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歐文選集 第一卷 版權信息
- ISBN：9787100024594
- 條形碼：9787100024594 ; 978-7-100-02459-4
- 裝幀：70g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
歐文選集 第一卷 本書特色
商務印書館歷來重視移譯世界各國學術名著。從五十年代起，更致力于翻譯出版馬克思主義誕生以前的古典學術著作，同時適當介紹當代具有定評的各派代表作品。幸賴著譯界鼎力襄助，三十年來印行不下三百余種。確信只有用人類創造的全部知識財富來豐富自己的頭腦，才能夠建成現代化的社會主義社會。這些書籍所蘊藏的思想財富和學術價值，為學人所熟知，毋需贅述。這些譯本過去以單行本印行，難見系統，匯編為叢書，才能相得益彰，蔚為大觀，既便于研讀查考，也利于文化積累。
歐文選集 第一卷 內容簡介
歐文是英國有名的空想社會主義的代表人物，與當時法國的圣西門和傅立葉被人合稱為三大空想社會主義者。他接受了唯物主義啟蒙學者的觀點，尖銳地批判了以私有制為基礎的資本主義制度，主張建立以財產公有制為基礎的工農合作社。 **卷選譯了他的前期著作。 第二卷收集歐文三十至四十年代重要著作《新和諧公社組織化》、《新道德世界書》、《人類思想和實踐中的革命》，以及歐文的重要講話和書信等。卷末附有蘇聯著名學者沃爾金的論文《羅伯特?歐文》和費金娜的《歐文傳略》。 第三卷收入的《自傳》是供研究歐文學說與生平用的重要文獻。《自傳》敘述了歐文前半生的經歷、童年生活、青少年時代當學徒與工廠經理的經歷，以及1800年到新拉納克任大棉紡廠經理與股東之后的事跡。歐文著意敘述其成名作《新社會觀》的寫作緣起與成書問世后的影響，為發展兒童教育、爭取勞動立法、實現其濟貧計劃（即興建空想的共產主義新村）等所作的努力，以及他在新拉納克時期譽滿全歐的盛況。
歐文選集 第一卷 目錄
**卷
1813-1821年著作
新社會觀，或論人類性格的形成
1816年元旦在新拉納克性格陶冶館開幕典禮上的致辭
論工業體系的影響
上利物浦伯爵書
致不列顛工廠主書
告勞動階級書
致工業和勞動貧民救濟協會委員會報告書
新社會觀問答
略論古今社會狀況所造成的一些謬見和弊害
講演詞一
8月14日會議述評
講演詞二
再論救濟貧民與解放人類的計劃
講演詞三
致拉納克郡報告
展開全部
歐文選集 第一卷 節選
本書： 這樣一來，戴爾先生的措施以及他對這些兒童的安樂與幸福的仁慈關懷，從*后的效果來看幾乎就等于零了。他們是由他雇來就業的，沒有他們的勞動，他就不能維持他們的生活。但是當他照管這些孩子時，按他的處境來說，凡是能夠為同胞做的事他全都做了。錯誤在于濟貧院送來就業的兒童年齡太小。他們應當在濟貧院多留四年并受到教育，那樣，后來發生的某些弊病就可以防止了。 如果這就是我們工業體系中教區學徒在*優良和*人道的管理制度下的真實情況，并未過甚其辭，那么他們在*惡劣的管理制度下又將怎樣呢？ 那時戴爾先生漸漸地老了，他沒有兒子繼承他的事業。在他發現自己盡心竭力為同胞謀求改進和幸福的結果是剛才所說的那種情況之后，便想引退，不再經管那個企業，這就不足為奇了。于是，他把企業出售給幾個英格蘭商人和工廠主，其中有一個人在剛才所說的情況下承擔了企業經理工作，并在當地居民中定居下來。這個人原先在曼徹斯特經管過雇用著許多工人的大企業。在每一個企業里，他都堅定地運用某些一般的原理，把受他管理的人的習慣改好，使他們在同行的伙伴中始終以品行良好而與眾不同。這位異鄉人在改造英格蘭人的性格方面有過這種成績，但是，現在交給他管理的人有哪些本鄉本土的看法、行為和習俗，這是他完全不知道的；他就是在這種情況下開始執行自己的職務的。 那時，蘇格蘭的下層階級正像其他地方一樣，對于有權力管理他們的異鄉人都是抱著很深的成見的，對英格蘭人尤其如此。當時住在蘇格蘭的英格蘭人很少，在上述地區則一個也沒有。同時如所周知，甚至蘇格蘭的農民和勞動階級也有十分深刻地觀察事物并據以推理的習慣。在上述情形下，雇工們自然認為那些新買主只打算從企業里賺得*大的利潤，他們自己有許多人當時就是靠侵犯企業的利益維持生活的。于是，廠內雇工對企業的新主管人抱有很深的成見：因為他是異鄉人，而且是從英格蘭來的異鄉人；因為他繼承了戴爾先生的企業，而企業屬于戴爾先生時，他們幾乎是愛怎么做就怎么做的；因為他的宗教信條和他們不一樣；因為他們斷定工廠將用新的規章制度來管理，并且打算從他們的勞動中榨取（這是他們常用的字眼）*大的利益。 因此從新主管人到達他們那里的頭一天起，他們就想盡一切巧妙的辦法來抵制他打算推行的計劃。在兩年之中，經理和當地人之間為了成見和惡劣行為經常進行著我攻你守的斗爭，前者得不到多大的進展，也無法使后者相信他的確是好心好意地為他們謀求福利的。然而他并沒有失去耐心，沒有發過脾氣，對于自己的行動所根據的原理定能獲得成功這一點也沒有失去信心。 這些原理終于取得了勝利：當地人不能繼續拒不接受新主管人那種堅定而正當的、對大家一視同仁的好意。于是他們便漸漸地、小心翼翼地開始給他一部分信任，這種信任增加時，他就能夠逐步開展他那些改善他們的處境的計劃了。在這個時期里的確可以說，凡是社會上的惡習，在他們身上幾乎無所不有，而社會上的美德卻具備得極少。盜竊分贓是他們的行業，怠惰酗酒是他們的習慣，說謊欺騙是他們的作風，世俗的和宗教的糾紛是他們的家常便飯；唯有在熱烈地、有組織地反對雇主時他們才是聯合一致的。 這樣就有了一個很好的園地來試驗那些被認為是可以改變任何性格的原理在實踐中究竟能起什么作用。這位經理就根據這種情況擬定了計劃。他花費了一些時間來弄清楚自己不得不與之斗爭的禍害的全部內容，并追溯出造成這些禍害并使之持續存在的真正原因。他發現到處是互不信任、雜亂無章與傾軋不和。他希望建立起信任、秩序與和諧。于是他開始推行各種辦法來清除當地人一向所處的不良環境，并代之以適于產生較好效果的環境。不久他就發現，盜竊行為幾乎遍及社會的每一角落，分贓活動則全村到處都有。糾正這種惡習時，他沒有用過一次法律處分，也沒有監禁過一個人，連一小時的禁閉也沒有關過。他所采取的只是加以制止的辦法和其他預防性的規章。他責成他們之中推理能力*強的人用簡單明了的方式把改變行為后馬上就會得到的好處向他們反復說明。同時他還教導他們怎樣把自己的辛勤勞動用在合法而有用的工作上，這樣他們就能不冒風險、不失體面地真正比原先用欺騙手段時掙到更多的錢。于是犯罪的困難增加了，發生犯罪行為之后進行偵查也比較容易了，誠實勤勞的習慣養成了，大家也都由于品行良好而感到愉快了。 ……
歐文選集 第一卷 作者簡介
羅伯特??歐文(Robert Owen，1771 - 1858)，威爾士空想社會主義者，也是一位企業家、慈善家。現代人事管理之父，人本管理的先驅。
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