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用戶創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績效

包郵 用戶創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績效

出版社:東方出版中心出版時間:2021-03-01
開本: 21cm 頁數(shù): 21,274頁
本類榜單:管理銷量榜
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用戶創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績效 版權(quán)信息

  • ISBN:9787547317969
  • 條形碼:9787547317969 ; 978-7-5473-1796-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

用戶創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績效 本書特色

這是埃里克·馮·希普爾有關(guān)創(chuàng)新的又一絕對重要著作。它通過將一系列案例研究與數(shù)據(jù)相結(jié)合,清晰而系統(tǒng)地建立了理論框架,徹底改變了我們對創(chuàng)新經(jīng)濟的觀點。這是一部精彩絕倫的作品,它對所有的創(chuàng)新理論研究者和商業(yè)人士提出了挑戰(zhàn)。 ——約凱·本克勒,耶魯大學(xué)法學(xué)院教授 埃里克·馮·希普爾極具天分,他不落窠臼,拋開傳統(tǒng),對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了全新的探究,給傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)見解當(dāng)頭一棒。他發(fā)現(xiàn)用戶,而不是供應(yīng)商,在技術(shù)進(jìn)步中發(fā)揮了重要作用,這一成果為技術(shù)進(jìn)步帶來了新的曙光。本書堪稱智慧的盛宴。 ——理查德·R.納爾遜,哥倫比亞大學(xué)商業(yè)與法律教授 本書**次描述了用戶在創(chuàng)新過程中發(fā)揮的重要作用。……所有在成熟或新興行業(yè)中負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)管理的人士都無法忽視用戶在創(chuàng)新過程中的力量和價值。 ——安德魯·哈加?xùn)|,《突破是如何發(fā)生的》作者

用戶創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績效 內(nèi)容簡介

本書作者通過信息產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)域的實例, 提出制造商需要正視這一挑戰(zhàn), 重新設(shè)計自身的創(chuàng)新流程, 把握其中的機遇, 通過各種可能的方式如提供設(shè)計工具箱的形式, 參與這一偉大的創(chuàng)新變革。本書作者通過信息產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)域的實例, 提出制造商需要正視這一挑戰(zhàn), 重新設(shè)計自身的創(chuàng)新流程, 把握其中的機遇, 通過各種可能的方式如提供設(shè)計工具箱的形式, 參與這一偉大的創(chuàng)新變革。

用戶創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績效 目錄

出版者的話Ⅲ

譯者序Ⅶ

致謝ⅩⅢ

**章

引言和概述001

領(lǐng)先用戶的產(chǎn)品開發(fā)(第二章)005

用戶為什么需要定制產(chǎn)品(第三章)007

用戶的“創(chuàng)新—購買”決策(第四章)008

用戶的低成本創(chuàng)新利基(第五章)011

為什么用戶常常無償公開創(chuàng)新(第六章)012

創(chuàng)新社團(第七章)015

為用戶創(chuàng)新修訂政策(第八章)016

創(chuàng)新的民主化(第九章)018

應(yīng)用: 尋找領(lǐng)先用戶創(chuàng)新(第十章)020

應(yīng)用: 用戶創(chuàng)新和定制設(shè)計的工具箱(第十一章)021

用戶創(chuàng)新與其他現(xiàn)象和領(lǐng)域的聯(lián)系(第十二章)023

第二章

領(lǐng)先用戶的產(chǎn)品開發(fā)027

許多用戶在創(chuàng)新028

領(lǐng)先用戶理論032

領(lǐng)先用戶創(chuàng)新的證據(jù)033

討論042

第三章

用戶為什么需要定制產(chǎn)品045

用戶需求的差異性046

討論058

第四章

用戶的“創(chuàng)新—購買”決策061

用戶和制造商對創(chuàng)新機會的看法062

解決方案的偏好063

用戶期望066

不同的法律和規(guī)章要求068

*終結(jié)果069

舉例解釋上述問題071

用戶“創(chuàng)新—購買”決策模型的建立076

從創(chuàng)新過程中獲利081

第五章

用戶的低成本創(chuàng)新利基085

解決問題的過程086

黏滯信息090

信息不對稱如何影響用戶創(chuàng)新和制造商創(chuàng)新095

低成本創(chuàng)新利基097

討論100

第六章

為什么用戶常常無償公開創(chuàng)新105

無償公開創(chuàng)新行為的證據(jù)106

無償公開創(chuàng)新行為的實踐110

無償公開和重復(fù)使用120

理論意義121

第七章

創(chuàng)新社團127

用戶創(chuàng)新是廣泛分布的128

創(chuàng)新社團131

創(chuàng)新社團開發(fā)物質(zhì)產(chǎn)品141

用戶之間的互相幫助144

第八章

為用戶創(chuàng)新修訂政策147

用戶創(chuàng)新的社會福利效應(yīng)148

公共政策選擇153

限制對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)161

第九章

創(chuàng)新的民主化167

民主化的趨勢168

適應(yīng)以用戶為中心的創(chuàng)新——不管你喜不喜歡它173

制造商在以用戶為中心的創(chuàng)新體系中的作用175

討論182

第十章

應(yīng)用: 尋找領(lǐng)先用戶創(chuàng)新185

尋找領(lǐng)先用戶186

3M的實驗190

討論198

第十一章

應(yīng)用: 用戶創(chuàng)新和定制設(shè)計的工具箱205

從工具箱中獲利206

開發(fā)任務(wù)的再分配211

工具箱的功能214

討論224

第十二章

用戶創(chuàng)新與其他現(xiàn)象和領(lǐng)域的聯(lián)系229

信息社團230

知識經(jīng)濟234

國家競爭優(yōu)勢236

管理產(chǎn)品開發(fā)242

結(jié)論246

參考文獻(xiàn)247


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用戶創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績效 作者簡介

埃里克·馮·希普爾(Eric von Hippel): 麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授,并兼任麻省理工學(xué)院工程系統(tǒng)部門(ESD)教授。希普爾首次發(fā)現(xiàn)并系統(tǒng)提出的用戶創(chuàng)新理論,在西方學(xué)術(shù)界和企業(yè)界得到了廣泛的重視和應(yīng)用。 陳勁,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任、教授、博士生導(dǎo)師。著譯甚豐。朱朝暉,浙江工商大學(xué)教授。著有《經(jīng)營活動中的真實盈余管理行為研究》等。

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