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聰明人的魔法箱(68個工具快速解決問題) 版權信息
- ISBN：9787115560995
- 條形碼：9787115560995 ; 978-7-115-56099-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
聰明人的魔法箱(68個工具快速解決問題) 本書特色
用68個工具高效破解一切難題，讓人生變得簡單而高效； 既有傳統的解決問題的方案，也有創新思維的方法，既可單獨使用，也可組合協同運用； 書中配有工具應用索引圖表，助力快速解決問題； 游戲化創新教育專家、暢銷書《洋蔥閱讀法》作者彭小六，知名自媒體warfalcon創始人、100 天行動發起人、時間管理專家戰隼（warfalcon）大力推薦。
聰明人的魔法箱(68個工具快速解決問題) 內容簡介
社會發展日新月異，人們的生活和工作變得越來越復雜，待解決的新問題也越來越多。本書為解決新問題而寫，講解了68個簡單卻極為有效的工具，就其定義、使用時機、使用策略、注意要點等進行了詳細說明和示例。 閱讀本書，你將能夠：面對極其棘手的問題也能游刃有余；快速確立真實問題并有效解決它們；提升創造性思維能力，變得更全面、更有創造力；更加自信地做出有效決策；讓人生變得高效而富有條理。
聰明人的魔法箱(68個工具快速解決問題) 目錄
目錄
第 一部分
何時使用何種工具 /001
解決一般性問題的工具 /003
解決具體問題的工具 /005
第二部分
解決問題的要素 /007
解決問題面臨的障礙 /009
表述問題 /016
解決問題的階段 /022
準備以團隊為單位解決問題 /025
所需設備 /027
第三部分
魔法箱中的68個工具 /029
工具1
力場分析和圖形力場分析 /031
組織變革，確定優先次序
工具2
遞進問題法 /036
改變對問題本質的認識
工具3
儀式性異議（儀式性贊同） /040
測試提案，獲得新見解
工具4
益腦頭腦風暴法 /045
篩選想法，催生新點子
工具5
逆向頭腦風暴法 /049
激發新思考
工具6
拖延法 /052
時間管理科學化
工具7
笛卡兒邏輯法 /055
拓寬思路，做出更優決策
工具8
腦力寫作法 /060
激發創意，強化執行效果
工具9
個人或集體繪制思維導圖 /063
產生聯想，優化協作
工具10
結構化演練 /067
提供批判性、建設性意見
工具11
轉換視角法 /071
獲得不同視角洞見
工具12
列名小組法 /074
催生創意，提出多種解決方案
工具13
GROW模型 /078
提供框架清晰的解決方法
工具14
腦/心-推/拉法 /081
溝通強化，吸引顧客/用戶
工具15
奧斯本-帕內斯批判性問題解決流程 /085
優化流程
工具16
欣賞式探詢法 /089
協調組織變革
工具17
思維競爭法 /093
激發創造性思維
工具18
反對意見法 /095
測試、改進解決方案
工具19
MUSE法 /098
挑選*佳解決方案
工具20
魚骨圖 /100
質量改進，加深理解和思考
工具21
戴明循環法（休哈特循環法） /103
流程控制，強化反饋
工具22
三維利益相關者分析圖 /106
明確并管理利益相關者
工具23
雙詞組合法 /110
激勵團隊，創造全新見解
工具24
聯想網格 /113
激發創意，為決策提供更多信息
工具25
德爾菲法 /117
引入專家征詢，了解可能性和結果
工具26
蓮花構思法 /120
揭示復雜關系
工具27
圖像聯想法 /127
發揮創造力
工具28
隨機詞匯法 /129
產生創造性見解
工具29
挑戰假設 /132
尋找替代方案
工具30
比喻映射法 /135
提供創造性解決方案
工具31
參考借鑒法 /139
迅速獲得解決方案
工具32
“如何”遞進法 /142
發現新的工作方法
工具33
5個為什么 /146
揭示根本原因
工具34
果凍小人樹 /150
沖突管理，職業規劃
工具35
未來沖擊法 /155
制定規劃
工具36
假設法 /158
轉危為機，產生創新性想法
工具37
否定假設法 /161
測試解決方案
工具38
換框法 /164
獲得全新見解
工具39
連鎖反應（系統思維） /167
變革管理，決策制定
工具40
需求分析法 /170
公眾管理，利益相關方分析
工具41
濃縮圖 /173
確定問題發生的準確位置
工具42
帕累托分析法（簡化版） /177
發現主要問題的根本原因
工具43
解決方案的效果分析 /182
檢查解決方案有效性
工具44
工作地圖 /185
節省時間
工具45
競值架構 /192
職業生涯決策
工具46
時間坐標法 /199
確定團隊計劃及其主次
工具47
唯一問題法 /203
幫助團隊提出正確的核心問題
工具48
同事協助法 /206
團隊信息共享
工具49
行動學習法 /209
推動項目實施
工具50
故事圈 /212
變革管理，讓枯燥的想法變得生動
工具51
泳道圖 /214
職能效率評估
工具52
克勞福德紙片法 /217
激發創意
工具53
手推車流程 /219
戰略規劃，組織設計
工具54
星耀圖 /222
發現新問題，找到解決方案
工具55
開放空間 /226
促進團隊討論
工具56
世界咖啡屋 /231
引導大型會議
工具57
行動咖啡屋 /235
推動問題解決
工具58
角色扮演-退休演講 /239
尋找改進工作方法的途徑
工具59
辯論說服法 /242
激發同理心和換位思考能力
工具60
適者生存法 /245
權衡強弱和利弊
工具61
新聞寫作法 /248
收集信息，解決復雜問題
工具62
法庭審理模仿 /251
獲取多方意見
工具63
龜兔賽跑 /254
增進*終方案的深度
工具64
畫廊 /257
發揮創造性思維
工具65
諺語解決問題法 /259
活化思維，產生新見解
工具66
破除規則法 /262
摒棄舊觀念，收獲全新視角
工具67
紀錄片 /264
深入探討商業問題，引出全新觀察
工具68
完美推銷 /267
在競爭中確定*佳解決方案
第四部分
分享和實施解決方案 /271
分享解決方案 /273
實施解決方案 /279
參考文獻 /287
第 一部分
何時使用何種工具 /001
解決一般性問題的工具 /003
解決具體問題的工具 /005
第二部分
解決問題的要素 /007
解決問題面臨的障礙 /009
表述問題 /016
解決問題的階段 /022
準備以團隊為單位解決問題 /025
所需設備 /027
第三部分
魔法箱中的68個工具 /029
工具1
力場分析和圖形力場分析 /031
組織變革，確定優先次序
工具2
遞進問題法 /036
改變對問題本質的認識
工具3
儀式性異議（儀式性贊同） /040
測試提案，獲得新見解
工具4
益腦頭腦風暴法 /045
篩選想法，催生新點子
工具5
逆向頭腦風暴法 /049
激發新思考
工具6
拖延法 /052
時間管理科學化
工具7
笛卡兒邏輯法 /055
拓寬思路，做出更優決策
工具8
腦力寫作法 /060
激發創意，強化執行效果
工具9
個人或集體繪制思維導圖 /063
產生聯想，優化協作
工具10
結構化演練 /067
提供批判性、建設性意見
工具11
轉換視角法 /071
獲得不同視角洞見
工具12
列名小組法 /074
催生創意，提出多種解決方案
工具13
GROW模型 /078
提供框架清晰的解決方法
工具14
腦/心-推/拉法 /081
溝通強化，吸引顧客/用戶
工具15
奧斯本-帕內斯批判性問題解決流程 /085
優化流程
工具16
欣賞式探詢法 /089
協調組織變革
工具17
思維競爭法 /093
激發創造性思維
工具18
反對意見法 /095
測試、改進解決方案
工具19
MUSE法 /098
挑選*佳解決方案
工具20
魚骨圖 /100
質量改進，加深理解和思考
工具21
戴明循環法（休哈特循環法） /103
流程控制，強化反饋
工具22
三維利益相關者分析圖 /106
明確并管理利益相關者
工具23
雙詞組合法 /110
激勵團隊，創造全新見解
工具24
聯想網格 /113
激發創意，為決策提供更多信息
工具25
德爾菲法 /117
引入專家征詢，了解可能性和結果
工具26
蓮花構思法 /120
揭示復雜關系
工具27
圖像聯想法 /127
發揮創造力
工具28
隨機詞匯法 /129
產生創造性見解
工具29
挑戰假設 /132
尋找替代方案
工具30
比喻映射法 /135
提供創造性解決方案
工具31
參考借鑒法 /139
迅速獲得解決方案
工具32
“如何”遞進法 /142
發現新的工作方法
工具33
5個為什么 /146
揭示根本原因
工具34
果凍小人樹 /150
沖突管理，職業規劃
工具35
未來沖擊法 /155
制定規劃
工具36
假設法 /158
轉危為機，產生創新性想法
工具37
否定假設法 /161
測試解決方案
工具38
換框法 /164
獲得全新見解
工具39
連鎖反應（系統思維） /167
變革管理，決策制定
工具40
需求分析法 /170
公眾管理，利益相關方分析
工具41
濃縮圖 /173
確定問題發生的準確位置
工具42
帕累托分析法（簡化版） /177
發現主要問題的根本原因
工具43
解決方案的效果分析 /182
檢查解決方案有效性
工具44
工作地圖 /185
節省時間
工具45
競值架構 /192
職業生涯決策
工具46
時間坐標法 /199
確定團隊計劃及其主次
工具47
唯一問題法 /203
幫助團隊提出正確的核心問題
工具48
同事協助法 /206
團隊信息共享
工具49
行動學習法 /209
推動項目實施
工具50
故事圈 /212
變革管理，讓枯燥的想法變得生動
工具51
泳道圖 /214
職能效率評估
工具52
克勞福德紙片法 /217
激發創意
工具53
手推車流程 /219
戰略規劃，組織設計
工具54
星耀圖 /222
發現新問題，找到解決方案
工具55
開放空間 /226
促進團隊討論
工具56
世界咖啡屋 /231
引導大型會議
工具57
行動咖啡屋 /235
推動問題解決
工具58
角色扮演-退休演講 /239
尋找改進工作方法的途徑
工具59
辯論說服法 /242
激發同理心和換位思考能力
工具60
適者生存法 /245
權衡強弱和利弊
工具61
新聞寫作法 /248
收集信息，解決復雜問題
工具62
法庭審理模仿 /251
獲取多方意見
工具63
龜兔賽跑 /254
增進*終方案的深度
工具64
畫廊 /257
發揮創造性思維
工具65
諺語解決問題法 /259
活化思維，產生新見解
工具66
破除規則法 /262
摒棄舊觀念，收獲全新視角
工具67
紀錄片 /264
深入探討商業問題，引出全新觀察
工具68
完美推銷 /267
在競爭中確定*佳解決方案
第四部分
分享和實施解決方案 /271
分享解決方案 /273
實施解決方案 /279
參考文獻 /287
展開全部
聰明人的魔法箱(68個工具快速解決問題) 作者簡介
[英]大衛·科頓（David Cotton） 一位專注于領導力與管理學的國際培訓師、演講師和引導師，在眾多權-威期刊發表論文十余篇，出版著作十多本。 在全球四大洲 40 多個國家和地區開展培訓服務，覆蓋管理、領導力、溝通技能、商業關系、信心建設、變革管理、業務戰略、教練指導、處理困難人際關系等多個領域，客戶資料被譽為“地方政府和國家政府大型機構的名人錄”。
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