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工程建設企業境外合規經營指南:阿爾及利亞 版權信息
- ISBN：9787509220719
- 條形碼：9787509220719 ; 978-7-5092-2071-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工程建設企業境外合規經營指南:阿爾及利亞 本書特色
★國家發展改革委區域開放司指導，中國施工企業管理協會+12家會員單位共同編寫 ★案例豐富，集針對性、實務性和系統性 ★施工企業提升國際市場競爭力的工具書
工程建設企業境外合規經營指南:阿爾及利亞 內容簡介
“一帶一路”合規經營系列叢書是一套集中反映中國參與“一帶一路”建設的企業在境外合規運營管理現狀的系列叢書。由在“一帶一路”沿線50多個國家和地區深耕多年的企業結合自身情況，以豐富翔實的案例，系統地從市場環境、通用規則、國別規則以及示范項目等角度展示了中國企業在境外穩扎穩打、開拓進取的合規發展歷程，為企業海外高質量發展提供了行業標桿，也對企業今后發展提出了更高標準的要求。 《工程建設企業境外合規經營指南：阿爾及利亞》結合若干在阿爾及利亞從事工程項目投資建設運營企業的經驗教訓，為境外經營企業梳理阿爾及利亞通行的法律法規等合規要求，提示阿爾及利亞合規風險，提供在阿爾及利亞合規經營的操作指南，助力廣大工程建設企業建設合規管理體系。
工程建設企業境外合規經營指南:阿爾及利亞 目錄
**章 境外工程建設合規管理的重要性
一、“合規”的起源
(一)企業合規思想的起源
(二)企業合規體系的誕生
(三)企業專項合規體系的建設
二、合規體系的成型與完善
(一) 企業合規體系的成型
(二)企業合規體系的規范
(三)企業合規體系的發展和完善
三、合規管理的基本概念
四、合規管理的意義
(一)中國當前合規管理的現狀
(二)國家對企業境外經營合規管理的重視
(三)中國企業境外經營合規管理的重要意義
(四)工程建設企業境外經營合規管理的重要性
五、合規管理與風險管理和企業內部控制的關系
(一)三者的含義
(二)三者的側重點
(三)三者的關系
第二章 阿爾及利亞概況
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然環境和自然資源
(一)自然環境
(二)自然資源
三、經濟狀況和發展規劃
(一)經濟狀況
(二)發展規劃
四、國家象征和政治制度
(一)國家象征
(二)政治制度
(三)主要黨派
五、政府機構和行政區劃
(一)政府機構
(二)行政區劃
六、社會組織和公共交通
(一)社會組織
(二)公共交通
七、外交關系
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、語言和習俗
(一)語言
(二)習俗
(三)節假日
十、貨幣與物價
(一)貨幣兌換
(二)消費水平
(三)小費
十一、金融與銀行
(一)銀行
(二)信用卡
(三)保險
(四)融資
十二、通訊與電力
(一)電話
(二)網絡
(三)郵政
(四)電力
十三、醫療與安全
(一)醫療
(二)安全
第三章 前往阿爾及利亞手續辦理及相關須知
一、海關出入境管理制度
二、阿爾及利亞簽證的辦理
(一)阿爾及利亞簽證類型及費用
(二)阿爾及利亞各類簽證所需資料
(三)阿爾及利亞簽證辦理時間
三、阿爾及利亞出行前的注意事項
(一)注意事項
(二)阿爾及利亞緊急求助電話
第四章 阿爾及利亞有關法律規定
一、在阿爾及利亞投資注冊企業需要辦理的手續
(一)設立企業的形式
(二)注冊企業的受理機構
(三)注冊企業的主要程序
二、阿爾及利亞對外國投資的市場準入
(一)投資主管部門
(二)投資行業的規定
(三)投資方式的規定
三、阿爾及利亞對外國投資的優惠
(一)優惠政策框架
(二)行業鼓勵政策
(三)地區鼓勵政策
(四)特殊經濟區相關規定
四、阿爾及利亞關于用地的法律規定
(一)土地法的主要內容
(二)外資企業獲得土地的規定
(三)外資企業參與當地農業投資合作的規定
五、阿爾及利亞關于勞動就業的法律規定
(一)勞動法的核心內容
(二)外國人在當地工作的規定
(三)外國人在當地工作的風險
六、阿爾及利亞關于企業稅收的規定
(一)阿爾及利亞稅收體系和制度
(二)主要稅賦和稅率
(三)報稅的相關手續
(四)中阿稅收協定及相互協商程序
七、阿爾及利亞關于環境保護的法律規定
(一)環保管理部門
(二)主要環保法律法規名稱
(三)環保法律法規基本要點
(四)環保評估的相關規定
八、阿爾及利亞反對商業賄賂的法律規定
(一)尼日利亞關于反對商業賄賂的法律名稱
(二)反對商業賄賂或官員腐敗行為的法規要點
九、阿爾及利亞對保護知識產權的規定
(一)當地有關知識產權保護的法律法規
(二)知識產權侵權的相關處罰規定
十、阿爾及利亞對外國公司承包當地工程的規定
(一)許可制度
(二)禁止領域
(三)招標方式
十一、阿爾及利亞對中國企業投資合作的保護政策
(一)雙邊投資保護協定
(二)中國與阿爾及利亞簽署避免雙重征稅協定
(三)其他協定及發布的聲明
十二、在阿爾及利亞解決糾紛的主要途徑及適用法律
第五章 工程項目投建營全生命周期中的合規要求
一、**階段：項目前期論證
(一)相關法案、政策和規則
(二)前期論證各子階段
二、第二階段：建設準備
(一)對外承包工程
(二)工程項目招投標
(三)工程合同及相關手續
(四)工程項目計劃與設計
(五)工程項目征地及建設條件的準備
(六)工程建設材料及設備的采購運輸
(七)阿爾及利亞工程成本
三、第三階段：建設實施
(一)依法用工
(二)境外QSHE標準
(三)境外工程技術標準
(四)依法保護生態環境
四、第四階段：竣工驗收
(一)竣工驗收條件
(二)竣工驗收手續
(三)資金跨境結算
五、第五階段：投產運營
(一)保修、回訪、后續服務
(二)項目后評價
六、在阿爾及利亞開展工程的其他注意事項
(一)處理好與政府和議會的關系
(二)妥善處理與工會的關系
(三)密切與當地居民的關系
(四)尊重當地風俗習慣
(五)承擔必要的社會責任
(六)懂得與媒體打交道
(七)學會與執法人員打交道
(八)傳播中國傳統文化
(九)遇到困難尋求幫助的途徑
第六章 阿爾及利亞投資風險和機會分析
一、阿爾及利亞整體營商環境
二、阿爾及利亞投資風險分析
(一)政治風險
(二)宏觀經濟風險
(三)法律與監管風險
(四)稅收風險
(五)經營性風險
(六)安全風險
(七)自然風險
三、阿爾及利亞未來發展預測與投資機會分析
(一)政治前景
(二)經濟預測
(三)商業環境
(四)投資機會
第七章 工程建設企業合規管理體系建立指南
一、合規管理的內部環境
(一)合規管理的目標
(二) 合規管理的基本原則
二、合規管理機構的設置及職責
(一)合規管理機構的設置
(二)合規管理部門的設置方式
三、企業內部的合規管理體系
(一)董事會的合規責任
(二)監事會的合規責任
(三)管理層的合規責任
(四)合規管理部門的合規責任
(五)合規管理的主要內容
四、合規管理中的風險控制方法
(一)風險規劃
(二)風險識別
(三)風險評估
(四)風險應對
(五)風險監控
結語
附錄
附錄1 阿爾及利亞部分政府部門和相關機構一覽表
附錄2 阿爾及利亞主要中資企業一覽表
附錄3 中阿使館信息
附錄4 中方投資服務機構
展開全部
工程建設企業境外合規經營指南:阿爾及利亞 節選
六、在阿爾及利亞開展工程的其他注意事項 (一) 處理好與政府和議會的關系 中國企業在阿爾及利亞投資經營不僅要與阿爾及利亞中央政府主管部門和地方政府建立良好的關系, 而且要積極發展與議會的關系。要關心阿爾及利亞政府的換屆和議會選舉, 關心當地政府的*新經濟政策走向。了解中央政府部門和地方政府的相關職責和權限范圍, 了解議會各專業委員會的職責和他們關注的焦點、熱點問題。 (二) 妥善處理與工會的關系 阿爾及利亞大型工會組織力量不強, 但工會組織較多。阿爾及利亞勞動法規定, 在同一公司工作的3 人以上即可成立工會, 如果工會對雇主不滿可向當地勞動監察局反映, 由勞動監察局對企業展開調查, 所以處理好與當地勞工組織關系的關鍵是遵守阿爾及利亞勞動法。 (三) 密切與當地居民的關系 對于近年中國人的大量涌入, 阿爾及利亞人持兩種看法: 大部分人認為中國人勤勞, 工作效率高, 為阿爾及利亞的經濟社會發展作出了貢獻。但也有一部分人認為中國人搶占了他們的就業機會, 存在一些不滿情緒。近年來針對中國人的攻擊行為時有發生, 如偷竊工地材料、搶劫中國人錢物手機等。因此中國企業應更多雇用當地員工, 加強當地員工培訓, 多做回報當地社會的工作, 進一步密切與當地居民的關系, 贏得他們的信任。 2020 年新冠肺炎疫情暴發初期, 阿爾及利亞國內少數普通民眾存在對中國人的偏見和歧視行為, 表現在故意與中國人保持較遠距離, 對中國人大喊“Corona冶等歧視性語言。但隨著中國對阿爾及利亞多批抗疫援助物資和官方醫療專家組的抵達, 社會上的偏見和歧視逐漸消失。 [案例5-5] 中資企業在當地或通過阿爾及利亞駐華使館向阿爾及利亞捐贈了醫療器械、防護物資等急需的抗疫物資: 中鐵建捐贈100 臺呼吸機, 中建在向阿爾及利亞捐贈口罩、防護服、檢測試劑的同時, 還派出了自己的醫療隊, 服務集團在阿爾及利亞8000 多名中國和屬地員工。 (四) 尊重當地風俗習慣 中國人在阿爾及利亞工作和生活要尊重當地的文化, 尊重穆斯林習慣, 不要在齋月期間在穆斯林面前大吃大喝等, 以免引起當地居民的不滿。中國人應注意了解伊斯蘭文化, 切勿拿宗教話題開玩笑。 (五) 承擔必要的社會責任 加大對當地管理人員、技術人員和普通技工的培訓力度。加強技術轉讓, 多聘用當地員工, 幫助當地解決就業。增加對阿投資, 尤其是參股形式的投資合作, 幫助阿爾及利亞落后企業恢復生產。 長期以來, 在阿爾及利亞的中資企業積極參與阿政府為改善民生、促進當地經濟發展而進行的重大建設項目。在阿中資企業還在力所能及的范圍內為當地民眾做好事實事, 提高當地員工就業技能和水平, 通過“屬地化冶政策, 使企業融入當地社會。 [案例5-6] 中國建筑股份有限公司(中建) 阿爾及利亞分公司自1982 年進入阿爾及利亞市場以來, 已完成了一大批重點項目和民生工程。公司招募、培訓和使用阿爾及利亞員工, 積極承擔促進當地就業、提高當地員工技能水平的責任。 目前, 中建公司直接雇用的阿爾及利亞員工達5000 余人。此外, 中建還與阿爾及利亞近300 家中小企業保持長期合作關系, 直接或間接提供的當地就業崗位1郾5 萬余個。 (六) 懂得與媒體打交道 阿爾及利亞主流媒體對華友好, 中國企業應學會主動與當地主流媒體溝通, 定期向媒體發布相關信息。企業在重大并購、涉及社會敏感問題時, 特別是遭遇不公正的輿論壓力時, 應注重宣傳引導, 做好預案, 通過媒體與大眾交流。引導媒體進行對本企業有利的宣傳。 中資企業可定期向媒體開放, 歡迎媒體到企業參觀采訪, 了解企業的真實發展情況, 對中國企業進行宣傳和監督。對于媒體的負面不實報道, 應及時與之溝通, 提供證據正名, 或請求中國使館協助要求媒體澄清。 (七) 學會與執法人員打交道 中國公民應友善對待當地執法人員, 積極配合執法人員的調查, 如實說明情況。遇到不公正待遇時, 應通過所在企業或中國使館相關部門與阿方交涉, 并通過法律途徑維護自身合法權益。 (八) 傳播中國傳統文化 中國傳統文化是世界優秀文化中的瑰寶, 隨著中國企業“走出去冶逐步走進阿爾及利亞。不少阿爾及利亞民眾和企業對中國文化更加了解, 并抱有濃厚興趣。中國企業在阿爾及利亞投資時宜將中國文化同“入鄉隨俗冶有機結合起來, 在投資合作、融入社區的過程中, 主動介紹中阿文化差異, 以便阿方更好地了解中國企業的投資理念和目的。還可結合中國傳統佳節, 以合適的方式與當地員工甚至社區共同慶祝, 增進彼此了解和感情, 營造有利于中國企業發展的外部環境。 (九) 遇到困難尋求幫助的途徑 1. 尋求法律保護 在阿爾及利亞, 企業不僅要依法注冊、依法經營, 必要時還要通過法律手段解決糾紛, 捍衛自身權益。 由于法律體系和語言差異, 中國企業應該聘請當地律師處理企業的法律事務, 一旦涉及經濟糾紛, 可以借助律師的力量尋求法律途徑解決, 保護自身利益。 中國企業和公民在遇到困難時可以求助當地警察和法院。 2. 取得當地政府幫助 到阿爾及利亞投資或承攬工程項目的企業可以咨詢阿相關政府部委、協會、商會，以及項目所在地政府部門。 阿爾及利亞投資主管部門主要有：國家投資管理委員會、工業和投資促進部、國家投資發展局等。 3. 取得中國駐當地使（領）館保護 中國企業在進入阿爾及利亞市場前，應征求中國駐阿爾及利亞大使館經商處意見；投資注冊之后，按規定到經商處報到備案；日常情況下，保持與經商處的聯絡。遇有重大問題和事件發生，應及時向使館報告。 中國駐阿爾及利亞使館領事處 電話：00213-23469025 網址：http://dz.china-embassy.org/chn/ 郵箱：consulate_dza@mfa.gov.cn 中國駐阿爾及利亞使館經商處 電話：00213-23054673、23054650 網址：dz.mofcom.gov.cn 郵箱：dz@mofcom.gov.cn 4. 與保險、銀行等金融機構合作，規避信用風險 中國企業在開展對外投資合作過程中，可以使用中國出口信用保險公司提供的包括政治風險、商業風險在內的信用風險保障產品。中國出口信用保險支持企業對外投資合作的保險產品包括短期出口信用保險、中長期出口信用保險、海外投資保險和融資擔保等，可以對因投資所在國（地區）發生的國有化征收、匯兌限制、戰爭及政治暴亂、違約等政治風險造成的經濟損失提供風險保障。 5.建立并啟動應急預案 在阿爾及利亞，中資企業和相關人員應充分做好各種突發情況應急預案，尤其是應對恐怖襲擊、交通事故、施工事故、勞資糾紛等預案。出現重大問題應在**時間報告中國駐阿爾及利亞大使館和經商處，并迅速啟動應急預案。 阿爾及利亞緊急聯系電話： 報警：17、消防：14、急救中心：115、查詢電話臺：19。 以上號碼用座機和手機皆可直接撥打。 6. 其他應對措施 企業遇到問題還可求助在阿中資企業協會。 遇有緊急突發事件要以人為本，撥打醫療救護、報警或火警電話，盡量避免人身傷亡。
工程建設企業境外合規經營指南:阿爾及利亞 作者簡介
中國施工企業管理協會成立于1984年，是由工程建設企事業單位、社會組織和有關專業人士自愿結成的全國性、行業性社會團體，是非營利性社會組織。現有會員企業4130家，分布在全國各個地區，涉及房建、市政、公路、鐵路、水運、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業（專業）。本會定位是中國施工企業的“娘家”，是反映施工企業訴求、改善其發展環境的代言人，是促進施工企業科技進步與創新的平臺，是提升工程施工安全質量的助推器，是政府制定工程建設行業發展規劃和政策法規的參謀助手，是謀劃工程建設行業發展戰略的智庫，是培養和造就優秀施工企業家的搖籃。 中材建設有限公司是一個有近60年生產歷史，同時具有對外經營權、進出口權及國家工程總承包一級資質的工程服務總承包商。隸屬于中材集團旗下的上市公司——中材國際工程股份有限公司，總部位于河北省唐山市，在北京設有分公司。在冊職工1000余人，其中管理和技術人員占80%以上。
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