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企業戰略管理 版權信息
- ISBN:9787512144682
- 條形碼:9787512144682 ; 978-7-5121-4468-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
企業戰略管理 本書特色
本書采用理論與實踐相結合的原則,汲取中外戰略管理思想和理論的精華,全面、系統地介紹了企業戰略管理的基本內容。全書共十三章,主要內容包括企業戰略管理導論,企業愿景、使命和戰略目標,企業外部環境分析,企業內部環境分析,公司戰略的選擇,國際化戰略,競爭戰略,職能戰略,企業文化管理戰略、企業信息化戰略、戰略制定與選擇、戰略實施與控制、企業戰略變革與創新等。本書體系完整、內容豐富、層次清晰、邏輯性強,具有基礎性、科學性、先進性、實用性等特點。書中設有教學目標、引導案例、綜合訓練題等欄目,有利于學生實戰能力的提高。 本書可作為高等院校管理類、經濟類等相關專業本科生和?粕慕滩,也適合用作MBA教學參考書,對工商企業界的經營者和管理者也具有參考價值。
企業戰略管理 內容簡介
本書采用理論與實踐相結合的原則,汲取中外戰略管理思想和理論的精華,全面、系統地介紹了企業戰略管理的基本內容。全書共十三章,主要內容包括企業戰略管理導論,企業愿景、使命和戰略目標,企業外部環境分析,企業內部環境分析,公司戰略的選擇,靠前化戰略,競爭戰略,職能戰略,企業文化管理戰略、企業信息化戰略、戰略制定與選擇、戰略實施與控制、企業戰略變革與創新等。本書體系完整、內容豐富、層次清晰、邏輯性強,具有基礎性、科學性、優選性、實用性等特點。書中設有教學目標、引導案例、綜合訓練題等欄目,有利于學生實戰能力的提高。 本書可作為高等院校管理類、經濟類等相關專業本科生和?粕慕滩,也適合用作MBA教學參考書,對工商企業界的經營者和管理者也具有參考價值。
企業戰略管理 目錄
目錄
**章 企業戰略管理導論 1
**節 企業戰略概述 2
第二節 企業戰略管理概述 6
第三節 企業戰略管理的產生與發展 9
第二章 企業愿景、企業使命和企業戰略目標 13
**節 企業愿景 14
第二節 企業使命 19
第三節 企業戰略目標 23
第四節 企業愿景、使命、戰略目標三者之間的關系 30
第三章 企業外部環境分析 35
**節 企業外部環境概述 36
第二節 宏觀環境分析 37
第三節 產業環境分析 41
第四節 產業內部的戰略集團分析 53
第五節 主要競爭對手分析 54
第四章 企業內部環境分析 61
**節 企業資源分析與企業能力分析 62
第二節 核心競爭力 67
第三節 企業核心能力分析 71
第四節 企業內部條件分析方法 73
第五章 公司戰略選擇 79
**節 穩定型戰略 80
第二節 發展型戰略 82
第三節 公司發展戰略的實施方式 89
第四節 緊縮型戰略 97
第五節 戰略組合與戰略選擇 99
第六章 國際化戰略 105
**節 企業國際化經營的原因及特點 107
第二節 國際化經營的環境因素分析 109
第三節 企業國際化戰略的類型 112
第四節 企業進入國際市場的方式 115
第五節 影響企業進入國際市場方式的因素 121
第七章 競爭戰略 131
**節 成本領先戰略 132
第二節 差異化戰略 134
第三節 集中化戰略 136
第四節 產業結構與競爭戰略 139
第八章 職能戰略 151
**節 生產戰略 152
第二節 市場營銷戰略 155
第三節 研究與開發戰略 160
第四節 財務戰略 162
第五節 人力資源戰略 165
第九章 企業文化管理戰略 171
**節 企業文化的概念 172
第二節 企業文化的構成要素及形成機制 175
第三節 企業文化對戰略管理的作用 177
第四節 企業文化與戰略管理的匹配 178
第十章 企業信息化戰略 183
**節 企業與信息化 184
第二節 企業信息化的內容 189
第三節 企業信息化戰略的制定 191
第四節 國內企業信息化戰略模式 193
第五節 國內企業信息化現狀和問題 195
第六節 國內企業信息化戰略的發展趨勢 197
第十一章 戰略制定與選擇 201
**節 戰略制定 202
第二節 戰略選擇的過程及影響因素 206
第三節 企業戰略的選擇 208
第四節 戰略評價與選擇的方法 212
第十二章 戰略實施與控制 225
**節 戰略實施的作用、原則與過程 226
第二節 戰略實施的模式及推進策略 230
第三節 戰略控制的類型與原則 235
第四節 戰略控制的過程 239
第五節 戰略控制的方法 242
第十三章 企業戰略變革與創新 248
**節 企業戰略變革的概述 249
第二節 企業戰略變革的要素與一般階段 252
第三節 企業戰略變革的影響因素分析 253
第四節 企業戰略變革的實施過程 256
第五節 企業戰略變革的時機選擇與阻力分析 259
第六節 企業戰略變革的基本方式與框架 263
第七節 企業戰略創新 267
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