-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿易戰簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業與企業制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
工程建設企業境外合規經營指南:摩洛哥 版權信息
- ISBN:9787509220757
- 條形碼:9787509220757 ; 978-7-5092-2075-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
工程建設企業境外合規經營指南:摩洛哥 本書特色
★國家發展改革委區域開放司指導,中國施工企業管理協會+12家會員單位共同編寫 ★案例豐富,集針對性、實務性和系統性 ★施工企業提升國際市場競爭力的工具書
工程建設企業境外合規經營指南:摩洛哥 內容簡介
本書結合若干在摩洛哥從事工程項目投資建設運營企業的經驗教訓, 為境外經營企業梳理摩洛哥*新的法律法規等合規要求, 提示摩洛哥合規風險, 提供在摩洛哥合規經營的操作指南, 助力廣大工程建設企業建設合規管理體系。
工程建設企業境外合規經營指南:摩洛哥 目錄
**章 境外工程建設合規管理的重要性
一、“合規”的起源
(一)企業合規思想的起源
(二)企業合規體系的誕生
(三)企業專項合規體系的建設
二、合規體系的成型與完善
(一)企業合規體系的成型
(二)企業合規體系的規范
(三)企業合規體系的發展和完善
三、合規管理的基本概念
四、合規管理的意義
(一)中國當前合規管理的現狀
(二)國家對企業境外經營合規管理的重視
(三)中國企業境外經營合規管理的重要意義
(四)工程建設企業境外經營合規管理的重要性
五、合規管理與風險管理和企業內部控制的關系
(一)三者的含義
(二)三者的側重點
(三)三者的關系
第二章 摩洛哥概況
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然環境和自然資源
(一)自然環境
(二)自然資源
三、經濟狀況和發展規劃
(一)經濟狀況
(二)發展規劃
四、國家象征和政治制度
(一)國家象征
(二)政治制度
(三)主要黨派
五、行政區劃
六、社會組織和公共交通
(一)社會組織
(二)公共交通
七、外交關系
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、語言和習俗
(一)語言
(二)習俗
(三)節假日
十、貨幣與物價
(一)貨幣兌換
(二)消費水平
(三)小費
十一、金融與銀行
(一)銀行
(二)信用卡
(三)保險
(四)金融
(五)融資
十二、通信與電力
(一)電話
(二)網絡
(三)郵政
(四)電力
十三、醫療與安全
(一)醫療
(二)安全
第三章 前往摩洛哥手續辦理及相關須知
一、海關出入境管理制度
(一)簽證入境
(二)海關防疫
(三)居留入籍
二、摩洛哥簽證的辦理
(一)摩洛哥簽證類型
(二)摩洛哥各類簽證所需資料及程序
(三)免簽政策相關問題
三、摩洛哥出行前的注意事項
(一)注意事項
(二)摩洛哥緊急求助電話
第四章 摩洛哥有關法律規定
一、在摩洛哥投資注冊企業需要辦理的手續
(一)設立企業的形式
(二)注冊企業的受理機構
(三)注冊企業的主要程序
二、摩洛哥對外國投資的市場準入
(一)投資主管部門
(二)投資行業的規定
(三)投資方式的規定
三、摩洛哥對外國投資的優惠
(一)優惠政策框架
(二)行業鼓勵政策
(三)地區鼓勵政策
四、摩洛哥關于用地的法律規定
(一)土地法的主要內容
(二)外資企業獲得土地的規定
(三)外資參與當地農業投資合作的規定
(四)外資參與當地林業投資合作的規定
五、摩洛哥關于勞動就業的法律規定
(一)勞動法的核心內容
(二)外國人在當地工作的規定
(三)外國人在當地工作的風險
六、摩洛哥關于企業稅收的規定
(一)摩洛哥稅收體系和制度
(二)主要稅賦和稅率
(三)報稅的相關手續
(四)中摩稅收協定及相互協商程序
七、摩洛哥關于環境保護的法律規定
(一)環保管理部門
(二)主要環保法律法規名稱
(三)環保法律法規基本要點
(四)環保評估的相關規定
八、摩洛哥反對商業賄賂的法律規定
(一)摩洛哥關于反對商業賄賂的法律名稱
(二)反對商業賄賂或官員腐敗行為的法規要點
九、摩洛哥對保護知識產權的規定
(一)當地有關知識產權保護的法律法規
(二)知識產權侵權的相關處罰規定
十、摩洛哥對外國公司承包當地工程的規定
(一)許可制度
(二)禁止領域
(三)招標方式
十一、摩洛哥對中國企業投資合作的保護政策
(一)雙邊投資保護協定
(二)中國與摩洛哥簽署避免雙重征稅協定
(三)其他協定及發布的聲明
十二、在摩洛哥解決糾紛的主要途徑及適用法律
第五章 工程項目投建營全生命周期中的合規要求
一、**階段:項目前期論證階段
(一)相關法案、政策和規則
(二)前期論證各子階段
二、第二階段:建設準備
(一)對外承包工程
(二)工程項目計劃與設計
(三)工程項目征地及建設條件的準備
(四)工程項目招投標
(五)建設設備及材料的運輸和籌備
(六)工程建設材料采購
(七)摩洛哥工程成本
三、第三階段:建設實施
(一)依法用工
(二)境外QSHE 管理規范
(三)境外工程技術標準
(四)依法保護生態環境
四、第四階段:竣工驗收
(一)竣工驗收條件
(二)竣工驗收手續
(三)資金跨境結算
五、第五階段:投產運營
(一)保修、回訪、后續服務
(二)項目后評價
六、在摩洛哥開展工程的其他注意事項
(一)尊重當地風俗習慣
(二)處理好與政府的關系
(三)妥善處理與工會的關系
(四)密切與當地居民的關系
(五)承擔必要的社會責任
(六)懂得與媒體打交道
(七)學會和執法人員打交道
(八)遇到困難尋求幫助的途徑
第六章 摩洛哥投資風險和機會分析
一、摩洛哥整體營商環境
二、摩洛哥投資風險分析
(一)政治風險
(二)宏觀經濟風險
(三)法律與監管風險
(四)稅收風險
(五)經營性風險
(六)安全風險
(七)自然風險
三、摩洛哥未來發展預測與投資機會分析
(一)政治前景
(二)經濟預測
(三)投資機會
第七章 工程建設企業合規管理體系建立指南
一、合規管理的內部環境
(一)合規管理的目標
(二)合規管理的基本原則
二、合規管理機構的設置及職責
(一)合規管理機構的設置
(二)合規管理部門的設置方式
三、企業內部的合規管理體系
(一)董事會的合規責任
(二)監事會的合規責任
(三)管理層的合規責任
(四)合規管理部門的合規責任
(五)合規管理的主要內容
四、合規管理中的風險控制方法
(一)風險規劃
(二)風險識別
(三)風險評估
(四)風險應對
(五)風險監控
結語
附錄
附錄1 摩洛哥政府部門和相關機構一覽表
附錄2 摩洛哥華人商會、社團和主要中資企業一覽表
附錄3 中摩使館信息
附錄4 中方投資服務機構
附錄5 摩洛哥投資服務機構
附錄6 摩洛哥主要城市醫療機構
工程建設企業境外合規經營指南:摩洛哥 節選
(五)經營性風險 經營性風險包括外部經營風險和內部經營風險。外部經營風險包括所在國的基礎設施、勞動力、市場競爭力等情況。內部經營風險如施工企業自身的技術、管理風險等。 1.資源供應風險 摩洛哥資源匱乏,原材料供應不足,難以保證為企業生產提供相應的配套設備或服務。某工程承包企業反映,在施工過程中,由于很多資源都是賣方市場,經常因為原料供應少、缺乏配套服務,耽誤項目進度。 2.用工風險 隨著中摩經貿關系日益發展,赴摩洛哥工作的中國公民越來越多。由于摩洛哥有嚴格的用工制度,中國企業對這方面要求又了解甚少,而辦理工作簽證所需材料復雜,辦理緩慢,時間長短不一,致使中國勞務人員很長時間都拿不到摩洛哥工作簽證。 摩洛哥失業率較高,對于本國工人可以承擔的工作,嚴格限制外國勞務人員進入。不少中資企業在從國內招收員工的過程中面臨勞動合同審批慢等困難,影響了項目的進展。因此,中資企業應盡量雇傭和培養當地員工,減少從國內招收勞務人員。同時,需要注意的是摩洛哥缺少熟練工人。 根據摩洛哥《勞動法》規定,外國公司承建項目的本地員工比例不低于70%,原則上外籍員工應為技術或管理人員。中國企業必須重視這一問題,在工作中培訓摩洛哥工人,實現本地化經營,降低經營成本,提高競爭力。 摩洛哥沿襲法國的工會體制,注重保護本地勞工利益,當地工會影響力大,解雇當地員工成本較高。中資企業須注意防范勞務糾紛。 點評: 在摩洛哥中國人長期居留的期限一般僅為一年,需每年更新。 建議企業結合用工需求,考慮采用服務外包的形式,同當地勞務公司簽訂用工合同。勞務公司負責同外籍員工簽訂正式勞動合同,以勞務派遣的形式提供服務。盡可能減少管理負擔和勞務糾紛風險,為企業管理帶來便利,以此合法規避人身傷害、罷工等用工風險。 3.市場競爭力風險 在工程承包領域,經常有多家中國公司競爭同一項目,存在不同程度的低價競爭行為。國有企業比較重視形象工程和政績,為了工程項目能夠中標,盡可能地壓低報價。由于有些中標項目要價過低,項目執行存在很大困難。 [案例6-9] 某國有工程承包企業由于對當地施工規范、合同條款理解存在差異,加之國有企業決策效率不高、過分注重形象工程而忽視經濟效益等因素,該公司在摩洛哥中標的一個大橋建設工程,因成本評估不合理、風險管控不力,造成項目虧損逾億元。 4.管理風險 管理風險是指在摩中企因自身管理上的疏忽而導致的風險。管理風險各式各樣,在境外常見的管理風險有: (1)對所在國的法律法規不熟悉導致的風險。如在稅法方面:在合同中遺漏或不完全考慮當地稅法,直接導致利潤流失。在海關條例方面:違反海關條例直接導致進出口時間延遲或被處以罰款。在勞工法方面:對當地勞工法不明導致工作安排不能及時落實,影響項目進度,或由于違反勞工法被起訴。在環境保護法方面:中資企業排放污染物的報道偶見報端。其他的諸如所在國環境法、專利法、合同法和建筑法等。 (2)自身管理制度、程序不到位。如沿用在國內的常見做法,程序不合規使工程實施過程中錯漏、協調困難等風險。 [案例6-10] 某中資企業租用摩當地農業用地開展工業項目,當時的土地所有權人通過關系解決了審批問題。后來,由于利益等原因,要求中資企業交還土地,并訴諸法律。中資企業雖有合同在手,但由于租用農業用地設立工業項目已違規在先,所以在談判和訴訟中處于被動。 點評: 境外中企應事前了解工程所在國的情況,充分利用當地的專家(當地稅務專家、律師、會計師或清關公司等)參與項目。還應遵守社會公德和商業道德,堅持誠信經營,維護公平競爭的市場環境,杜絕商業賄賂等不正當競爭手段。 5.技術風險 技術風險指工程項目所在地的自然條件勘察不力和工程實施的技術難度等給承包商帶來的風險。技術風險主要包括以下幾種情況: (1)前期工程資料不準確。前期施工資料,如水文地理等是由業主提供的,而摩方業主給的資料可能存在不詳盡、不準確情況。中企在境外施工,對摩洛哥的經驗不豐富,缺乏相應的了解,前期核實和準備不足導致返工風險。 (2)技術規范不熟悉。如中企對當地技術規范不了解;或進入陌生的領域承包工程,對該領域的技術規范不熟悉;或是需要采用新的施工方法和工藝,沒有適用的技術規范。 點評: 特別需要注意國外的施工技術規范和國內的差異情況,前期工作做細做足,搞好和摩方政府人員的管理。
工程建設企業境外合規經營指南:摩洛哥 作者簡介
中國施工企業管理協會 成立于1984年,是由工程建設企事業單位、社會組織和有關專業人士自愿結成的全國性、行業性社會團體,是非營利性社會組織。現有會員企業4130家,分布在全國各個地區,涉及房建、市政、公路、鐵路、水運、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(專業)。本會定位是中國施工企業的“娘家”,是反映施工企業訴求、改善其發展環境的代言人,是促進施工企業科技進步與創新的平臺,是提升工程施工安全質量的助推器,是政府制定工程建設行業發展規劃和政策法規的參謀助手,是謀劃工程建設行業發展戰略的智庫,是培養和造就優秀施工企業家的搖籃。 山東電力建設第三工程有限公司 公司成立于1985年,是中國電力建設集團全資A級子公司,擁有電力工程施工總承包特級資質、建筑工程施工總承包一級資質,電力行業工程設計甲級資質,職工人數8000余人。
- >
回憶愛瑪儂
- >
自卑與超越
- >
我從未如此眷戀人間
- >
月亮與六便士
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
隨園食單
- >
姑媽的寶刀
- >
推拿