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人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787302557388
- 條形碼：9787302557388 ; 978-7-302-55738-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)教程 本書特色
叢書特色內(nèi)容全面，為人力資源管理課程教學(xué)提供全方位服務(wù)，有助于學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)。 框架簡明易懂，以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)容為主線，緊密結(jié)合學(xué)科的教學(xué)特點(diǎn)，由淺入深地安排章節(jié)內(nèi)容。 教材內(nèi)容與教學(xué)軟件相結(jié)合，便于授課與理解。教師可通過相關(guān)軟件實(shí)時(shí)指導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生可根據(jù)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行自我訓(xùn)練。 以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)過程，減少理論知識(shí)灌輸，提供現(xiàn)實(shí)模擬案例，使學(xué)生更快地掌握人力資源管理在實(shí)際中的操作方法。 隨書贈(zèng)送專業(yè)軟件學(xué)習(xí)，包括PPT課件、案例、解析、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容，獲取地址見書前言。教材服務(wù)QQ:1815317009。
人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)教程 內(nèi)容簡介
《人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)教程》作為人力資源管理知識(shí)技能競賽指定用書，構(gòu)建了基于人力資源管理知識(shí)技能競賽(智能仿真與競賽對抗)的人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)體系。以該教學(xué)體系為指導(dǎo)，以人力資源管理智能仿真與競賽對抗平臺(tái)為依托，通過模擬企業(yè)的運(yùn)營過程，讓學(xué)生通過團(tuán)隊(duì)合作的形式，對公司進(jìn)行人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系管理等一系列人力資源管理活動(dòng)，使學(xué)生在模擬的運(yùn)營競爭過程中對制定人力資源規(guī)劃以滿足公司的整體戰(zhàn)略、進(jìn)行工作分析、實(shí)施招聘策略、選擇培訓(xùn)方案、制定適當(dāng)?shù)男匠陿?biāo)準(zhǔn)和績效考核、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理等問題展開探討和實(shí)踐，從而體會(huì)人力資源管理工作與企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系，探究企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)具體實(shí)務(wù)的規(guī)律。 基于人力資源管理知識(shí)技能競賽(智能仿真與競賽對抗)的人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)將人力資源管理專業(yè)的核心課程內(nèi)容與仿真模擬、競賽對抗形式有機(jī)結(jié)合，集情景模擬、案例分析、角色扮演和專家診斷于一體，通過新穎的參與式教學(xué)、強(qiáng)烈的競爭場景設(shè)計(jì)，克服了以往枯燥、繁雜的人力資源灌輸式教學(xué)的弱點(diǎn)，能夠*大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并且能夠改變目前各門實(shí)踐課程與教學(xué)內(nèi)容脫節(jié)的情況
人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)教程 目錄
第1章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)概述 1
1.1 人力資源管理實(shí)踐教學(xué)面臨的困惑 1
1.2 基于知識(shí)技能競賽的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系 2
1.2.1 基于知識(shí)技能競賽的實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系的目標(biāo) 2
1.2.2 基于知識(shí)技能競賽的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系的優(yōu)勢 3
1.2.3 基于知識(shí)技能競賽的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系的實(shí)施 5
1.3 人力資源管理知識(shí)技能競賽概述 6
1.3.1 競賽理事會(huì)建立 6
1.3.2 人力資源管理知識(shí)技能競賽 7
1.3.3 人力資源管理智能仿真與競賽對抗平臺(tái) 9
第2章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)運(yùn)營規(guī)則 11
2.1 公司初始狀態(tài) 11
2.2 運(yùn)營規(guī)則 12
2.2.1 人力資源規(guī)劃中心 12
2.2.2 工作分析中心 13
2.2.3 招聘與甄選中心 13
2.2.4 培訓(xùn)與開發(fā)中心 15
2.2.5 績效管理中心 17
2.2.6 薪酬管理中心 25
2.2.7 員工關(guān)系管理中心 29
2.2.8 產(chǎn)品中心 31
2.2.9 其他規(guī)則 33
第3章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)操作 37
3.1 管理員端操作 37
3.1.1 管理員登錄與退出 37
3.1.2 教師管理 39
3.1.3 案例管理 40
3.1.4 數(shù)據(jù)備份 46
3.1.5 日志管理 47
3.2 教師端操作 48
3.2.1 教師端登錄 48
3.2.2 案例管理 49
3.2.3 市場方案 49
3.2.4 教學(xué)任務(wù) 51
3.3 學(xué)生端操作 56
3.3.1 學(xué)生登錄 56
3.3.2 會(huì)議室 57
3.3.3 人力資源經(jīng)理辦公室 59
3.3.4 招聘甄選主管辦公室 62
3.3.5 培訓(xùn)開發(fā)主管辦公室 65
3.3.6 績效考評(píng)主管辦公室 67
3.3.7 薪酬福利主管辦公室 69
3.3.8 總經(jīng)理辦公室 71
3.3.9 右側(cè)操作欄 75
第4章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)運(yùn)營對抗 81
4.1 運(yùn)營前準(zhǔn)備 81
4.1.1 平臺(tái)學(xué)習(xí) 81
4.1.2 組建團(tuán)隊(duì) 83
4.2 運(yùn)營對抗 84
4.2.1 引導(dǎo)年運(yùn)營 84
4.2.2 六年運(yùn)營對抗 96
4.2.3 運(yùn)營總結(jié) 98
第5章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練 101
5.1 實(shí)戰(zhàn)背景 101
5.2 實(shí)戰(zhàn)演練 110
5.2.1 C1組 110
5.2.2 C2組 122
5.2.3 C3組 136
5.2.4 C4組 148
5.2.5 C5組 162
5.2.6 C6組 178
5.2.7 C7組 192
5.2.8 C8組 196
5.3 運(yùn)營情況對比 211
5.3.1 人力資源經(jīng)費(fèi) 211
5.3.2 總經(jīng)費(fèi) 217
5.3.3 利潤表 220
5.3.4 排名 223
第6章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)成果分析與點(diǎn)評(píng) 225
6.1 盈利能力指標(biāo) 225
6.1.1 銷售利潤率 225
6.1.2 成本收益率 226
6.1.3 凈利潤增長率 226
6.1.4 銷售收入增長率 226
6.1.5 人均銷售收入 226
6.1.6 人均凈利潤 227
6.1.7 K工資銷售收入 227
6.1.8 K工資凈利潤 227
6.1.9 員工增長率 228
6.1.10 人力資源流動(dòng)率 228
6.1.11 關(guān)鍵崗位員工離職率 228
6.1.12 員工晉升率 229
6.1.13 總資產(chǎn)報(bào)酬率 229
6.1.14 產(chǎn)品利潤增長率 229
6.2 運(yùn)作能力指標(biāo) 229
6.2.1 人均招聘費(fèi)用 229
6.2.2 人均培訓(xùn)費(fèi)用 230
6.2.3 人均人力資源成本 230
6.2.4 培訓(xùn)費(fèi)用占薪資比 230
6.2.5 績效工資占薪資比 231
6.2.6 人才引進(jìn)津貼占薪資比 231
6.2.7 薪酬總額占人力資源成本比 231
6.2.8 年人均工資增長率 231
6.2.9 人均工資 232
6.2.10 年薪酬總額增長率 232
6.3 計(jì)劃制訂能力指標(biāo) 232
6.3.1 銷售計(jì)劃預(yù)測準(zhǔn)確率 232
6.3.2 生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測準(zhǔn)確率 233
6.3.3 人力資源成本預(yù)算準(zhǔn)確率 233
6.3.4 招聘費(fèi)用準(zhǔn)確率 234
6.3.5 招聘計(jì)劃準(zhǔn)確率 234
6.3.6 技能提升培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)確率 234
6.3.7 培訓(xùn)費(fèi)用準(zhǔn)確率 234
第7章 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)技巧 235
7.1 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)技巧總結(jié) 235
7.1.1 人力資源規(guī)劃中心 235
7.1.2 工作分析中心 237
7.1.3 招聘與甄選中心 237
7.1.4 培訓(xùn)與開發(fā)中心 239
7.1.5 績效管理中心 241
7.1.6 薪酬管理中心 243
7.1.7 產(chǎn)品中心 244
7.2 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)(六年運(yùn)營)經(jīng)驗(yàn)分享 244
7.2.1 C1組 245
7.2.2 C2組 245
7.2.3 C3組 247
7.2.4 C4組 247
7.2.5 C5組 249
7.3 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)(四年運(yùn)營)心得體會(huì) 250
7.3.1 總經(jīng)理心得體會(huì) 250
7.3.2 人力資源經(jīng)理心得體會(huì) 251
7.3.3 薪酬福利主管心得體會(huì) 251
7.3.4 招聘主管心得體會(huì) 252
7.3.5 培訓(xùn)開發(fā)主管心得體會(huì) 254
7.3.6 績效考評(píng)主管心得體會(huì) 255
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人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)教程 作者簡介
主任： 楊河清 首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授 副主任： 劉 昕 中國人民大學(xué)教授 蔣定福 浙江精創(chuàng)教育科技有限公司總經(jīng)理
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