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抖音思維 版權信息
- ISBN：9787516831779
- 條形碼：9787516831779 ; 978-7-5168-3177-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
抖音思維 本書特色
1 .抖音教育培訓類賽道佼佼者——秋葉傾囊相授成功經驗 作者團隊2018 年入駐抖音，抓住抖音電商機遇快速轉型，成為抖音教育培訓類賽道的佼佼者。抖，創造粉絲超2 000萬的抖音Office矩陣賬號。 2. 一整個運營體系全公開，手把手教你從零出發玩轉抖音 作者結合自己對抖音的觀察與實踐，總結出10大抖音思維，涵蓋從用戶服務、內容生產、內容傳播、賽道選擇、數據利用、資源整合、社群運營到品牌活動等全方位的內容，形成一個完整的體系。 3. 10大抖音思維，125個典型案例，包括具體可行的流量制勝之法 用戶思維、場景思維、垂類思維、數據思維、算法思維、游戲思維、跨界思維、社群思維、品牌思維、迭代思維 4 .一學就懂，現學現用，讓所有對抖音有野心的人 無論你是有轉型升級困惑的企業或商家，還是不甘平庸、渴望借助網絡平臺施展才華的有志青年，又或者你擁有一份專長而想打造個人品牌，甚至你是想通過副業創收的全職媽媽，均可逐章細讀本書，有針對性地尋求突破。 5. 眾多知識教育類大咖鼎力推薦 頭部知識IP盧戰卡、汍峙直播創始人 陳知道、逐日千里直播創始人老韓頭、抖音年度知識創作者植品榮鼎力推薦
抖音思維 內容簡介
書中，作者結合自己對抖音的觀察與實踐，總結出10大抖音思維，涵蓋從用戶服務、內容生產、內容傳播、賽道選擇、數據利用、資源整合、社群運營到品牌活動等全方位的內容，形成一個完整的體系。 本書既包含對抖音運營模式的深度思考，又囊括具體可行的變現制勝之法。無論你是有轉型升級困惑的企業或商家，還是不甘平庸、渴望借助網絡平臺施展才華的有志青年，又或者你擁有一份專長而想打造個人品牌，甚至你是想通過副業創收的全職媽媽，均可逐章細讀本書，有針對性地尋求突破。
抖音思維 目錄
第1章 用戶思維：從關注貨的銷量到關注人的留存
1.1 重點不是多少人來直播間，而是直播間能留住多少人/003
1.2 找準用戶畫像，你不需要吸引所有的人/012
1.3 打造抖音人設，只需做好這 3 步/022
第2章 場景思維：誰能創造消費場景，誰能吸引用戶下單
2.1 抖音是興趣電商，不是流量電商/035
2.2 借鑒線下大賣場，營造留人帶貨場景/042
2.3 案例分析：鴻星爾克抓住熱點話題，轉化為帶貨場景/064
第3章 垂類思維：越細分，越精準，越有效率
3.1 從小切口入局，在抖音上更容易成功/074
3.2 品牌自播，打造細分賽道的隱形冠軍/076
3.3 找對話題，吸引精準垂類用戶/083
......
第4章 數據思維：用數據評估你的賬號潛力
4.1 不能用數據量化的經驗，無法復制/111
4.2 做爆款短視頻，重點關注這 5 個指標/117
4.3 看懂3個數據，發現潛在的爆品直播間/122
......
第5章 算法思維：讓人找貨，變成貨找人
5.1 算法推流：每個人都能紅 15 秒/151
5.2 算法找人：新品爆款的加速器/154
5.3 抖音算法背后的四重邏輯/157
......
第6章 游戲思維：用娛樂的方式做營銷
6.1 短視頻是小劇場，直播間是大綜藝/191
6.2 用游戲思維拆解爆款短視頻的娛樂因素/198
6.3 越玩越開心，直播間有哪些留人玩法？/207
......
第7章 跨界思維：找到新價值生長點
7.1 自帶跨界基因的抖音平臺/229
7.2 主動跨界的“抖音 +”，這樣將勢能放大/232
7.3 抖音跨界人，活出不一樣的精彩/243
......
第8章 社群思維：從用戶停留到用戶留存
8.1 沒有留存，遲早也會沒有停留/263
8.2 抖音粉絲，導入微信還是留在抖音？/271
8.3 讓粉絲主動入群的技巧/274
......
第9章 品牌思維：讓你的品牌更強大
9.1 抖音新爆品，打造品牌的利器/289
9.2 抖音地標，打造網紅打卡地/293
9.3 打造品牌矩陣賬戶，用共振發聲/297
......
第10章 迭代思維：天下武功，唯快不破
10.1 短視頻內容要迭代/323
10.2 產品要迭代/329
10.3 直播間玩法要迭代/334
......
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抖音思維 節選
1.2 找準用戶畫像，你不需要吸引所有的人 秋葉品牌的職場類抖音賬號中，“秋葉Excel”的粉絲數超過700 萬。相比之下，“秋葉PPT”的粉絲數就少了很多，為300 多萬。可實際上，秋葉品牌*早能溯源到的就是“秋葉PPT”，筆者正是通過教授PPT 教程贏得了廣大網友的關注，從而為秋葉品牌積累了用戶和口碑。為什么在同樣的運營方式下，“ 秋葉PPT” 的粉絲數比“ 秋葉Excel”少了大約一半呢？ 實際上，這是由細分用戶的規模決定的。 PPT 一般用于匯報或展示之用，使用范圍要小一點，使用頻率也低一點。而職場人使用Excel 表格的時間卻多了不少，很多人是每天都會用到的。這就決定了Excel 的用戶規模比PPT 的用戶規模大。而我們的抖音垂類賬號，主要也是吸引相應的用戶群體，所以就出現了上面說到的情況：同樣的運營方式，不同垂類賬號的粉絲量卻拉開了差距。 跟同類賬號比較，更能印證這個結論：抖音平臺上，超過300 萬粉絲的Excel 類賬號有7 個，而超過300 萬粉絲的PPT 類賬號只有秋葉一家，其他粉絲量較多的PPT 類賬號只有100 多萬乃至幾十萬粉絲。 實際上，你本來也不用吸引所有人，真正能帶來轉化的終究只是你 的精準用戶。 那么，怎么找到精準用戶？ 前提是先找出自己的用戶畫像，并且通過精細化的內容制作和運營來不斷優化畫像，從而實現“精準打擊”，這樣做的效率遠高于到處撒網。 1.如何做用戶畫像？ 什么是用戶畫像？用戶畫像就是根據用戶的基本屬性、瀏覽偏好等為用戶貼上一些標簽，從而對用戶進行抽象的建模。根據建立的模型，運營者便可以把符合相應標簽的內容投放給對應的用戶，從而實現內容、廣告的精準投放。 在做用戶畫像之前，運營者首先要改變思維，先判斷抖音平臺上哪些群體可能成為自己的目標用戶，哪些群體對產品或服務有需求。 有人可能會反問，這還需要判斷嗎？就拿秋葉的職場辦公軟件培訓課來說，多數人會認為,我們的抖音用戶肯定是以職場白領為主。但實際上，令我們也感到意外的是，我們的職場辦公軟件培訓課在抖音上*大的用戶群不是都市白領，不是剛畢業的大學生，而是都市藍領。都市白領和大學生對辦公軟件相對熟悉，而都市藍領不熟悉這些軟件，卻渴望通過學習掌握基本辦公本領，提高自己的能力，獲得更多職場晉升機會。 認為“用戶肯定是職場白領”，其實是一種典型的存量思維，主要是依靠過去的運營經驗。運營者要想突破舊的用戶圈層，擴大用戶群，必須具備增量思維。也就是說，要考慮新的環境、新的平臺下，自己的產品或服務有哪些新的增長點。 各個行業和細分領域，在抖音上的用戶群體都可能有新的特點，所以廣大運營者需要采集大量數據，進行判斷。經過一段時間的運營后，運營者會通過抖音掌握一定用戶數據。通過這些數據，運營者可以先設置基礎的用戶標簽，比如性別、年齡、地域等比較普遍的標簽。 接著，運營者需要一步篩選標簽，提煉出更加精細化的標簽，這些標簽可以分成社會標簽、行為標簽和喜好標簽等。社會標簽就是用戶的社會地位和社會關系等，比如用戶所在什么行業，關注什么領域，收入情況怎么樣，等等。行為標簽關注的是用戶瀏覽產品的時長、頻次和付費金額等。喜好標簽主要是看用戶關注什么話題、什么品牌、什么產品等。 根據精細標簽，建立一個包含多維度信息的模型，此時的用戶畫像就比較準確了。后續再進行針對性運營和營銷，并根據轉化和數據沉淀不斷調整運營和營銷策略，這樣用戶觸達就會越來越準確。 2.用戶喜歡看什么樣的短視頻？ 一般來說，用戶喜歡的短視頻內容可以歸納為這4 大類：好看的、實用的、有趣的和能引發共鳴的。 · 好看的，比如高顏值的主播、展現身體韻律的舞蹈或者美麗的自然景色等，能夠讓觀眾覺得賞心悅目。 · 實用的，比如各種日常生活小技巧、知識科普和產品測評等，重點是讓觀眾學到知識。 · 有趣的，比如各種劇情短劇，有笑點、有反轉、有淚點，一下子就讓觀眾獲得了豐富情緒體驗。 · 能引發共鳴的，比如情感故事、暖心語錄等，能夠讓觀眾釋放壓力和情緒，獲得一定的精神慰藉。 一般情況下，我們的短視頻從這幾個維度尋找靈感，會比較容易做出讓觀眾喜歡的內容。 可是，大家有沒有想過這個問題：當同類產品遭遇不同的用戶群體時，其引發用戶興趣點的地方可能是不同的。基于此，品牌方需要做出一些讓步或差異化運營策略。 下面，我們對比一下抖音某品牌女裝和某精品女裝的短視頻內容，大家就能發現其在定位和目標用戶群體上的差異。 ……
抖音思維 作者簡介
秋葉 副教授 秋葉品牌創始人 新媒體暢銷書作者 抖音Office矩陣賬號粉絲超2 000萬 作者團隊2018 年入駐抖音，抓住抖音電商機遇快速轉型，成為抖音教育培訓類賽道上的佼佼者
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