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產品可靠性提升策略及方法(第2版) 版權信息
- ISBN:9787118082630
- 條形碼:9787118082630 ; 978-7-118-08263-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
產品可靠性提升策略及方法(第2版) 內容簡介
本書系統地闡述了影響產品可靠性實現的各個方面,如可靠性工程實施障礙分析、降低風險過程、實施可靠性的替代策略等;結合產品全壽命周期的六個階段,介紹了全過程的可靠性工具箱,豐富了HALT、HASS、HASA、POF等工具的理論基礎和實施方法;介紹了預防性維護、預測性維護以及健康監測(PHM)近期新研究成果;從多學科角度討論了產品可靠性的實現過程,包括制造性設計(DFM)、測試性設計(DFT)、可靠性設計(DFR)和維修性設計(DFS)等,并提供了實施工具;分析了不同承制商改進產品可靠性和軟件質量的成功和失敗案例,提出了基于公司規模的可靠性計劃實施策略,給出了適用于小型、中型和大型承制商的決策矩陣。
產品可靠性提升策略及方法(第2版) 目錄
第1章 對硬件可靠性和軟件質量新范式的需求
1.1 硬件可靠性和軟件質量的挑戰迅速變化
1.2 獲取競爭優勢
1.3 未來十年的競爭將是可靠性的競爭
1.4 并行工程
1.5 減少產品發布時的工程變更量
1.6 進入市場的時間優勢
1.7 加快產品開發
1.8 識別和管理風險
1.9 ICM方法
1.10 軟件質量概述
參考文獻
延伸閱讀
第2章 提升硬件可靠性和軟件質量的瓶頸
2.1 缺乏理解
2.2 內部障礙
2.3 實施改革及改革的動力
2.4 建立信譽
2.5 可預見的外部障礙
2.6 獲得認可的時間
2.7 外部障礙
2.8 軟件過程改進的障礙
第3章 了解產品的失效原因
3.1 失效原因
3.2 改進零件后每個人都可以制造出高質量的產品
3.3 硬件可靠性和軟件質量——新范式
3.4 可靠性與質量逃逸
3.5 軟件質量改進方案不成功的原因
延伸閱讀
第4章 實現可靠性的替代方法
4.1 聘請顧問進行HALT
4.2 外包可靠性試驗
4.3 聘用顧問制定和實施可靠性計劃
4.4 聘用可靠性工程師
……
第Ⅱ部分 揭開可靠性的神秘面紗
第Ⅲ部分 邁向成功的實踐
第Ⅳ部分 產品開發的可靠性與質量過程
名詞術語
產品可靠性提升策略及方法(第2版) 作者簡介
Mark A.Levin,泰瑞達公司的高級可靠性設計工程師(該公司位于加利福尼亞的Agoura Hills地區),獲得了亞利桑那大學電子工程學士學位(1982年)和佩珀代因大學技術管理碩士學位(1999年),同時還獲得了馬里蘭大學的可靠性工程碩士學位(2009年),目前正在攻讀馬里蘭大學的可靠性工程博士學位。他在航空航天、國防和醫療電子行業擁有超過36年的工作經驗,曾在休斯飛機導彈系統集團、休斯飛機微波產品部、通用醫療公司和醫療數據電子公司擔任過多個管理和研究職位。他的經驗非常豐富,從事過制造、設計和研發等多方面的工作,完成了制造和可靠性設計指南、可靠性培訓工藝標準、質量計劃、JIT制造、ESD安全工作環境等多項工作,還研發了表面貼裝生產設備。 Ted T.Kalal,一名實踐可靠性工程師(現已退休),通過自身實踐和向許多著名導師的學習,對可靠性有深入理解。他畢業于威斯康星大學(1981年)工商管理專業,在大學中完成了大量數學、物理和電子學的初步研究。曾擔任過許多合同工程師和顧問的職位,專門從事設計、質量和可靠性工作。撰寫了多篇關于電子電路的論文,并在電力電子領域擁有專利。他與合伙人一起創立了一家小型制造公司,為生物研究界提供高科技電源和其他科學儀器。 Jonathan Rodin,泰瑞達公司的一名軟件工程經理,哥倫比亞大學研究生畢業(1981年)。他擁有39年的軟件開發經驗,從事過程序員工作和軟件研發項目管理工作。他的經驗涵蓋了不同規模的公司,從初創公司到擁有10萬名員工的公司。在加入泰瑞達公司之前,他在FTP軟件、NaviSite和Percussion軟件等多個公司從事工程管理工作。曾負責了許多軟件流程再造工程項目,最近在努力將泰瑞達公司的半導體測試部提升到CMMI的3級標準。
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