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綜合能源服務——能源互聯網時代的戰略選擇 版權信息
- ISBN：9787519848132
- 條形碼：9787519848132 ; 978-7-5198-4813-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
綜合能源服務——能源互聯網時代的戰略選擇 本書特色
適讀人群 ：本書可供各級政府能源與電力主管部門的有關人員"能源行業從業人員，以及研究人員參考使用。賣點一：綜合能源服務在我國剛剛興起，相關領域圖書很少，本書以綜合能源服務為主題，是Z大賣點； 賣點二：本書是第D一本集理論、實踐、展望于一體的綜合能源服務領域圖書，從理論體系入手，以產業展望結束，具有一定理論高度，能夠為讀者建立完整的綜合能源服務認知體系； 賣點三：本書將采用通俗易懂的語言風格，力求結構嚴謹、觀點鮮明、數據詳實，提高其科普性，使受眾廣泛。
綜合能源服務——能源互聯網時代的戰略選擇 內容簡介
本書從中宏觀角度著眼能源產業，以普及基礎知識"建立統一認識"啟發讀者思考"引發社會關注為出發點，從理論層面和實踐層面全面解讀綜合能源服務。全書分為理論篇"實踐篇和展望篇共三篇九章。理論篇厘清綜合能源服務的發展脈絡和概念，從業務分類"商業模式"產業生態等角度構建綜合能源服務體系架構，深入分析綜合能源服務發展的關鍵驅動力和產業演化模式。實踐篇詳述靠前外綜合能源服務發展現狀，歸納典型應用場景，剖析成功實踐案例。展望篇系統分析影響綜合能源服務發展的宏觀環境和關鍵因素，展望綜合能源服務未來業務形態"市場潛力"競爭格局和商業模式，提出相關政策建議和企業發展建議。
本書可供各級政府能源與電力主管部門的有關人員"能源行業從業人員，以及研究人員參考使用。
綜合能源服務——能源互聯網時代的戰略選擇 目錄
目錄
前言
**篇理論篇
**章綜合能源服務的由來及基本概念2
**節能源服務的發展脈絡2
一、綜合能源服務的歷史演變2
二、能源組合供應式服務4
三、新技術/新模式融合式服務5
四、系統集成式服務7
第二節綜合能源服務的概念10
一、綜合能源服務的定義10
二、綜合能源服務的內涵12
三、綜合能源服務的價值13
四、綜合能源服務與能源互聯網企業的關系15
本章小結16
第二章綜合能源服務的體系架構18
**節綜合能源服務的業務構成18
一、業務范圍18
二、業務分類19
第二節綜合能源服務的產業生態21
一、產業生態圈21
二、服務對象22
三、服務提供者25
第三節綜合能源服務的商業模式27
一、非投資類27
二、合同能源管理28
三、投資建設運營類30
本章小結32
第三章綜合能源服務的發展驅動力與演化模式34
**節綜合能源服務的發展驅動力34
一、需求驅動34
二、供給驅動36
三、技術驅動37
四、政策驅動38
第二節綜合能源服務演化模式39
一、業務發展演化模式39
二、市場主體演化模式42
三、市場結構演化模式45
四、產業組織演化模式46
本章小結49
第二篇實踐篇
第四章國外綜合能源服務發展現狀51
**節國外綜合能源服務概述51
第二節德國綜合能源服務典型實踐62
一、意昂集團62
二、巴登—符騰堡州能源集團63
三、萊茵集團64
第三節英國綜合能源服務典型實踐65
一、森特理克集團65
二、南蘇格蘭電力公司66
三、英國國家電網67
四、英國石油公司68
第四節法國綜合能源服務典型實踐69
一、法國燃氣蘇伊士集團69
二、法國電力公司71
第五節意大利綜合能源服務典型實踐72
第六節美國綜合能源服務典型實踐75
一、Opower公司75
二、C3 Energy公司77
三、Direct Energy公司79
第七節日本綜合能源服務典型實踐81
本章小結84
第五章我國綜合能源服務發展現狀87
**節整體發展概況87
第二節我國綜合能源服務重點服務商案例與實踐90
一、傳統能源企業90
二、新興能源企業97
三、設備制造企業101
四、互聯網企業103
本章小結107
第六章典型應用場景與成功實踐案例108
**節建筑類應用場景108
一、學校108
二、醫院110
三、辦公樓112
四、商業綜合體115
五、交通樞紐118
六、城鎮住宅121
第二節工業企業類應用場景122
第三節園區類應用場景127
本章小結131
第三篇展望篇
第七章綜合能源服務發展環境展望134
**節政策紅利釋放帶來短期快速成長134
一、能源體制改革推動能源市場化進程134
二、能源規劃及產業政策引領產業發展136
三、財稅價格政策引導產業發展方向140
第二節經濟發展加速綜合能源服務發展142
一、宏觀經濟發展143
二、服務經濟需求旺盛143
三、產業結構布局調整144
四、能源產業發展146
第三節社會需求孕育綜合能源服務潛力147
一、消費觀念升級147
二、城鎮化加速149
三、生態環境保護151
第四節技術進步提供持續發展動力152
一、分布式能源生產技術153
二、能源配置技術155
三、能源儲存技術155
四、能源消費及綜合利用技術157
五、“能源+互聯網”技術157
第五節能源系統形態演變推動能源服務升級159
本章小結162
第八章綜合能源服務產業發展前景展望165
**節綜合能源服務業務發展演變165
一、業務發展脈絡165
二、能源一體化供應166
第二節綜合能源服務的市場潛力預測169
一、測算模型構建169
二、綜合能源服務市場潛力171
第三節綜合能源服務的市場競爭格局演變173
一、競爭者：“業務、客戶、地域”的三維競爭173
二、發展趨勢：傳統能源巨頭與互聯網新勢力的“博弈”175
第四節綜合能源服務平臺商業模式179
一、四大要素179
二、平臺定位180
三、平臺架構181
四、三重挑戰183
本章小結183
第九章綜合能源服務發展政策建議186
**節政府政策建議186
一、破除管理體制壁壘186
二、推動能源市場化改革187
三、加強科技創新189
第二節企業發展建議190
一、明確企業戰略190
二、優化業務布局193
三、強化技術攻關194
四、構建和諧生態195
本章小結197
參考文獻199
前言
**篇理論篇
**章綜合能源服務的由來及基本概念2
**節能源服務的發展脈絡2
一、綜合能源服務的歷史演變2
二、能源組合供應式服務4
三、新技術/新模式融合式服務5
四、系統集成式服務7
第二節綜合能源服務的概念10
一、綜合能源服務的定義10
二、綜合能源服務的內涵12
三、綜合能源服務的價值13
四、綜合能源服務與能源互聯網企業的關系15
本章小結16
第二章綜合能源服務的體系架構18
**節綜合能源服務的業務構成18
一、業務范圍18
二、業務分類19
第二節綜合能源服務的產業生態21
一、產業生態圈21
二、服務對象22
三、服務提供者25
第三節綜合能源服務的商業模式27
一、非投資類27
二、合同能源管理28
三、投資建設運營類30
本章小結32
第三章綜合能源服務的發展驅動力與演化模式34
**節綜合能源服務的發展驅動力34
一、需求驅動34
二、供給驅動36
三、技術驅動37
四、政策驅動38
第二節綜合能源服務演化模式39
一、業務發展演化模式39
二、市場主體演化模式42
三、市場結構演化模式45
四、產業組織演化模式46
本章小結49
第二篇實踐篇
第四章國外綜合能源服務發展現狀51
**節國外綜合能源服務概述51
第二節德國綜合能源服務典型實踐62
一、意昂集團62
二、巴登—符騰堡州能源集團63
三、萊茵集團64
第三節英國綜合能源服務典型實踐65
一、森特理克集團65
二、南蘇格蘭電力公司66
三、英國國家電網67
四、英國石油公司68
第四節法國綜合能源服務典型實踐69
一、法國燃氣蘇伊士集團69
二、法國電力公司71
第五節意大利綜合能源服務典型實踐72
第六節美國綜合能源服務典型實踐75
一、Opower公司75
二、C3 Energy公司77
三、Direct Energy公司79
第七節日本綜合能源服務典型實踐81
本章小結84
第五章我國綜合能源服務發展現狀87
**節整體發展概況87
第二節我國綜合能源服務重點服務商案例與實踐90
一、傳統能源企業90
二、新興能源企業97
三、設備制造企業101
四、互聯網企業103
本章小結107
第六章典型應用場景與成功實踐案例108
**節建筑類應用場景108
一、學校108
二、醫院110
三、辦公樓112
四、商業綜合體115
五、交通樞紐118
六、城鎮住宅121
第二節工業企業類應用場景122
第三節園區類應用場景127
本章小結131
第三篇展望篇
第七章綜合能源服務發展環境展望134
**節政策紅利釋放帶來短期快速成長134
一、能源體制改革推動能源市場化進程134
二、能源規劃及產業政策引領產業發展136
三、財稅價格政策引導產業發展方向140
第二節經濟發展加速綜合能源服務發展142
一、宏觀經濟發展143
二、服務經濟需求旺盛143
三、產業結構布局調整144
四、能源產業發展146
第三節社會需求孕育綜合能源服務潛力147
一、消費觀念升級147
二、城鎮化加速149
三、生態環境保護151
第四節技術進步提供持續發展動力152
一、分布式能源生產技術153
二、能源配置技術155
三、能源儲存技術155
四、能源消費及綜合利用技術157
五、“能源+互聯網”技術157
第五節能源系統形態演變推動能源服務升級159
本章小結162
第八章綜合能源服務產業發展前景展望165
**節綜合能源服務業務發展演變165
一、業務發展脈絡165
二、能源一體化供應166
第二節綜合能源服務的市場潛力預測169
一、測算模型構建169
二、綜合能源服務市場潛力171
第三節綜合能源服務的市場競爭格局演變173
一、競爭者：“業務、客戶、地域”的三維競爭173
二、發展趨勢：傳統能源巨頭與互聯網新勢力的“博弈”175
第四節綜合能源服務平臺商業模式179
一、四大要素179
二、平臺定位180
三、平臺架構181
四、三重挑戰183
本章小結183
第九章綜合能源服務發展政策建議186
**節政府政策建議186
一、破除管理體制壁壘186
二、推動能源市場化改革187
三、加強科技創新189
第二節企業發展建議190
一、明確企業戰略190
二、優化業務布局193
三、強化技術攻關194
四、構建和諧生態195
本章小結197
參考文獻199
展開全部
綜合能源服務——能源互聯網時代的戰略選擇 作者簡介
代紅才，國網能源院全球能源互聯網研究中心主任，長期從事企業戰略規劃、能源技術經濟、能源政策等方面的研究工作，先后在國網能源研究院經濟與能源供需研究所、新能源與統計研究所、企業戰略研究所、全球能源互聯網研究中心工作。承擔若干國資委、能源局、國家電網公司等部門單位委托的重大研究咨詢課題。先后參與中央電力企業十三五發展規劃、國家電網公司發展戰略、公司十三五發展規劃、公司高端智庫建設規劃等編制工作。被評為國家電網公司戰略管理和智庫建設先進個人，獲得50多項科技成果獎勵，其中省部以上科研成果獎勵10項，公開發表論文數20多篇。
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