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現(xiàn)代汽車運(yùn)輸企業(yè)管理(第2版普通高等教育交通運(yùn)輸專業(yè)教材)
包郵 現(xiàn)代汽車運(yùn)輸企業(yè)管理(第2版普通高等教育交通運(yùn)輸專業(yè)教材)
作者：馬天山
開本：
16開
頁數(shù)：
305
本類榜單：工業(yè)技術(shù)銷量榜
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現(xiàn)代汽車運(yùn)輸企業(yè)管理(第2版普通高等教育交通運(yùn)輸專業(yè)教材) 版權(quán)信息
- ISBN：9787114168475
- 條形碼：9787114168475 ; 978-7-114-16847-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現(xiàn)代汽車運(yùn)輸企業(yè)管理(第2版普通高等教育交通運(yùn)輸專業(yè)教材) 內(nèi)容簡介
本書是普通高等教育交通運(yùn)輸專業(yè)教材。本書運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和近幾年來運(yùn)輸企業(yè)不斷改革和發(fā)展的變化情況，結(jié)合作者多年教學(xué)、科研的積累，對現(xiàn)代汽車運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動進(jìn)行了全面總結(jié)和系統(tǒng)論述，形成了內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)合理、體系完善的現(xiàn)代汽車運(yùn)輸企業(yè)管理內(nèi)容體系。 本書可作為高等院校交通運(yùn)輸類專業(yè)的基礎(chǔ)教材和運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)教材或參考書，也可作為運(yùn)輸企*單位管理人員和研究人員的學(xué)習(xí)用書。
現(xiàn)代汽車運(yùn)輸企業(yè)管理(第2版普通高等教育交通運(yùn)輸專業(yè)教材) 目錄
**章 汽車運(yùn)輸企業(yè)
**節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)概述
第二節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)制度與經(jīng)營機(jī)制
第四節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)
案例分析 重慶公路運(yùn)輸(集團(tuán))有限公司的“搬裝精神”
第二章 汽車運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營與管理
**節(jié) 經(jīng)營與管理理論
第二節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)管理
第三節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展及其主要理論
案例分析 首屆全國交通運(yùn)輸行業(yè)“宇通杯”機(jī)動車駕駛員節(jié)能技能競賽
第三章 汽車運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
**節(jié) 經(jīng)營環(huán)境的總體分析
第二節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)外部環(huán)境分析
第三節(jié) 汽車運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第四節(jié) SWOT分析
案例分析 EFE矩陣和IFE矩陣應(yīng)用舉例
第四章 汽車運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
**節(jié) 戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型與內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
案例分析 湖北宜昌交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司的多元化戰(zhàn)略
第五章 汽車運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營決策
**節(jié) 經(jīng)營決策概述
第二節(jié) 經(jīng)營決策的基本方法
第三節(jié) 投資決策與風(fēng)險(xiǎn)分析
案例分析 運(yùn)輸產(chǎn)品虧損時(shí)的決策
第六章 汽車運(yùn)輸企業(yè)市場營銷
**節(jié) 市場營銷概述
第二節(jié) 運(yùn)輸企業(yè)目標(biāo)市場選擇
第三節(jié) 運(yùn)輸產(chǎn)品策略
第四節(jié) 運(yùn)輸市場定價(jià)策略
第五節(jié) 運(yùn)輸產(chǎn)品分銷渠道策略
第六節(jié) 運(yùn)輸產(chǎn)品促銷策略
案例分析 京東物流春運(yùn)公益營銷
第七章 汽車運(yùn)輸企業(yè)人力資源管理
**節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與招聘
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)與組織
第四節(jié) 人力資源績效考核與薪酬管理
案例分析 員工持股計(jì)劃——蘇汽集團(tuán)有限公司職工持股會
第八章 汽車運(yùn)輸企業(yè)物力資源管理
**節(jié) 物力資源管理概述
第二節(jié) 運(yùn)輸場站設(shè)施管理
第三節(jié) 車輛設(shè)備管理
第四節(jié) 物資采購管理
案例分析 安陽客運(yùn)“以商養(yǎng)站”應(yīng)對乘客流失
第九章 汽車運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)管理
**節(jié) 運(yùn)輸生產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 車輛運(yùn)行組織
第三節(jié) 旅客運(yùn)輸組織
第四節(jié) 貨物運(yùn)輸組織
案例分析 定制客運(yùn)之“贛州快車”
第十章 汽車運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量管理
**節(jié) 運(yùn)輸質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 運(yùn)輸質(zhì)量特性及衡量指標(biāo)
第三節(jié) 運(yùn)輸質(zhì)量管理方法
第四節(jié) 運(yùn)輸質(zhì)量保證體系
案例分析 A公司運(yùn)輸質(zhì)量分析
第十一章 汽車運(yùn)輸企業(yè)技術(shù)管理
**節(jié) 技術(shù)管理概述
第二節(jié) 運(yùn)輸與配送技術(shù)
第三節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用
第四節(jié) 節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用
第五節(jié) 其他新興技術(shù)的應(yīng)用
案例分析 京東物流無人機(jī)，白洋淀上空搭“天梯”
第十二章 汽車運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 資金籌措與管理
第三節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營管理
第四節(jié) 成本費(fèi)用管理
第五節(jié) 營收與利潤管理
案例分析 大秦鐵路股份有限公司財(cái)務(wù)分析
參考文獻(xiàn)
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