，只要每月按時開支即可。再加上生活節奏緊張，很多人每天在家、工廠之間兜兜轉轉，或者加上一個菜市場，三點一面。在這種狹隘的生活環境中，他們怎能不坐井觀天哪？ 如果員工們走出自己的工廠就會發現，其實，不只是自己公司的老板會如此吝嗇，全世界的老板都一樣是鐵公雞一毛不拔。原因不外乎以下幾方面： 其一，老板的錢是自己辛苦打拼出來的，他們知道賺錢不易。有個鄉鎮的私企老板就這樣嘲笑自己說：“賺錢如吃屎，花錢如揚沙。”此話雖不雅，可是掙錢的艱難他們比員工體會得更深。企業初創時沒有什么員工，是他們辛苦打拼積累了原始的資金后才開始招兵買馬。因此，員工們很少能體會到創業初期賺錢的艱辛，而老板卻有切身體會，他們怎能不精心算計。 其二，老板的家業就是這樣一分一厘省出來的。他們知道錢不僅要掙，而且要省。俗話說，吃不窮喝不窮，算計不到就受窮。如果什么事都大手大腳，再大的家業也會被吃光喝光。 其三，商人的本性所決定的。商人的本性就是賺錢，老板作為商人，作為投資者，首先是為自己的利益著想。從這個角度來說，老板和員工之間存在利益對立，是相互矛盾的個體。如果他們給員工付出得多，自己的利益就會受到影響。因此，他們對待員工會想辦法節省開支。在員工身上省去一分錢成本，則意味著自己多賺取一分錢利潤。特別是在資本的原始積累時期，他們*希望的就是讓員工少拿錢多干活，如果一個員工是多面手，能干三個人的活而只拿一個人的工錢，那就是他們*希望的。 盡管老板這樣做的出發點是為自己，但是老板們這樣做不是單純的吝嗇，而是精明的表現！一個老板崇尚節約、適當控制開支應該說也是會理財的表現。君不見，在企業管理中，因消費開支無計劃、過度消費*后陷入財務危機的例子俯拾皆是。經濟環境變幻莫測，今天能掙錢不一定明天也能掙錢。風險來臨時，老板不能隨便關門了事，或者像員工一樣另謀高就。他們要維持企業的發展就需要拿出平時積蓄的家底來應對。可假如是個大手大腳的老板，平時沒有什么積蓄，遇到風吹草動，肯定關門大吉。 如果員工認為跟了一個大手大腳、舍得給員工“出血”的老板是自己的幸運，那就有些狹隘了。許多下崗職工的悲劇說明了什么？老板們不懂市場經濟的經營思路固然是一方面，更主要的是因為老板打算不到，一味大方，造成了許多浪費，*終很多員工在青春年少時代就無事可做，早早下崗了。即便老板看著大方，讓員工好吃好喝，員工雖然可以舒服一時，但是這樣的老板沒有把全部精力用在經營上，*終家產也會揮霍一空，員工還得重新找地方打工。由此看來，如果老板的吝嗇是為了企業的長遠發展計劃，可以理解。 ……
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