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建筑工程項目管理(第2版)/關秀霞 高影 版權信息
- ISBN：9787302564485
- 條形碼：9787302564485 ; 978-7-302-56448-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建筑工程項目管理(第2版)/關秀霞 高影 本書特色
《建筑工程項目管理(第2版)》引入大量建筑施工企業的管理方法和經驗，系統地介紹了建筑工程項目管理的內容。注重理論聯系實際，與職業資格考試大綱相結合，凸顯“以應用為目的，理論必需夠用，易學易懂，適度拓展”的特色，側重實際能力的培養，結合職業資格考試大綱，凸顯“以應用為目的”
建筑工程項目管理(第2版)/關秀霞 高影 內容簡介
《建筑工程項目管理（第2版）》以國家《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326—2006)為基礎，注重理論聯系實際，側重實際能力的培養，引入大量建筑施工企業的管理方法和經驗，系統地介紹了建筑工程項目管理的內容。 《建筑工程項目管理（第2版）》共分11章，主要內容包括建設工程項目管理概述、工程項目組織、建筑工程施工合同管理、建筑工程進度控制、建筑工程項目成本管理、建設工程項目質量控制、工程項目職業健康安全與環境管理、工程項目資源管理、建筑工程項目收尾管理、建筑工程風險與溝通管理以及建筑工程項目管理規劃。 《建筑工程項目管理（第2版）》既可作為高職院校建筑工程管理專業及相關專業的教材(建議60～70學時)，也可作為企業管理人員培訓的參考資料。
建筑工程項目管理(第2版)/關秀霞 高影 目錄
第1章 建設工程項目管理概述
1.1 建設工程項目管理的有關概念
1.1.1 項目
1.1.2 建設工程項目
1.1.3 項目管理
1.1.4 建設工程項目管理
1.2 建設工程項目管理的目標和任務
1.2.1 建設工程項目管理的目標
1.2.2 建設工程項目管理的類型
1.2.3 建設工程項目管理的任務
1.3 建設工程項目管理的內容和方法
1.3.1 工程項目管理的內容
1.3.2 工程項目管理程序
1.3.3 工程項目管理的分類與方法
思考題與習題
第2章 工程項目組織
2.1 項目組織概述
2.1.1 組織及其職能
2.1.2 項目組織構成要素
2.1.3 組織活動基本原理
2.1.4 項目組織的概念
2.1.5 項目組織基本結構
2.2 工程項目管理組織方式
2.2.1 建設單位自行管理模式
2.2.2 工程項目總承包模式
2.2.3 工程項目聯合體承包管理模式
2.2.4 EPC承包管理模式
2.2.5 項目管理模式
2.2.6 建造-經營-轉讓模式
2.2.7 項目業主選擇項目管理模式應考慮的因素
2.3 工程項目經理部
2.3.1 工程項目經理部的概念
2.3.2 工程項目經理部的地位
2.3.3 工程項目經理部的作用
2.3.4 工程項目經理部的構建原則
2.3.5 工程項目經理部的組織形式
2.3.6 項目經理部管理制度的建立
2.3.7 工程項目經理部的職能部門及人員配置
2.3.8 工程項目經理部的職責
2.3.9 工程項目經理部的解體
2.4 工程項目經理
2.4.1 項目經理的概念
2.4.2 項目經理應具備的素質
2.4.3 項目經理責任制
2.4.4 項目管理目標責任書
2.4.5 項目經理的責權利
2.4.6 項目經理與建造師職業資格的相關規定
思考題與習題
第3章 建筑工程施工合同管理
3.1 建筑工程項目招投標管理概述
3.1.1 建筑工程招投標概述
3.1.2 建筑工程投標概述
3.2 施工合同概述
3.2.1 建設工程合同與施工合同的概念
3.2.2 施工合同的主體資格
3.2.3 施工合同的特征
3.2.4 建設工程合同的分類
3.2.5 施工合同的作用
3.3 施工合同的訂立
3.3.1 選擇施工合同文本
3.3.2 建設工程施工合同的組成
……
第4章 建筑工程進度控制
第5章 建筑工程項目成本管理
第6章 建設工程項目質量控制
第7章 工程項目職業健康安全與環境管理
第8章 工程項目資源管理
第9章 建筑工程項目收尾管理
第10章 建筑工程風險與溝通管理
第11章 建筑工程項目管理規劃
參考文獻
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建筑工程項目管理(第2版)/關秀霞 高影 作者簡介
關秀霞，黑龍江建筑職業技術學院工程造價專業負責人，高級工程師。在建筑安裝施工企業從事工程技術管理和造價管理工作近20年，有豐富的實踐經驗；在教學崗位工作中率選采用工作過程導向和成果導向的項目教學法和角色扮演法等職業教育教學的改革方法。國j級職業教育工程造價專業教學資源庫《建筑水電安裝施工技術》課程負責人。
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