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公司創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:基于被投資企業(yè)的視角
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公司創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:基于被投資企業(yè)的視角 版權(quán)信息
- ISBN：9787543231948
- 條形碼：9787543231948 ; 978-7-5432-3194-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公司創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:基于被投資企業(yè)的視角 本書特色
適讀人群 ：大眾在復(fù)雜多變的全球化與逆全球化并存的市場環(huán)境下，公司創(chuàng)業(yè)投資日益成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢、提高生存能力的重要渠道。而隨著公司創(chuàng)業(yè)投資在全球范圍內(nèi)的興起和發(fā)展，相關(guān)研究也日益成為學(xué)者關(guān)注的重點。在眾多公司創(chuàng)業(yè)投資的研究基礎(chǔ)之上，本書將研究對象轉(zhuǎn)向被投資企業(yè)從被投資企業(yè)的角度來研究公司創(chuàng)業(yè)投資活動對其技術(shù)創(chuàng)新的影響，既為初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供理論支持，又對中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策的制定提供參考，具有一定的現(xiàn)實意義和理論意義。
公司創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:基于被投資企業(yè)的視角 內(nèi)容簡介
本書具體著眼于中國的市場環(huán)境，將研究對象轉(zhuǎn)向被投資企業(yè)，從被投資企業(yè)的角度來研究CVC活動對其技術(shù)創(chuàng)新的影響。本書首先在綜合分析三大理論的基礎(chǔ)之上，提出公司創(chuàng)業(yè)投資作用于被投資企業(yè)的作用機理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行實證研究。然后引入競爭性公司創(chuàng)業(yè)投資，探討競爭性公司創(chuàng)業(yè)投資對被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用機理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行實證研究。很后基于不接近契約理論，從控制權(quán)收益與企業(yè)家人力資本的視角，研究了公司創(chuàng)業(yè)投資支持企業(yè)的控制權(quán)配置問題。本書為優(yōu)化中國創(chuàng)業(yè)投資母公司與被投資企業(yè)之間的戰(zhàn)略契合度，完善以控制權(quán)治理為核心的CVC治理機制提供了理論依據(jù)與決策支持。
公司創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:基于被投資企業(yè)的視角 目錄
第1章 緒論 1
1.1研究背景與意義 1
1.2 研究框架與內(nèi)容 8
1.3 相關(guān)概念界定 10
1.4 研究創(chuàng)新性之處 13
第2章 理論基礎(chǔ)與研究綜述 15
2.1理論基礎(chǔ) 15
2.2國內(nèi)外研究綜述 20
第3章 中國市場環(huán)境下公司創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)狀與特點 32
3.1 全球公司創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展現(xiàn)狀分析 32
3.2 中國公司創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展現(xiàn)狀分析 36
3.3 中國公司創(chuàng)業(yè)投資的行業(yè)發(fā)展概況 38
3.4 中國公司創(chuàng)業(yè)投資存在的問題 41
第4章 CVC影響被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用機理 43
4.1 CVC作用于被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的理論分析 43
4.2 CVC對被投企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用機理 49
4.3 影響CVC母公司作用于被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素分析52
4.4 理論分析框架 58
第5章 CVC影響被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實證研究59
5.1 樣本來源與分布 59
5.2模型設(shè)計 64
5.3 CVC 投入對被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響的實證分析 70
5.4 CVC活動對被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的實證分析 73
5.5 CVC與IVC對被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的比較研究 80
5.6 穩(wěn)健性檢驗 88
5.7 實證研究結(jié)果討論91
第6章 基于社會資本視角的CVC影響被投資企業(yè)創(chuàng)新的機理 94
6.1 CVC投資家社會資本對被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用機理 94
6.2 實證研究設(shè)計 102
6.3實證分析106
6.4 研究結(jié)論 110
第7章 引入競爭性CVC影響被投資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機理 115
7.1 作用機理分析與研究假設(shè) 115
7.2 研究設(shè)計 122
7.3實證分析 134
7.4 穩(wěn)健性檢驗 144
7.5 研究結(jié)論 153
第8章 公司創(chuàng)業(yè)投資支持企業(yè)控制權(quán)治理 157
8.1相關(guān)文獻(xiàn)評述與問題提出 158
8.2 理論模型與研究假設(shè) 164
8.3 實證研究設(shè)計 172
8.4實證檢驗 176
8.5結(jié)論與討論 181
參考文獻(xiàn) 185
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公司創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:基于被投資企業(yè)的視角 節(jié)選
資源基礎(chǔ)理論（resource-based theory）指出企業(yè)間資源的分布是不均的，且不可能在企業(yè)間進(jìn)行無成本地轉(zhuǎn)移（Barney,2009），這些獨特的技能、能力和其他有形、無形資產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)性競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)（Peteraf, 1993）；在環(huán)境不確定的情況下，企業(yè)所特有的核心資源甚至比市場定位更能保證其競爭優(yōu)勢（Grant,1991）；企業(yè)若想保證持續(xù)競爭優(yōu)勢，必須不斷地尋找、積累異質(zhì)性資源，并進(jìn)行有效配置。因此，公司戰(zhàn)略制定的核心在于如何利用現(xiàn)有資源來獲取、發(fā)展組織內(nèi)部額外的獨特性資源（Wernerfelt,2010）。 既然有價值、稀缺和非替代性的異質(zhì)資源是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢和獲取經(jīng)濟利益的源泉，那么企業(yè)究竟如何獲得自身發(fā)展所需的資源呢？以社會交換理論為基礎(chǔ)的資源依賴?yán)碚撝赋觯瑳]有一家企業(yè)能夠僅靠組織內(nèi)部生產(chǎn)自身發(fā)展所需的所有資源，企業(yè)進(jìn)行的各項生產(chǎn)活動所需資源除了通過市場交易獲取以外，還可以與不同企業(yè)之間建立、發(fā)展組織間關(guān)系來獲取這些稀缺資源，比如通過企業(yè)所處供應(yīng)鏈上下游的供應(yīng)商、客戶等渠道，獲取有關(guān)的產(chǎn)品、市場信息以及其他方面的稀缺性資源；因此企業(yè)需要發(fā)展、建立合適的組織間關(guān)系以實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。所謂發(fā)展組織間關(guān)系，就是通過企業(yè)外部組織獲取稀缺性資源，在強化組織內(nèi)部學(xué)習(xí)機制和優(yōu)化知識管理的同時，建立組織間網(wǎng)絡(luò)，通過企業(yè)之間的組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲取自身發(fā)展所需的稀缺性優(yōu)勢資源。 而企業(yè)聯(lián)盟就是這種組織間關(guān)系*為典型和常見的形式。當(dāng)企業(yè)需要一些自身不具備且獲取成本過高的特定競爭性資源時，便不得不與其他企業(yè)達(dá)成伙伴關(guān)系，從而形成企業(yè)聯(lián)盟。擁有大量有價值的資源存量的企業(yè)往往對合作伙伴具有更大的吸引力，擁有更多的合作機會，同時也能夠增加其從合作中獲取收益的可能性，使其更有動機去形成企業(yè)聯(lián)盟（Ahuja,2000）。企業(yè)聯(lián)盟有利于公司進(jìn)行有效開發(fā)和保留現(xiàn)有資源，并接近和發(fā)展新資源，同時也能提供給合作伙伴相關(guān)的特定資源。因此，企業(yè)聯(lián)盟能夠使合作伙伴快速獲取所需資源，提高學(xué)習(xí)效率、促進(jìn)資源的再分配及發(fā)展速度。公司創(chuàng)業(yè)投資（CVC）便是一種正式的企業(yè)聯(lián)盟，CVC活動使CVC母公司能夠以較小的成本投入到新穎的、不確定性較高的初創(chuàng)企業(yè)中進(jìn)行探索性創(chuàng)新活動，從而減少企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)風(fēng)險，幫助其快速獲取外部創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新資源（Allen&Hevert,2007）；而對于CVC被投資企業(yè)來說，CVC活動不僅可以為被投企業(yè)提供資金支持緩解融資約束，CVC母公司豐富的技術(shù)、管理和市場資源還可以幫助被投資企業(yè)實現(xiàn)快速成長（Ivanov &Xie,2010）。
公司創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:基于被投資企業(yè)的視角 作者簡介
王雷，管理學(xué)博士，江南大學(xué)商學(xué)院教授，主要從事創(chuàng)業(yè)投資、公司金融與企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的研究與教學(xué)。主要講授計量經(jīng)濟學(xué)、金融工程、中央銀行學(xué)、投資學(xué)等課程。主要著作包括：《聯(lián)合風(fēng)險投資合作伙伴選擇的選擇》《不完全契約下的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)投資治理機制研究》《經(jīng)濟政策對制造商回收的閉環(huán)供應(yīng)鏈影響分析》《 境外戰(zhàn)略投資者引入對兩類商業(yè)銀行績效影響研究--基于面板數(shù)據(jù)的實證分析》《風(fēng)險企業(yè)契約性質(zhì)與治理特征研究》《基于不完全契約的高新技術(shù)風(fēng)險企業(yè)控制權(quán)配置影響因素研究》等。
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