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團隊建設(shè)與管理實務(wù) 第3版 版權(quán)信息
- ISBN：9787111674931
- 條形碼：9787111674931 ; 978-7-111-67493-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
團隊建設(shè)與管理實務(wù) 第3版 內(nèi)容簡介
本書遵循由淺入深、循序漸進的教學(xué)規(guī)律，依次分析了團隊基礎(chǔ)、團隊構(gòu)建及團隊發(fā)展的相關(guān)問題。首先，本書在介紹了團隊發(fā)展歷程及類型、團隊精神等理論的同時，還創(chuàng)新性地設(shè)計了“團隊品質(zhì)”模塊，從而為團隊建設(shè)指明了方向；其次，本書從團隊建設(shè)實務(wù)出發(fā)，闡述了團隊構(gòu)建及團隊培訓(xùn)的理論知識及實操技能；在此基礎(chǔ)上，本書講解了團隊激勵、團隊溝通、團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊沖突四個涉及團隊發(fā)展的理論知識及操作實務(wù)模塊。而為了提高教材的教學(xué)應(yīng)用性，本書還融入了二維碼微課視頻、心理測試、團隊游戲、配套在線課程資源等新形態(tài)元素，并在每節(jié)后都配有相應(yīng)的實訓(xùn)環(huán)節(jié)及課后習(xí)題，實現(xiàn)了邊學(xué)邊做。除此之外，本書還設(shè)計了三個綜合技能實訓(xùn)項目，以綜合檢驗教學(xué)效果。 本書課程思政元素豐富、體例清晰、教學(xué)內(nèi)容明了、實訓(xùn)環(huán)節(jié)突出、新形態(tài)教學(xué)資源多且實用，非常適合高職高專、本科院校及企事業(yè)單位開展團隊建設(shè)與管理的教學(xué)實踐與實際應(yīng)用。
團隊建設(shè)與管理實務(wù) 第3版 目錄
目 錄
前 言
二維碼索引
模塊一 團隊概述/ 001
單元一 團隊的含義及作用/ 001
單元二 團隊與群體的關(guān)系/ 006
單元三 團隊成員角色/ 010
拓展資源 十大團隊建設(shè)經(jīng)典理論/ 013
同步強化訓(xùn)練/ 015
模塊二 團隊發(fā)展歷程及類型/ 016
單元一 團隊發(fā)展歷程/ 016
單元二 團隊發(fā)展類型/ 021
拓展資源 創(chuàng)業(yè)團隊的三種類型/ 030
同步強化訓(xùn)練/ 031
模塊三 團隊精神/ 032
單元一 團隊精神的內(nèi)涵/ 032
單元二 團隊凝聚力/ 037
單元三 團隊合作/ 041
單元四 團隊士氣/ 046
拓展資源 大雁精神/ 050
同步強化訓(xùn)練/ 051
模塊四 優(yōu)秀團隊品質(zhì)/ 052
單元一 科學(xué)的團隊目標(biāo)/ 052
單元二 清晰的團隊角色/ 057
單元三 合理的團隊規(guī)范/ 061
單元四 適宜的團隊規(guī)模/ 065
拓展資源 戲說《西游記》團隊角色
—— 角色與定位/ 069
同步強化訓(xùn)練/ 070
綜合實訓(xùn)一 企業(yè)團隊建設(shè)問題診斷/ 071
模塊五 團隊構(gòu)建/ 075
單元一 團隊目標(biāo)的構(gòu)建/ 075
單元二 團隊人員的組建/ 078
單元三 團隊資源的整合/ 083
單元四 團隊發(fā)展的規(guī)劃/ 089
拓展資源 世界銀行總裁和
洛克菲勒的女婿/ 091
同步強化訓(xùn)練/ 092
模塊六 團隊培訓(xùn)/ 093
單元一 團隊培訓(xùn)概述/ 093
單元二 團隊培訓(xùn)組織/ 096
單元三 團隊培訓(xùn)方法/ 101
單元四 團隊培訓(xùn)技巧/ 111
拓展資源 團隊文化建設(shè)的“五星級音樂廳”
理論/ 114
同步強化訓(xùn)練/ 114
綜合實訓(xùn)二 企業(yè)團隊培訓(xùn)實戰(zhàn)/ 116
模塊七 團隊激勵/ 119
單元一 團隊激勵的理論基礎(chǔ)/ 119
單元二 團隊激勵的方式/ 128
單元三 團隊激勵的應(yīng)用/ 133
拓展資源 寶潔公司的團隊激勵/ 137
同步強化訓(xùn)練/ 137
模塊八 團隊溝通/ 139
單元一 團隊溝通概述/ 139
單元二 團隊溝通的方式與障礙/ 146
單元三 團隊溝通技巧/ 153
拓展資源 團體心理沙盤—— 帶你感知
溝通的真諦/ 156
同步強化訓(xùn)練/ 157
模塊九 團隊領(lǐng)導(dǎo)/ 159
單元一 團隊領(lǐng)導(dǎo)概述/ 159
單元二 團隊領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建/ 164
拓展資源 權(quán)威效應(yīng)/ 173
同步強化訓(xùn)練/ 174
模塊十 團隊沖突/ 175
單元一 團隊沖突概述/ 175
單元二 團隊沖突的過程/ 179
單元三 團隊沖突的處理/ 186
拓展資源 如何應(yīng)對團隊內(nèi)部的沖突/ 193
同步強化訓(xùn)練/ 193
綜合實訓(xùn)三 企業(yè)團隊建設(shè)及發(fā)展項目報告/ 195
參考文獻/ 199
前 言
二維碼索引
模塊一 團隊概述/ 001
單元一 團隊的含義及作用/ 001
單元二 團隊與群體的關(guān)系/ 006
單元三 團隊成員角色/ 010
拓展資源 十大團隊建設(shè)經(jīng)典理論/ 013
同步強化訓(xùn)練/ 015
模塊二 團隊發(fā)展歷程及類型/ 016
單元一 團隊發(fā)展歷程/ 016
單元二 團隊發(fā)展類型/ 021
拓展資源 創(chuàng)業(yè)團隊的三種類型/ 030
同步強化訓(xùn)練/ 031
模塊三 團隊精神/ 032
單元一 團隊精神的內(nèi)涵/ 032
單元二 團隊凝聚力/ 037
單元三 團隊合作/ 041
單元四 團隊士氣/ 046
拓展資源 大雁精神/ 050
同步強化訓(xùn)練/ 051
模塊四 優(yōu)秀團隊品質(zhì)/ 052
單元一 科學(xué)的團隊目標(biāo)/ 052
單元二 清晰的團隊角色/ 057
單元三 合理的團隊規(guī)范/ 061
單元四 適宜的團隊規(guī)模/ 065
拓展資源 戲說《西游記》團隊角色
—— 角色與定位/ 069
同步強化訓(xùn)練/ 070
綜合實訓(xùn)一 企業(yè)團隊建設(shè)問題診斷/ 071
模塊五 團隊構(gòu)建/ 075
單元一 團隊目標(biāo)的構(gòu)建/ 075
單元二 團隊人員的組建/ 078
單元三 團隊資源的整合/ 083
單元四 團隊發(fā)展的規(guī)劃/ 089
拓展資源 世界銀行總裁和
洛克菲勒的女婿/ 091
同步強化訓(xùn)練/ 092
模塊六 團隊培訓(xùn)/ 093
單元一 團隊培訓(xùn)概述/ 093
單元二 團隊培訓(xùn)組織/ 096
單元三 團隊培訓(xùn)方法/ 101
單元四 團隊培訓(xùn)技巧/ 111
拓展資源 團隊文化建設(shè)的“五星級音樂廳”
理論/ 114
同步強化訓(xùn)練/ 114
綜合實訓(xùn)二 企業(yè)團隊培訓(xùn)實戰(zhàn)/ 116
模塊七 團隊激勵/ 119
單元一 團隊激勵的理論基礎(chǔ)/ 119
單元二 團隊激勵的方式/ 128
單元三 團隊激勵的應(yīng)用/ 133
拓展資源 寶潔公司的團隊激勵/ 137
同步強化訓(xùn)練/ 137
模塊八 團隊溝通/ 139
單元一 團隊溝通概述/ 139
單元二 團隊溝通的方式與障礙/ 146
單元三 團隊溝通技巧/ 153
拓展資源 團體心理沙盤—— 帶你感知
溝通的真諦/ 156
同步強化訓(xùn)練/ 157
模塊九 團隊領(lǐng)導(dǎo)/ 159
單元一 團隊領(lǐng)導(dǎo)概述/ 159
單元二 團隊領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建/ 164
拓展資源 權(quán)威效應(yīng)/ 173
同步強化訓(xùn)練/ 174
模塊十 團隊沖突/ 175
單元一 團隊沖突概述/ 175
單元二 團隊沖突的過程/ 179
單元三 團隊沖突的處理/ 186
拓展資源 如何應(yīng)對團隊內(nèi)部的沖突/ 193
同步強化訓(xùn)練/ 193
綜合實訓(xùn)三 企業(yè)團隊建設(shè)及發(fā)展項目報告/ 195
參考文獻/ 199
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