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剖析ISO運用中的“大誤解”:將管理體系作為最強工具的思維變革

包郵 剖析ISO運用中的“大誤解”:將管理體系作為最強工具的思維變革

出版社:中國標準出版社出版時間:2021-05-01
開本: 23cm 頁數: 15,137頁
本類榜單:管理銷量榜
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剖析ISO運用中的“大誤解”:將管理體系作為最強工具的思維變革 版權信息

剖析ISO運用中的“大誤解”:將管理體系作為最強工具的思維變革 內容簡介

ISO 9001認證被譽為“走向國際市場的通行證”,也是目前很多企業(yè)選擇供應商時的一項重要要求。本書通過對以“QMS就是ISO 9001”為代表的12種常見的誤解和84個問題的解說,全方位地說明了有關ISO 9001認證方面的相關問題,詳細分析了每個問題的來龍去脈,并深入淺出地做了解答。本書的出版將對我國廣大企業(yè)和與ISO 9000系列標準相關的工作人員產生很多啟發(fā),對企業(yè)質量管理體系的具體實踐產生積極的影響。

剖析ISO運用中的“大誤解”:將管理體系作為最強工具的思維變革 目錄

誤解1 導入ISO 9001公司就會變好 ISO 9001的本質和界限 QMS的水平和固有技術 應該將什么作為QMS的目的? ISO 9001的QMS模型的作用 靈活運用ISO 9001使公司變好 QMS想要的結果(QMS模型的目的) 誤解2 取得(保持)ISO 9001認證的費用過高 取得ISO 9001認證的效果 ISO 9001的QMS模型的效果 ISO 9001效果的把握 取得ISO 9001認證的費用 以取得ISO 9001認證為契機的投資 誤解3 ISO 9001適用于大型制造企業(yè),中小微企業(yè)很難采用 必須建立大型企業(yè)那樣的“氣派的”質量管理體系 關于文件化的誤解 對“氣派的”管理體系的誤解 ISO 9001的QMS適合制造業(yè),不適合其他行業(yè)和領域 獲得認證的組織的數據 ISO 9001要求條款的解釋 ISO 9001的QMS模型 誤解4 已經有管理體系了,所以不需要也無法建立ISO管理體系了 前言 已有管理體系,所以不需要lSO管理體系 什么是管理體系? 將ISO 9001的QMS融入到組織的管理體系中 已有管理體系,因此不能建立ISO管理體系 在現有文件的基礎上還要加上ISO文件 無法改進“已有的管理體系” 已有的管理體系已經很充分了 …… 誤解5 ISO 9001認證的取得和保持過于繁瑣,使主要業(yè)務都荒疏了 誤解6 如何才能輕松取得ISO 9001認證 誤解7 建立基于ISO 9001的管理體系是質量部門的工作 誤解8 ISO 9001*終只要有文件就行了吧 誤解9 太好了!這次審核沒有發(fā)現問題 誤解10 每年ISO取證和保持的例行活動,持續(xù)嚴格地開展內審和管理評審 誤解11 所謂QMS就是ISO 9001吧 誤解12 取得ISO 9001認證的公司,就不會發(fā)生市場投訴了吧 參考文獻 作者介紹
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