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21世紀經濟與管理規劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 版權信息
- ISBN：9787301317440
- 條形碼：9787301317440 ; 978-7-301-31744-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
21世紀經濟與管理規劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 本書特色
本書吸收中國學術界在人力資源管理領域的許多新認識，整合國內外關于人力資源管理的新理論、工具和方法，大量運用中國人力資源管理實踐中的案例，幫助學生（特別是我們的90后經濟管理、法律類學生）在以后的職業生業中思考和創造性解決人力資源管理領域不斷出現的新問題。
21世紀經濟與管理規劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 內容簡介
互聯網改變的是人與人、人與組織、組織與組織之間的關系，這必然要求傳統企業進行一場結構性大革命，動蕩與不安將是未來組織變革的特點。職業、就業和工作場所都會受到世界經濟持續波動的影響，這些變化帶來了相當大的不確定性，打亂了人們的職業生涯和生活，如工作職位減少、中層管理者減少、工作不安全感上升、工作壓力增大等等，這些變化對人力資源管理專業也提出了挑戰，中國的人力資源管理領域如何應對這些變化？本教材打算吸收中國學術界在人力資源管理領域的許多新認識，整合靠前外關于人力資源管理的近期新理論、工具和方法，大量運用中國人力資源管理實踐中的案例，幫助學生（特別是我們的90后經濟管理、法律類學生）在以后的職業生業中思考和創造性解決人力資源管理領域不斷出現的新問題。
21世紀經濟與管理規劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 目錄
目錄
**章人力資源管理概述001
**節人力資源及人力資源管理的概念002
第二節人力資源管理的發展歷程009
第三節戰略人力資源管理017
第四節移動互聯網時代人力資源管理的未來發展趨勢021
第五節人力資源三支柱模型與組織發展029
第二章人力資源規劃036
**節人力資源規劃概述037
第二節人力資源供需預測042
第三節人力資源規劃的執行047
第三章工作分析051
**節工作分析概述052
第二節工作分析流程054
第三節工作分析方法059
第四節工作分析的結果065
第四章員工招聘073
**節員工招聘概述074
第二節招聘程序078
第三節招聘渠道和方法081
第四節員工招聘的新發展087
第五章人員素質測評095
**節人員素質測評概述095
第二節人員素質測評的作用與流程099
第三節人員素質測評的主要方法103
第四節勝任力素質模型112
第六章員工培訓120
**節員工培訓概述121
第二節員工培訓的類型與方法127
第三節員工培訓需求分析135
第四節員工培訓的實施過程141
第五節員工培訓的效果評估144
第七章職業生涯管理152
**節職業生涯與職業生涯管理概述153
第二節員工的職業生涯管理157
第三節職業發展階段與職業選擇164
第四節知識經濟時代職業生涯發展趨勢176
第八章員工激勵187
**節員工激勵概述188
第二節激勵理論191
第三節員工激勵的原則197
第四節員工激勵的方法199
第九章績效管理213
**節績效管理概述214
第二節績效計劃與實施220
第三節戰略導向的KPI與績效管理227
第四節績效考核243
第五節績效反饋與改進252
第十章薪酬管理267
**節薪酬管理概述268
第二節薪酬管理決策275
第三節薪酬管理的制度安排280
第四節員工福利管理295
第五節薪酬戰略的制定303
第十一章員工關系管理311
**節員工關系管理概述312
第二節員工問題診斷315
第三節員工問題處理321
第四節員工援助計劃328
第十二章國際人力資源管理338
**節國際人力資源管理概述340
第二節在全球化背景下管理員工345
**章人力資源管理概述001
**節人力資源及人力資源管理的概念002
第二節人力資源管理的發展歷程009
第三節戰略人力資源管理017
第四節移動互聯網時代人力資源管理的未來發展趨勢021
第五節人力資源三支柱模型與組織發展029
第二章人力資源規劃036
**節人力資源規劃概述037
第二節人力資源供需預測042
第三節人力資源規劃的執行047
第三章工作分析051
**節工作分析概述052
第二節工作分析流程054
第三節工作分析方法059
第四節工作分析的結果065
第四章員工招聘073
**節員工招聘概述074
第二節招聘程序078
第三節招聘渠道和方法081
第四節員工招聘的新發展087
第五章人員素質測評095
**節人員素質測評概述095
第二節人員素質測評的作用與流程099
第三節人員素質測評的主要方法103
第四節勝任力素質模型112
第六章員工培訓120
**節員工培訓概述121
第二節員工培訓的類型與方法127
第三節員工培訓需求分析135
第四節員工培訓的實施過程141
第五節員工培訓的效果評估144
第七章職業生涯管理152
**節職業生涯與職業生涯管理概述153
第二節員工的職業生涯管理157
第三節職業發展階段與職業選擇164
第四節知識經濟時代職業生涯發展趨勢176
第八章員工激勵187
**節員工激勵概述188
第二節激勵理論191
第三節員工激勵的原則197
第四節員工激勵的方法199
第九章績效管理213
**節績效管理概述214
第二節績效計劃與實施220
第三節戰略導向的KPI與績效管理227
第四節績效考核243
第五節績效反饋與改進252
第十章薪酬管理267
**節薪酬管理概述268
第二節薪酬管理決策275
第三節薪酬管理的制度安排280
第四節員工福利管理295
第五節薪酬戰略的制定303
第十一章員工關系管理311
**節員工關系管理概述312
第二節員工問題診斷315
第三節員工問題處理321
第四節員工援助計劃328
第十二章國際人力資源管理338
**節國際人力資源管理概述340
第二節在全球化背景下管理員工345
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21世紀經濟與管理規劃教材·人力資源管理系列人力資源管理/劉雪梅 作者簡介
劉雪梅，管理學博士，副教授，碩士研究生導師，美國路易斯安那州立大學訪問學者，F任職于中南財經政法大學工商管理學院人力資源管理系。研究方向為領導力與創造力、薪酬管理、企業倫理與社會責任，F已公開發表SSCI、 CSSCI核心論文多篇，其中在Management Decision、《高等教育研究》《農業經濟問題》等期刊上公開發表學術論文30余篇；出版專著3部；參編教材4部；主持湖北省社會科學基金項目、湖北省政府智力成果采購重點項目等多個項目；參與多項國家社會科學基金項目和國家自然科學基金項目。
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