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電網企業機構編制管理——理論、方法與案例 版權信息
- ISBN:9787521825510
- 條形碼:9787521825510 ; 978-7-5218-2551-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
電網企業機構編制管理——理論、方法與案例 內容簡介
本書稿為國網系統“2019年機構編制管理培訓項目策劃”項目課題。十九大以來,以9號文為標志,國家加快推進電力體制改革。2020年,中央深改委審議出臺《國有企業改革三年行動方案》,提出改革是電網企業發展壯大的必由之路,電網改革進入攻堅重點階段。國網公司明確新形勢下的戰略目標是“具有中國特色靠前靠前的能源互聯網企業”,電網企業組織體系的轉型、升級、賦能是改革重點任務之一。在此背景下,系統梳理人力資源組織體系優化的理論、方法,總結電網企業組織體系的現狀和改革實踐尤為必要。從國內看,機構編制管理均從理論角度闡釋,缺乏國有企業、電網企業的實踐案例。電網企業機構編制管理的理論、方法和實踐總結均處于空白,研究分析電網企業機構編制管理這一課題,對促進電力體制改革,推動電網企業轉型升級具有較為重要的意義。本書稿圍繞電網企業管理體制改革與創新,堅持科學發展和新發展理念,加強基礎性、前瞻性、理論性和對策性研究,全面總結機構編制工作的基本概念、基本理論,總結剖析電網企業機構編制管理的現實問題,填補了國有企業機構編制管理教科書的空白。梳理機構編制的基礎理論,分析電網企業組織結構、層級體系、管理體制、運行機制、服務方式,探討“具有中國特色靠前靠前中國能源互聯網企業”戰略目標下電網企業的組織架構和運行模式,在用工總量負增長、成本下降的前提下,推動電網企業形成權責清晰、系統完備、科學規范、運行高效的集團化組織體系,為企業提質增效、改善營商環境,保障國企改革三年行動落地見效提供有力制度保障。
電網企業機構編制管理——理論、方法與案例 目錄
**節 機構編制管理的概念、對象和內容
第二節 機構編制管理的性質、特點和原則
第三節 機構編制管理主體和管理體制
第四節 案例分析
第二章 機構編制管理理論基礎
**節 機構編制管理與組織結構
第二節 國有企業與機構編制管理
第三節 機構編制管理與組織變革
第四節 案例分析
第三章 發展戰略與機構編制規劃
**節 企業發展戰略
第二節 機構編制規劃
第三節 機構編制調整概述
第四節 案例分析
第四章 機構設置
**節 機構設置概述
第二節 機構結構設計
第三節 機構設立
第四節 機構撤并
第五節 機構規格核定
第六節 機構編制和人工成本費用核定
第七節 案例分析
第五章 崗位管理
**節 崗位設置
第二節 崗位分析
第三節 崗位評價
第四節 電網企業崗位管理
第五節 案例分析
第六章 編制管理
**節 編制管理的內涵
第二節 編制管理的原則及影響因素
第三節 編制管理的方法
第四節 電網企業定編實踐
第五節 案例分析
第七章 職能配置
**節 機構職能的概述
第二節 機構職能的確定
第三節 機構職能的調整
第四節 案例分析:某電力行業公司組織機構及職能設計
第八章 機構編制監督檢查
**節 機構編制監督檢查概述
第二節 機構編制監督檢查的主體和內容
第三節 監督檢查程序
第四節 機構編制審計和違規處理
第五節 機構編制評估
第六節 案例分析
第九章 機構編制管理信息化
**節 機構編制管理統計
第二節 機構編制管理檔案
第三節 機構編制管理信息系統
第四節 案例分析
參考文獻
電網企業機構編制管理——理論、方法與案例 作者簡介
安四清系國網安徽電力人資部主任,先后在國網池州公司,省公司農電部、營銷部、物資部、人資部工作。張立剛系國網安徽電力人資部勞動組織處處長,先后在國網巢湖公司、省公司人資部從事人力資源相關工作。吳慈生系合肥工業大學管理學院教授、博士生導師,從事教學和科研工作。
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