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企業薪酬管理(第3版)

包郵 企業薪酬管理(第3版)

出版社:清華大學出版社出版時間:2021-12-01
開本: 其他 頁數: 260
本類榜單:教材銷量榜
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企業薪酬管理(第3版) 版權信息

企業薪酬管理(第3版) 本書特色

《企業薪酬管理(第3版)》按照高等院校工商管理類專業的教學要求,結合我國企業的實際情況編寫而成,主要介紹了薪酬與薪酬管理的基本理論及方法、戰略性薪酬管理、薪酬調查、薪酬體系設計、企業可變薪酬管理、員工福利管理、特殊群體薪酬管理、薪酬預算與控制、薪酬管理展望、薪酬管理常用法規等內容。為了營造一個關于薪酬管理的寬闊視野,《企業薪酬管理(第3版)》從企業經營與戰略的高度以及整體人力資源管理體系的角度,來闡釋薪酬管理在現代企業中的地位及作用。《企業薪酬管理(第3版)》不僅從管理學、經濟學等多學科視角對薪酬以及薪酬管理作了理論上的闡釋,而且注重薪酬管理實際操作技術的推介,盡可能地以實例的形式講解薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵、薪酬調控與溝通等薪酬管理技術。《企業薪酬管理(第3版)》實用性強,每章之前編有學習目的、關鍵概念、引導案例,每章末尾有小結、自測題、案例分析以及閱讀資料,以便于學生對相關章節內容的學習和把握。其中部分章節*后附有薪酬管理企業相關實務的內容,有利于學生融會貫通地理解所學的知識。 案例精典,內容完整,配套實務介紹

企業薪酬管理(第3版) 內容簡介

《企業薪酬管理(第3版)》站在企業經營與戰略管理的高度,從人力資源管理體系的角度,解釋薪酬管理在現代企業中的地位及作用。考慮到目前企業對應用型和操作型人才的需求,因此《企業薪酬管理(第3版)》又注重對薪酬管理實際操作技術的介紹,力圖以實例的形式講解以薪酬結構、薪酬體系設計、員工福利、薪酬預算與溝通等為核心的薪酬管理技術。 《企業薪酬管理(第3版)》適合作為高等院校工商管理類專業及相關經濟管理專業的教材,也可作為企業管理人員的參考用書。

企業薪酬管理(第3版) 目錄

目 錄


**章 薪酬與薪酬管理 1

一、薪酬的概念、本質及構成 3

二、薪酬的功能與結構 14

三、影響薪酬的因素 19

四、薪酬管理與其他人力資源管理

職能之間的關系 21

五、薪酬管理的基本流程和特點 24

六、有效薪酬管理的特點 34

本章小結 36

自測題 36

第二章 戰略性薪酬管理 37

一、企業戰略與人力資源戰略 41

二、戰略性薪酬管理的基本認識 47

三、企業戰略、競爭戰略與薪酬

戰略 57

四、從傳統薪酬戰略到全面薪酬

戰略 59

本章小結 65

自測題 65

第三章 薪酬調查 66

一、薪酬調查的必要性 67

二、薪酬調查的實際操作 68

三、企業薪酬調查類型及注意事項 81

四、薪酬調查結果應用 85

本章小結 87

自測題 87

第四章 企業薪酬體系設計 88

一、企業薪酬體系設計流程與原則 90

二、企業薪酬結構模式和薪酬水平

模式 96

三、基于“3P”的薪酬體系設計 107

四、寬帶薪酬體系設計 135

五、現代薪酬體系設計的趨勢 143

本章小結 145

自測題 146

第五章 員工獎勵——可變薪酬制度 147

一、個人層面的獎勵制度 149

二、團隊層面的獎勵制度 151

三、企業層面的獎勵制度——利潤

分享和股權激勵 153

四、獎勵性可變薪酬制度的設計

與實施 158

本章小結 160

自測題 160

第六章 員工福利管理 161

一、員工福利概論 163

二、員工福利的種類 167

三、社會保障與社會保險 174

四、員工福利規劃和管理 178

本章小結 189

自測題 189

第七章 特殊群體的薪酬管理 190

一、管理人員的薪酬管理 192

二、銷售人員的薪酬管理 200

三、知識型員工的薪酬管理 207

四、外派人員的薪酬管理 210

本章小結 216

自測題 216

第八章 薪酬預算、控制、調整

與溝通 217

一、薪酬預算 219

二、薪酬控制 230

三、薪酬調整 236

四、薪酬溝通 240

本章小結 243

自測題 244

第九章 薪酬管理展望 245

一、現代薪酬管理思想 247

二、現代企業薪酬管理的特點 249

三、薪酬管理的發展趨勢 250

本章小結 252

自測題 252

第十章 薪酬管理常用法規 253

一、關于*低工資標準和工資支付

問題的法律規定 253

二、關于工資集體協商的法律

規定 257

三、關于經濟補償與賠償問題的相關

法律規定 260

附錄 公司薪酬管理制度 261

參考文獻 262

  

  

  

  


  


  


  



  

  


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企業薪酬管理(第3版) 作者簡介

王少東,現廣州農村商業銀行股份有限公司戰略企劃部副總經理(主持工作),歷任人力資源管理部總經理助理、績效管理部副總經理。曾任南昌航空大學副教授、廣州中大管理咨詢有限公司業務總監。發表論文40多篇,主持和參與縱向課題30多項,主持企業人力資源管理改革項目30多項,獲得2018年廣東省管理二等獎兩項,獲得2018年廣州市高級金融管理人才。

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