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普通高等教育“十三五”應(yīng)用型教改系列教材【財會專業(yè)】財務(wù)管理基礎(chǔ)/張敏翔 劉陽 版權(quán)信息
- ISBN：9787111665137
- 條形碼：9787111665137 ; 978-7-111-66513-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
普通高等教育“十三五”應(yīng)用型教改系列教材【財會專業(yè)】財務(wù)管理基礎(chǔ)/張敏翔 劉陽 本書特色
秉承“業(yè)財融合”的理念，在充分考慮教學規(guī)律的基礎(chǔ)上，引導學生轉(zhuǎn)變思維方式和學習理念，激發(fā)主觀能動性。
普通高等教育“十三五”應(yīng)用型教改系列教材【財會專業(yè)】財務(wù)管理基礎(chǔ)/張敏翔 劉陽 內(nèi)容簡介
本教材以具體介紹財務(wù)管理的基本知識為出發(fā)點，闡述了財務(wù)管理的本質(zhì)，深入剖析了財務(wù)管理人員的具體工作內(nèi)容是什么，為什么開展此業(yè)務(wù)，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境是怎樣的，以及如何運用財務(wù)管理基本知識有效地識別和分析企業(yè)所面臨的問題與潛在的風險。本教材運用“業(yè)財融合”的理念，將該理念深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)所面臨問題，以企業(yè)實際經(jīng)營情況和外部經(jīng)濟形勢為基礎(chǔ)開展有效的財務(wù)管理活動，以解決企業(yè)的實際問題，在充分考慮到資產(chǎn)安全性的前提下提升資產(chǎn)的效率，較好地識別、分散和防范企業(yè)的風險。
普通高等教育“十三五”應(yīng)用型教改系列教材【財會專業(yè)】財務(wù)管理基礎(chǔ)/張敏翔 劉陽 目錄
推薦序
前言
教學建議
**章總論/
學習目標/
導入案例宏偉公司財務(wù)管理目標的選擇/
**節(jié)企業(yè)與企業(yè)財務(wù)管理/
第二節(jié)財務(wù)管理目標/
第三節(jié)財務(wù)管理環(huán)節(jié)/
第四節(jié)財務(wù)管理體制/
第五節(jié)財務(wù)管理環(huán)境/
本章小結(jié)/
練習題/
第二章財務(wù)管理基礎(chǔ)/
學習目標/
導入案例讓你的錢動起來/
**節(jié)貨幣時間價值/
第二節(jié)收益與風險/
第三節(jié)股票及其估價/
第四節(jié)債券及其估價/
本章小結(jié)/
練習題/
第三章預(yù)算管理/
學習目標/
導入案例巨人大廈的轟然倒下/
**節(jié)預(yù)算管理概述/
第二節(jié)預(yù)算的編制方法與流程/
第三節(jié)預(yù)算編制/
第四節(jié)預(yù)算的執(zhí)行與考核/
本章小結(jié)/
練習題/
第四章籌資管理/
學習目標/
導入案例金立手機的隕落/
**節(jié)籌資管理概述/
第二節(jié)籌資方式/
第三節(jié)資金需求量預(yù)測/
第四節(jié)資本成本與資本結(jié)構(gòu)/
第五節(jié)杠桿效應(yīng)/
本章小結(jié)/
練習題/
第五章投資管理/
學習目標/
導入案例聯(lián)想集團的多元化投資戰(zhàn)略/
**節(jié)投資管理概述/
第二節(jié)投資項目財務(wù)評價指標/
第三節(jié)項目投資管理/
第四節(jié)證券投資管理/
本章小結(jié)/
練習題/
第六章營運資金管理/
學習目標/
導入案例三一重工的資金遭質(zhì)疑/
**節(jié)營運資金管理概述/
第二節(jié)現(xiàn)金管理/
第三節(jié)應(yīng)收賬款管理/
第四節(jié)存貨管理/
第五節(jié)流動負債管理/
本章小結(jié)/
練習題/
第七章成本管理/
學習目標/
導入案例小米手機的低成本滲透型戰(zhàn)略/
**節(jié)成本管理概述/
第二節(jié)本量利分析與應(yīng)用/
第三節(jié)標準成本控制與分析/
第四節(jié)作業(yè)成本與責任成本/
本章小結(jié)/
練習題/
第八章收入與分配管理/
學習目標/
導入案例格力公司股利分配政策/
**節(jié)收入與分配管理概述/
第二節(jié)目標收入管理/
第三節(jié)納稅籌劃管理/
第四節(jié)利潤分配管理/
本章小結(jié)/
練習題/
第九章財務(wù)報表分析與運用/
學習目標/
導入案例獐子島的扇貝跑哪兒去了/
**節(jié)財務(wù)報表分析與評價方法/
第二節(jié)基本的財務(wù)報表分析框架/
第三節(jié)上市公司財務(wù)分析/
第四節(jié)財務(wù)評價與考核/
本章小結(jié)/
練習題/
附錄/
參考文獻/
前言
教學建議
**章總論/
學習目標/
導入案例宏偉公司財務(wù)管理目標的選擇/
**節(jié)企業(yè)與企業(yè)財務(wù)管理/
第二節(jié)財務(wù)管理目標/
第三節(jié)財務(wù)管理環(huán)節(jié)/
第四節(jié)財務(wù)管理體制/
第五節(jié)財務(wù)管理環(huán)境/
本章小結(jié)/
練習題/
第二章財務(wù)管理基礎(chǔ)/
學習目標/
導入案例讓你的錢動起來/
**節(jié)貨幣時間價值/
第二節(jié)收益與風險/
第三節(jié)股票及其估價/
第四節(jié)債券及其估價/
本章小結(jié)/
練習題/
第三章預(yù)算管理/
學習目標/
導入案例巨人大廈的轟然倒下/
**節(jié)預(yù)算管理概述/
第二節(jié)預(yù)算的編制方法與流程/
第三節(jié)預(yù)算編制/
第四節(jié)預(yù)算的執(zhí)行與考核/
本章小結(jié)/
練習題/
第四章籌資管理/
學習目標/
導入案例金立手機的隕落/
**節(jié)籌資管理概述/
第二節(jié)籌資方式/
第三節(jié)資金需求量預(yù)測/
第四節(jié)資本成本與資本結(jié)構(gòu)/
第五節(jié)杠桿效應(yīng)/
本章小結(jié)/
練習題/
第五章投資管理/
學習目標/
導入案例聯(lián)想集團的多元化投資戰(zhàn)略/
**節(jié)投資管理概述/
第二節(jié)投資項目財務(wù)評價指標/
第三節(jié)項目投資管理/
第四節(jié)證券投資管理/
本章小結(jié)/
練習題/
第六章營運資金管理/
學習目標/
導入案例三一重工的資金遭質(zhì)疑/
**節(jié)營運資金管理概述/
第二節(jié)現(xiàn)金管理/
第三節(jié)應(yīng)收賬款管理/
第四節(jié)存貨管理/
第五節(jié)流動負債管理/
本章小結(jié)/
練習題/
第七章成本管理/
學習目標/
導入案例小米手機的低成本滲透型戰(zhàn)略/
**節(jié)成本管理概述/
第二節(jié)本量利分析與應(yīng)用/
第三節(jié)標準成本控制與分析/
第四節(jié)作業(yè)成本與責任成本/
本章小結(jié)/
練習題/
第八章收入與分配管理/
學習目標/
導入案例格力公司股利分配政策/
**節(jié)收入與分配管理概述/
第二節(jié)目標收入管理/
第三節(jié)納稅籌劃管理/
第四節(jié)利潤分配管理/
本章小結(jié)/
練習題/
第九章財務(wù)報表分析與運用/
學習目標/
導入案例獐子島的扇貝跑哪兒去了/
**節(jié)財務(wù)報表分析與評價方法/
第二節(jié)基本的財務(wù)報表分析框架/
第三節(jié)上市公司財務(wù)分析/
第四節(jié)財務(wù)評價與考核/
本章小結(jié)/
練習題/
附錄/
參考文獻/
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