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秒懂傳達(dá)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787547738108
- 條形碼：9787547738108 ; 978-7-5477-3810-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
秒懂傳達(dá)力 本書特色
★日本星巴克、美體小鋪前社長(zhǎng)，日本可口可樂(lè)前執(zhí)行董事 被稱為“傳奇”的領(lǐng)導(dǎo)力大師巖田松雄 ★瞬間get你的點(diǎn)，執(zhí)行力、凝聚力、影響力直線提升，成為一個(gè)很厲害的人！ ★工作“剛需”，當(dāng)代關(guān)系溝通寶典，職場(chǎng)人士的高效工作指南 ★“告知”和“傳達(dá)”是不同的兩件事 ★“好的溝通”必須在“情”和“理”之間取得平衡 ★說(shuō)話者的價(jià)值，決定了傳達(dá)效率 ★正面思考的人更有人緣
秒懂傳達(dá)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
這是一本人人都應(yīng)該讀的當(dāng)代關(guān)系溝通寶典，更是職場(chǎng)人士的高效工作指南。無(wú)論多么很好的人，如果想法或目標(biāo)無(wú)法得到周圍人的認(rèn)同，就無(wú)法達(dá)成很好的成就。而想要高效完成目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，就必須將“告知”提升至“傳達(dá)”，讓人能充分理解自己內(nèi)心的想法。本書用平實(shí)的話語(yǔ)講解傳達(dá)力，介紹溝通法則，從而使讀者可以輕松打動(dòng)對(duì)方，獲得良好的人際關(guān)系，并將自己的內(nèi)心想法，高效傳達(dá)到其他人心里。
秒懂傳達(dá)力 目錄
Chapter 1 說(shuō)話者的價(jià)值，決定了傳達(dá)效率
——未來(lái)人才必須懂的溝通法則
01 “告知”和“傳達(dá)”是不同的兩件事 002
02 介紹自己的經(jīng)歷，對(duì)方會(huì)更快信任你 014
03 表里如一，對(duì)方才不會(huì)陽(yáng)奉陰違 021
04 用真心實(shí)意打動(dòng)對(duì)方 028
05 *快的傳達(dá)是自己先付諸行動(dòng) 036
Chapter 2 越親近的人，越能懂你的意思
——如何才能打動(dòng)對(duì)方？
06 每天一句問(wèn)候語(yǔ) 044
07 說(shuō)話之前請(qǐng)三思 051
08 傾聽(tīng)是有效傳達(dá)的**步 057
09 我們都喜歡對(duì)“專程來(lái)聽(tīng)自己說(shuō)話的人”說(shuō)話 064
10 正面思考的人更有人緣 071
Chapter 3 讓對(duì)方“秒懂你”的溝通法則
——表達(dá)方式?jīng)Q定人際關(guān)系的好壞
11 把心力投注在“一對(duì)一”交流 078
12 隨時(shí)把“狀況、對(duì)象和內(nèi)容”放在心上 084
13 使用“對(duì)方慣用的語(yǔ)言” 091
14 用正面話題開(kāi)場(chǎng) 099
15 能讓人成長(zhǎng)的傳達(dá)技巧 103
16 哪些話必須謹(jǐn)慎使用？ 110
Chapter 4 個(gè)人修養(yǎng)在人際關(guān)系中的重要作用
——為何有些人的人緣好，有些人的人緣差？
17 少了謙虛之心，就無(wú)法看到事物的本質(zhì) 124
18 培養(yǎng)“逆商”，戰(zhàn)勝挫折 130
19 與上司的相處之道 136
20 飯局里的“潛規(guī)則” 140
21 閱讀經(jīng)典著作，提升修養(yǎng) 145
22 “魅力”指標(biāo) 154
Chapter 5 一顆真心，比萬(wàn)千技巧更能傳達(dá)到對(duì)方心里
——你的想法一定能夠傳達(dá)到對(duì)方心里
23 模仿你尊敬的人，提升傳達(dá)力 160
24 不僅要傳達(dá)“做什么”，還要傳達(dá)“為什么做” 169
25 “使命感”激發(fā)共鳴，對(duì)方更愿意幫你 176
26 擁有相同目標(biāo)的人，將創(chuàng)造出強(qiáng)大的力量 182
展開(kāi)全部
秒懂傳達(dá)力 作者簡(jiǎn)介
[日]巖田松雄 日本傳奇的領(lǐng)導(dǎo)力大師，領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司創(chuàng)始人，日本星巴克前社長(zhǎng)。 大阪大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)后進(jìn)入日產(chǎn)汽車，后赴加利福尼亞大學(xué)安德森商學(xué)院進(jìn)修。歸國(guó)后加入外資咨詢公司，后擔(dān)任日本可口可樂(lè)執(zhí)行董事。2000年，出任電子游戲制作公司阿特拉斯的社長(zhǎng)，讓連續(xù)3年虧損的公司轉(zhuǎn)虧為盈。2005年，接任日本美體小鋪社長(zhǎng)，4年間使公司銷售額倍增，營(yíng)業(yè)額增至140億日元。2009年，就任日本星巴克咖啡社長(zhǎng)，2010年，創(chuàng)下日本星巴克史上高的營(yíng)業(yè)額──1016億日元。2011年，創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司。 加利福尼亞大學(xué)的安德森商學(xué)院全體畢業(yè)生（共計(jì)約37000人）選其“具影響力的100位校友”之一（其中僅有4名日本人)。
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