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工程建設企業境外合規經營指南:以色列 版權信息
- ISBN:9787509220672
- 條形碼:9787509220672 ; 978-7-5092-2067-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
工程建設企業境外合規經營指南:以色列 本書特色
★國家發展改革委區域開放司指導,中國施工企業管理協會+12家會員單位共同編寫 ★案例豐富,集針對性、實務性和系統性 ★施工企業提升國際市場競爭力的工具書
工程建設企業境外合規經營指南:以色列 內容簡介
“一帶一路”合規經營系列叢書是一套集中反映中國參與“一帶一路”建設的企業在境外合規運營管理現狀的系列叢書。由在“一帶一路”沿線50多個國家和地區深耕多年的企業結合自身情況,以豐富翔實的案例,系統地從市場環境、通用規則、國別規則以及示范項目等角度展示了中國企業在境外穩扎穩打、開拓進取的合規發展歷程,為企業海外高質量發展提供了行業標桿,也對企業今后發展提出了更高標準的要求。 《工程建設企業境外合規經營指南:以色列》結合若干在以色列從事工程項目投資建設運營企業的經驗教訓,為境外經營企業梳理以色列通行的法律法規等合規要求,提示以色列合規風險,提供在以色列合規經營的操作指南,助力廣大工程建設企業建設合規管理體系。
工程建設企業境外合規經營指南:以色列 目錄
**章 境外工程建設合規管理的重要性
一、“合規”的起源
(一)企業合規思想的起源
(二)企業合規體系的誕生
(三)企業專項合規體系的建設
二、合規體系的成型與完善
(一)企業合規體系的成型
(二)企業合規體系的規范
(三)企業合規體系的發展和完善
三、合規管理的基本概念
四、合規管理的意義
(一)中國當前合規管理的現狀
(二)國家對企業境外經營合規管理的重視
(三)中國企業境外經營合規管理的重要意義
(四)工程建設企業境外經營合規管理的重要性
五、合規管理與風險管理和企業內部控制的關系
(一)三者的含義
(二)三者的側重點
(三)三者的關系
第二章 以色列概況
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然環境和自然資源
(一)自然環境
(二)自然資源
三、經濟狀況和發展規劃
(一)經濟狀況
(二)發展規劃
四、國家象征和政治制度
(一)國家象征
(二)政治制度
(三)主要黨派
五、政府機構和行政區劃
(一)政府機構
(二)行政區劃
六、社會組織和公共交通
(一)社會組織
(二)公共交通
七、外交關系
(一)與周邊阿拉伯國家的關系
(二)與巴勒斯坦的關系
(三)與美國的關系
(四)與中國的關系
(五)與其他國家的關系
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、語言和習俗
(一)語言
(二)習俗
(三)節假日
十、貨幣與物價
(一)貨幣兌換
(二)消費水平
(三)小費
十一、金融服務
(一)外匯管理
(二)銀行
(三)信用卡
(四)保險
(五)融資
十二、通信與電力
(一)通信
(二)電力
十三、醫療與安全
(一)醫療
(二)安全
第三章 前往以色列手續辦理及相關須知
一、以色列簽證的辦理
(一)以色列簽證類型
(二)簽證申請流程
(三)簽證出入境相關事宜
二、居留入籍
三、海關入境
四、以色列緊急求助電話
第四章 以色列有關法律規定
一、以色列法律體系概述
(一)立法概況
(二)法律體系
二、在以色列投資注冊企業需要辦理的手續
(一)設立企業的形式
(二)注冊企業的受理機構
(三)注冊企業的主要程序
三、以色列對外國投資的市場準入
(一)投資主管部門
(二)投資行業的規定
四、以色列對外國投資的優惠
(一)優惠政策框架
(二)優惠政策內容
(三)地區鼓勵政策
(四)建筑方面的鼓勵政策
五、以色列貿易的法律規定
(一)貿易主管部門
(二)貿易法規體系
(三)貿易管理的相關規定
六、以色列關于勞動就業的法律規定
(一)勞動用工主管部門
(二)勞工(動)法的核心內容
(三)外國人在當地工作的規定
(四)外國人在當地工作的風險
七、以色列關于稅收的法律規定
(一)稅收管理機構
(二)稅收體系和制度
(三)主要稅種和稅率
(四)納稅申報
(五)賬簿憑證管理制度
(六)稅務核查
(七)關聯交易
(八)中以稅收協定
八、以色列關于用地的法律規定
(一)土地資源管理部門
(二)土地法的主要內容
(三)外資企業獲得土地的規定
(四)外資參與當地農業投資合作的規定
(五)外資參與當地林業投資合作的規定
九、以色列關于環境保護的法律規定
(一)環保管理部門
(二)主要環保法律法規名稱
(三)環保管理措施
(四)環保評估的相關規定
十、以色列反對商業賄賂、反腐敗、反壟斷及反不正當競爭等的法律規定
(一)相關法律及主管部門
(二)反對商業賄賂或官員腐敗行為的法規要點
(三)反洗錢與反恐怖融資的法規要點
(四)反壟斷與反不正當競爭的法規要點
十一、以色列對保護知識產權的規定
(一)以色列知識產權保護機構
(二)有關知識產權保護的法律法規
(三)有關知識產權保護的內容
(四)以色列知識產權海關保護制度
十二、以色列對外國公司承包當地工程的規定
(一)建筑主管機關
(二)許可制度
(三)禁止領域
(四)BOT PPP承包方式
十三、以色列對中國企業投資合作的保護政策
(一)雙多邊投資保護協定
(二)中國與以色列簽署避免雙重征稅協定
(三)其他協定及發布的聲明
(四)其他相關保護政策
十四、在以色列解決糾紛的主要途徑及適用法律
十五、在以色列投資注意事項
(一)投資方面
(二)貿易方面
(三)承包工程方面
(四)勞務合作方面
(五)防范投資合作風險
第五章 工程項目投建營全生命周期中的合規要求
一、**階段:項目前期論證
(一)中國境內合規要求
(二)前期論證各子階段
二、第二階段:建設準備
(一)工程合同
(二)對外承包工程資質
(三)工程項目計劃與設計
(四)工程項目招投標
(五)建筑許可
(六)建設設備及材料的采購及運輸
(七)以色列工程成本
三、第三階段:建設實施
(一)依法用工
(二)境外QHSE管理規范
四、第四階段:竣工驗收
(一)竣工驗收條件
(二)竣工驗收手續
(三)資金跨境結算
五、第五階段:投產運營
(一)保修、回訪、后續服務
(二)項目后評價
六、在以色列開展工程的其他注意事項
(一)處理好與政府和議會的關系
(二)妥善處理與工會的關系
(三)密切與當地居民的關系
(四)尊重當地風俗習慣
(五)承擔必要的社會責任
(六)懂得與媒體打交道
(七)學會和執法人員打交道
(八)傳播中國傳統文化
(九)遇到困難尋求幫助的途徑
第六章 以色列投資風險和機會分析
一、以色列整體營商環境
(一)外商投資情況
(二)競爭力排名
(三)中以經貿關系
二、以色列投資風險分析
(一)政治風險
(二)宏觀經濟風險
(三)法律與監管風險
(四)經營性風險
(五)安全風險
(六)自然風險
(七)總結
三、以色列未來發展預測與投資機會分析
(一)政治與經濟預測
(二)投資機會
第七章 工程建設企業合規管理體系建立指南
一、合規管理的內部環境
(一)合規管理的目標
(二)合規管理的基本原則
二、合規管理機構的設置及職責
(一)合規管理機構的設置
(二)合規管理部門的設置方式
三、企業內部的合規管理體系
(一)董事會的合規責任
(二)監事會的合規責任
(三)管理層的合規責任
(四)合規管理部門的合規責任
(五)合規管理的主要內容
四、合規管理中的風險控制方法
(一)風險規劃
(二)風險識別
(三)風險評估
(四)風險應對
(五)風險監控
結語
附錄
附錄1 以色列部分政府部門和相關機構一覽表
附錄2 中國駐以色列主要政府部門和相關機構聯系方式
附錄3 在以色列有經驗的中資企業一覽表
附錄4 以色列主要商會
工程建設企業境外合規經營指南:以色列 節選
(一)政治風險 所謂政治風險是指由于東道國國內政治、社會、法律等因素在國內或國際環境的影響下發生了難以預料的重大變動從而導致投資國企業的利潤或經營目標無法持續的可能性。對于該類風險一般的防范措施為:特許權協議必須得到東道國政府的正式批準,并對項目付款義務提供擔保;向國家出口信用保險公司投保政治保險。 1.地緣政治風險 巴以矛盾長期存在,成為制約中資企業赴以承包工程的重要政治因素。近年來,以巴勒斯坦的BDS運動為代表的抵制活動越來越頻繁。中資企業在以承建工程項目,尤其是涉及領土爭議的,容易遭到巴勒斯坦等阿拉伯國家的反對和抵制,甚至影響中資企業在阿拉伯國家承建相關項目。較為典型的有以色列A1鐵路,因其穿過以巴爭議領土遭到巴勒斯坦抵抗,以及紅海地中海鐵路有損埃及利益遭到埃及抵制等。 點評: 以色列國家小,工程建設市場規模有限,各種工程項目的規模相對較小,對中資企業的業績影響不大。因此,在參與相關項目時,需認真考慮成本與收益、阿拉伯國家的看法、中資企業之間的競爭等因素,謹慎參與相關項目。對涉及巴以領土爭議、以阿利益沖突的項目,堅決回避。 另一方面,隨著中資企業在以承包工程規模不斷擴大,歐美企業對動其“奶酪”者進行負面宣傳的概率上升;巴勒斯坦等阿拉伯國家容易利用媒體將事態擴大化,以達到抵制的目的。因此,中資企業應堅持低調宣傳的原則,處理好與當地媒體之間的關系,適當進行一些于自身有利的宣傳報道。 2.第三國干涉風險 由于以色列在政治、經濟和安全等方面嚴重依賴美國,在“向東看”和中國開展合作時,仍然會看美國的臉色,尤其是那些涉及政治、軍事和安全的項目。所以,中國在同以色列打交道時,仍然不能忽略“美國因素”,避免當年的“預警機事件”重演。 中以關系除了深受美國影響之外,也會受到中國與阿拉伯國家和伊朗關系的影響。長期以來,中國一直同阿拉伯國家保持著友好關系,也正是在阿以關系逐漸改善的背景下,中國才與以色列實現建交。中國一直支持巴勒斯坦人爭取合法的民族權利,這一立場是不會改變的,當然中國同時也支持巴以和平進程。如何平衡地處理好中國同阿拉伯國家(包括巴勒斯坦)和同以色列的關系,一直是中國中東外交的一個重點和難點。因此,在以工程可能受到來自美國或阿拉伯國家政治干涉的風險。 點評: “預警機事件”:2000年7月,以色列因美國施壓,單方面取消了向中國出售預警機系統的合同,盡管以色列政府后來正式向中國進行了道歉,退還了預付款,并給予了賠償,但這一事件還是給中以關系帶來了很大傷害。 3.政局風險 以色列大選是4年一次,*近一次選舉是在2019年。以色列政治局勢較為復雜,一般會有超過20個政黨參與大選,中資企業在大選過程中應關注當地局勢。如2014年選舉中,以色列執政聯盟垮臺,國際信用評估機構穆迪對此給出了負面評級,并預計以色列經濟增長將顯示下降趨勢。政府政策的合法性也容易受到民眾的質疑,以色列工人罷工運動頻繁,經常通過游行、示威來表達自己的訴求,導致一些合作項目因此受到干涉。在2019年的選舉中,以色列經歷兩次大選后,都未能組建政府,這在以色列歷史上乃至整個世界歷史上都是非常罕見的。而與此同時,以色列總檢察長在2019年11月21日正式對現任總理內塔尼亞胡提起訴訟,指控他犯有受賄、欺詐、失信等三項罪行(此案目前還在審理中)。雖然在第三次選舉后,于2020年5月內塔尼亞胡和藍白黨領袖甘茨迫于嚴控新冠肺炎疫情需要聯合組閣成功,但這些都表明了以色列政局存在很大的不確定性。
工程建設企業境外合規經營指南:以色列 作者簡介
中國施工企業管理協會 成立于1984年,是由工程建設企事業單位、社會組織和有關專業人士自愿結成的全國性、行業性社會團體,是非營利性社會組織。現有會員企業4130家,分布在全國各個地區,涉及房建、市政、公路、鐵路、水運、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(專業)。本會定位是中國施工企業的“娘家”,是反映施工企業訴求、改善其發展環境的代言人,是促進施工企業科技進步與創新的平臺,是提升工程施工安全質量的助推器,是政府制定工程建設行業發展規劃和政策法規的參謀助手,是謀劃工程建設行業發展戰略的智庫,是培養和造就優秀施工企業家的搖籃。 中國建筑第六工程局有限公司 公司是世界500強第18強(2020年排名)的中國建筑股份有限公司的重要骨干企業。
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