掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
中圖價(jià):¥49.4
加入購(gòu)物車
平臺(tái)生態(tài):價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取 版權(quán)信息
- ISBN：9787540256296
- 條形碼：9787540256296 ; 978-7-5402-5629-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
平臺(tái)生態(tài):價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取 本書(shū)特色
導(dǎo)讀 本書(shū)的觀點(diǎn)是，平臺(tái)與平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)這種新興的產(chǎn)業(yè)組織形式與價(jià)值創(chuàng)造模式，正在改變一系列其他經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域，從軟件產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)需求、醫(yī)療保健、教育到能源和政府。 我們致力于研究平臺(tái)與平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，以及它們是如何運(yùn)作的，它們是如何擾亂傳統(tǒng)廠商組織、顛覆市場(chǎng)、改變?nèi)藗兊穆殬I(yè)生涯，以及它們是如何進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取的，這些新興平臺(tái)與平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)正利用強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)力量顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，并推出新的行業(yè)。 本書(shū)的主要內(nèi)容如下： **章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)圖景，提出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了人類社會(huì)發(fā)展的邏輯和連接方式。 第二章平臺(tái)與平臺(tái)型企業(yè)，討論了平臺(tái)的含義、產(chǎn)品平臺(tái)、平臺(tái)型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中觀層次的組織形態(tài)，并以案例研究的形式討論了平臺(tái)商業(yè)模式創(chuàng)新的問(wèn)題。 第三章平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，討論了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念與研究視角，從理論層面理清了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究視角，對(duì)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的概念和特點(diǎn)進(jìn)行了深入研究，提煉了平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的要素。 第四章平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)，主要討論了平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性、平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的特點(diǎn)、平臺(tái)架構(gòu)、平臺(tái)供給端(B端)和平臺(tái)需求端(C端)。本章認(rèn)為，平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)和平臺(tái)規(guī)模僅僅是構(gòu)成平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造的必要條件，而平臺(tái)與互補(bǔ)性資產(chǎn)的結(jié)合才是構(gòu)成平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造的充要條件。本章強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)必須重點(diǎn)考察平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中相互依賴性和互補(bǔ)性的性質(zhì)、方向性和強(qiáng)度等問(wèn)題，要理清平臺(tái)本身與平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)參與者的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者、互補(bǔ)品提供商之間的關(guān)系，以及他們是如何影響平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的。 第五章價(jià)值創(chuàng)造的理論邏輯，主要從價(jià)值創(chuàng)造的理論發(fā)展脈絡(luò)角度討論了價(jià)值與價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)涵、價(jià)值創(chuàng)造的理論流派和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)典的價(jià)值創(chuàng)造模式，并提出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造模式的發(fā)展思路。 第六章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值共創(chuàng)與價(jià)值獲取，首先提出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取的難點(diǎn)問(wèn)題，本章認(rèn)為工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代廠商組織的難點(diǎn)是價(jià)值創(chuàng)造，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廠商組織的難點(diǎn)是價(jià)值獲取。本章討論了衡量?jī)r(jià)值配置的理論視角、價(jià)值共創(chuàng)、價(jià)值獲取、價(jià)值滑動(dòng)、價(jià)值獲取的手段和社群用戶參與的價(jià)值共創(chuàng)等問(wèn)題，*后本章歸納了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造的特點(diǎn)。 第七章平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)解釋平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論流派進(jìn)行了歸納，指出了各個(gè)理論流派的研究重點(diǎn)與不足，討論了影響平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素、平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的隔離機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)外部性和間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與互補(bǔ)性資產(chǎn)。 第八章平臺(tái)戰(zhàn)略，主要討論了平臺(tái)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延、平臺(tái)啟動(dòng)戰(zhàn)略、平臺(tái)治理戰(zhàn)略和平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等，本章以推特(Twitter)、臉書(shū)(Facebook)、微信支付、阿里巴巴等案例為支撐，分別說(shuō)明了平臺(tái)啟動(dòng)戰(zhàn)略、平臺(tái)治理戰(zhàn)略和平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的各個(gè)難點(diǎn)與要點(diǎn)。
平臺(tái)生態(tài):價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)以兩個(gè)視角為基礎(chǔ)：組織與價(jià)值創(chuàng)造。 首先，本書(shū)研究中觀層次組織層面的平臺(tái)與平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的組織形態(tài)，指出了在軟件平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)和非軟件的消費(fèi)類平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中，廠商組織之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，或者說(shuō)是平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，因而時(shí)代呼喚新的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取模式，對(duì)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)需要不同的經(jīng)營(yíng)與管理思路。 其次，本書(shū)強(qiáng)調(diào)新的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取模式，是以一種不可預(yù)見(jiàn)的方式發(fā)展的，平臺(tái)市場(chǎng)繁榮真諦在于每一天都是一個(gè)新的創(chuàng)新過(guò)程，而這是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代從來(lái)沒(méi)有過(guò)的事情。中觀層次組織和價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取模式是平臺(tái)進(jìn)化的兩個(gè)車輪，必須相互鎖定和同步發(fā)展。 因此，進(jìn)化是以其不可逆轉(zhuǎn)的平臺(tái)架構(gòu)與價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新之間的相互作用為前提的。在進(jìn)化過(guò)程中，平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展速度超過(guò)傳統(tǒng)的廠商組織。平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)或平臺(tái)倡導(dǎo)者在努力協(xié)調(diào)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，在不影響整個(gè)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)整合的前提下，利用許多互補(bǔ)者和局外人的資源、激情和專業(yè)知識(shí)，來(lái)共同進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。
平臺(tái)生態(tài):價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取 目錄
導(dǎo)讀 1
前言 2
目 錄 6
**章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)圖景 9
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了人類社會(huì)發(fā)展的邏輯和連接方式 10
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使商業(yè)圖景更加“云化” 11
三、從產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)營(yíng)到平臺(tái)經(jīng)營(yíng) 14
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”與跨界經(jīng)營(yíng) 16
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯 19
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廠商組織正在產(chǎn)生革命性變革 21
第二章 平臺(tái)與平臺(tái)型企業(yè) 23
一、平臺(tái)的含義 24
二、產(chǎn)品平臺(tái) 29
三、平臺(tái)型企業(yè) 34
四、產(chǎn)業(yè)平臺(tái) 44
五、本章小結(jié) 50
第三章 平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng) 51
一、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念與研究視角 51
二、平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的概念和特點(diǎn) 59
三、平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的要素 68
四、本章小結(jié) 72
第四章 平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu) 73
一、平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性 74
二、平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的特點(diǎn) 78
三、平臺(tái)架構(gòu) 82
四、平臺(tái)供給端(B端) 86
五、平臺(tái)需求端(C端) 90
六、本章小結(jié) 92
第五章 價(jià)值創(chuàng)造的理論邏輯 93
一、價(jià)值與價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)涵 93
(一)價(jià)值概念的內(nèi)涵 93
(二)價(jià)值創(chuàng)造概念 97
二、 價(jià)值創(chuàng)造的理論流派 100
三、 價(jià)值創(chuàng)造的模式 106
四、價(jià)值創(chuàng)造模式的發(fā)展 113
（一）制造業(yè)的主流價(jià)值創(chuàng)造模式 113
（二）價(jià)值創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)模式的建構(gòu) 114
（三）聚焦于顧客，創(chuàng)造價(jià)值躍進(jìn) 115
（四）價(jià)值共創(chuàng)與價(jià)值共享模式的出現(xiàn) 116
五、本章小結(jié) 117
第六章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值共創(chuàng)與價(jià)值獲取 118
一、問(wèn)題的提出 118
二、衡量?jī)r(jià)值配置的理論視角 120
（一）資源基礎(chǔ)觀視角 120
（二）價(jià)值基礎(chǔ)戰(zhàn)略視角 121
（三）需求導(dǎo)向視角 123
三、價(jià)值共創(chuàng) 127
（一）價(jià)值共創(chuàng)的含義 127
（二）合作資產(chǎn)與大數(shù)據(jù)平臺(tái) 129
（三）眾包與價(jià)值共創(chuàng) 130
四、價(jià)值獲取 131
五、價(jià)值滑動(dòng) 134
六、連接：價(jià)值獲取的手段 135
七、社群用戶參與的價(jià)值共創(chuàng) 137
八、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造的特點(diǎn) 140
（一）跨界經(jīng)營(yíng) 141
（二）價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯與模式 142
（三）用戶參與和“連接紅利” 144
九、本章小結(jié) 147
第七章 平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值創(chuàng)造 147
一、解釋平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論流派 148
（一）產(chǎn)業(yè)組織理論視角 149
（二）技術(shù)管理視角 153
（三）戰(zhàn)略管理視角 157
二、影響平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素 159
三、平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的隔離機(jī)制 161
四、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)外部性 167
五、間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與互補(bǔ)性資產(chǎn) 171
六、本章小結(jié) 175
第八章 平臺(tái)戰(zhàn)略 176
一、平臺(tái)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延 176
二、平臺(tái)啟動(dòng)戰(zhàn)略 178
三、平臺(tái)治理戰(zhàn)略 187
四、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 192
（一）公司層平臺(tái)戰(zhàn)略 193
（二）高度競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 193
（三）平臺(tái)開(kāi)放戰(zhàn)略 196
（四）平臺(tái)的天棚戰(zhàn)略 199
（五）平臺(tái)包絡(luò)戰(zhàn)略 201
五、本章小結(jié) 206
展開(kāi)全部
平臺(tái)生態(tài):價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取 作者簡(jiǎn)介
彭毫，男，成都市人，1987年出生，2010年獲得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士學(xué)位，2015年獲得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA碩士學(xué)位，現(xiàn)為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)在讀博士研究生。主要從事平臺(tái)生態(tài)，平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)分析，經(jīng)驗(yàn)貝葉斯與高維數(shù)據(jù)建模等領(lǐng)域的研究，在《中國(guó)科學(xué)：信息科學(xué)》、《科研管理》、《Bioinformatics》等權(quán)威期刊發(fā)表多篇論文。 羅珉，男，成都市人，1954年出生。資深的組織理論、管理學(xué)前沿理論和德魯克研究專家，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士研究生導(dǎo)師。歷任西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理教研室副主任、主任、工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)，教授、博士研究生導(dǎo)師。羅珉在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《科研管理》、《南開(kāi)管理評(píng)論》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》等國(guó)內(nèi)權(quán)威期刊發(fā)表論文130余篇，編寫(xiě)教材和參編的專著十余本，出版的個(gè)人專著13本。
書(shū)友推薦
- >
【精裝繪本】畫(huà)給孩子的中國(guó)神話
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
朝聞道
- >
經(jīng)典常談
- >
羅曼·羅蘭讀書(shū)隨筆-精裝
本類暢銷
