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區(qū)塊鏈的真正商機 版權(quán)信息
- ISBN：9787572205774
- 條形碼：9787572205774 ; 978-7-5722-0577-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
區(qū)塊鏈的真正商機 本書特色
● 全球技術(shù)趨勢巨頭 Gartner 引領(lǐng)時代之作，區(qū)塊鏈版《大數(shù)據(jù)時代》。 ● 不是一步到位的落地捷徑，而是寫給所有商業(yè)人士的區(qū)塊鏈價值進階的尋寶圖。通過金融、物流、房地產(chǎn)、汽車、文娛、醫(yī)療、智慧城市等區(qū)塊鏈創(chuàng)新實例，揭示區(qū)塊鏈落地3大階段——區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案階段、區(qū)塊鏈完備解決方案、區(qū)塊鏈增強解決方案階段，洞悉未來20年區(qū)塊鏈的巨大發(fā)展商機。 ● 排除市場炒作，重磅揭示世界ding尖企業(yè)正在如何應(yīng)用區(qū)塊鏈，比如澳大利亞銀行、法國銀行、歐冠、大眾汽車、騰訊、螞蟻金服等許多具有前瞻性的企業(yè)。 ● 創(chuàng)新地指出當(dāng)下的5種區(qū)塊鏈*熱的應(yīng)用方式——錯失恐懼癥型解決方案、特洛伊木馬型解決方案 、機會主義型解決方案 、進化型解決方案 、區(qū)塊鏈原生型解決方案，并將為你指出，在你的區(qū)塊鏈戰(zhàn)略中如何做出明智的近期和中期投資，使您和您的組織在未來處于新的競爭環(huán)境中。 ● 上海證券交易所前總工程師白碩，萬向區(qū)塊鏈公司董事長兼CEO肖風(fēng)，葦草智酷創(chuàng)始合伙人段永朝，火幣大學(xué)校長于佳寧，《比較》研究部主管陳永偉強力推薦。 ● 湛廬文化出品。
區(qū)塊鏈的真正商機 內(nèi)容簡介
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求，像大數(shù)據(jù)一樣，區(qū)塊鏈將會全面重塑你的業(yè)務(wù)，那么你該如何駕馭區(qū)塊鏈時代? 《區(qū)塊鏈的真正商機》是優(yōu)選知名研究咨詢公司Gartner的兩位杰出副總裁大衛(wèi)·弗隆和克里斯托夫·烏聚羅強強聯(lián)合之作，通過金融、物流、房地產(chǎn)、汽車、文娛、醫(yī)療、智慧城市等區(qū)塊鏈創(chuàng)新實例，他們會揭開區(qū)塊鏈真正落地會走過的3大階段，以及未來20年內(nèi)，區(qū)塊鏈究竟會如何改變你的組織！秴^(qū)塊鏈的真正商機》不是一步到位的落地捷徑，而是寫給所有商業(yè)的讓區(qū)塊鏈真正落地的商業(yè)尋寶圖，是區(qū)塊鏈版《大數(shù)據(jù)時代》。 在《區(qū)塊鏈的真正商機》一書中，兩位作者將全面洞悉區(qū)塊鏈的優(yōu)選商機： ?通過排除炒作，真實評估區(qū)塊鏈將如何影響你的業(yè)務(wù)； ?揭示區(qū)塊鏈的3大發(fā)展階段——區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案階段、區(qū)塊鏈完備解決方案、區(qū)塊鏈增強解決方案階段，洞悉未來20年區(qū)塊鏈的巨大發(fā)展商機； ?揭示世界很好企業(yè)正在如何應(yīng)用區(qū)塊鏈，比如澳大利亞銀行、法國銀行、歐冠、大眾汽車、騰訊、螞蟻金服等許多具有前瞻性的企業(yè)； ?指出當(dāng)下的5種區(qū)塊鏈很熱的應(yīng)用方式——錯失恐懼癥型解決方案、特洛伊木馬型解決方案 、機會主義型解決方案 、進化型解決方案 、區(qū)塊鏈原生型解決方案，并將為你指出，在你的區(qū)塊鏈戰(zhàn)略中如何做出明智的近期和中期投資，使您和您的組織在未來處于新的競爭環(huán)境中。 …… 大衛(wèi)·弗隆和克里斯托夫·烏聚羅兩位作者指出，無論是簡化多方流程、創(chuàng)造和交易新資產(chǎn)，還是利用人工智能和物聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈都能帶來全新的商業(yè)機會。當(dāng)然，這僅僅是個開始。隨著區(qū)塊鏈被更廣泛地采用，它有可能有效改變公司和社會的運作方式，就像互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶來的范式轉(zhuǎn)變一樣。
區(qū)塊鏈的真正商機 目錄
推薦序 區(qū)塊鏈思維，賦能未來的關(guān)鍵思維
于佳寧
權(quán)威區(qū)塊鏈專家，火幣大學(xué)校長
原工業(yè)和信息化部信息中心工業(yè)經(jīng)濟研究所所長
中文版序 駕馭區(qū)塊鏈時代，快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
前言 區(qū)塊鏈的核心價值，如何從不可能變?yōu)榭赡?
01制造更多商業(yè)想象力：區(qū)塊鏈的真正生意
**階段 區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案（2012—2023年）
若不能發(fā)揮區(qū)塊鏈的全部潛力，我們該如何通過現(xiàn)有愿景尋求價值
02 五大原型，挖掘當(dāng)下組織中隱藏的商機
03 與對手結(jié)盟，或者與未來作對
第二階段 區(qū)塊鏈完備解決方案（2023-2025年）
“贏家通吃”模式作廢，真正的價值創(chuàng)新來自通證化與去中心化的缺一不可
04 通證化：區(qū)塊鏈商機*關(guān)鍵的引爆點
05去中心化：驅(qū)動收益走向*大化的引擎
06從顛覆傳統(tǒng)到共享經(jīng)濟騰飛，區(qū)塊鏈組織的探索一直在持續(xù)
第三階段 區(qū)塊鏈增強解決方案（2025年之后）
從智慧社會到區(qū)塊鏈組織再到區(qū)塊鏈社會，構(gòu)建無邊界的信任智能體
07 智慧社會：增強型區(qū)塊鏈的實驗室
08區(qū)塊鏈組織：共識驅(qū)動而非中心實體驅(qū)動
09 區(qū)塊鏈社會：更公平的新社會契約模式
結(jié)語 把握稍縱即逝的機會窗口，尋找屬于你的區(qū)塊鏈商機
致謝
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區(qū)塊鏈的真正商機 節(jié)選
創(chuàng)新 + 完備 + 增強: 三階段繪制區(qū)塊鏈未來路線圖 現(xiàn)今的區(qū)塊鏈還處于應(yīng)用早期，但未來必將發(fā)揮出全部潛力，并 支持一系列新的數(shù)字交易。我們繪制了“高德納區(qū)塊鏈趨勢圖”(如圖 1-2)，展示了從 2010 年左右起區(qū)塊鏈的發(fā)展路線。區(qū)塊鏈的許多基礎(chǔ)性技術(shù)于 2010 年左右引起了主流媒體的關(guān)注，目前的解決方案運用了其中幾個要素，而未來將能夠支持小額交易，并促進更大的數(shù)字價值流動。這幅趨勢圖集合了許多組織，包含了我們數(shù)百家客戶的經(jīng)驗，他們致力于區(qū)塊鏈技術(shù)和設(shè)計原則的實際開發(fā)與應(yīng)用。本書將以這幅趨勢圖為指導(dǎo)框架，來展示區(qū)塊鏈從現(xiàn)今到 2030 年的演變過程。如圖所示，我們預(yù)計區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展過程將分為三個階段。 **階段:區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案 區(qū)塊鏈趨勢圖的**階段于 2012 年啟動，在這個階段，商業(yè)領(lǐng)袖通過概念驗證的試點項目來探索這項技術(shù)。我們預(yù)計，這個階段將持續(xù)至21世紀(jì)20年代初。區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案通常會用到區(qū)塊鏈五大要素中的三個，即分布式、加密和不可篡改。這些解決方案通常旨在重新設(shè)計特定組織或行業(yè)既有的人工流程。典型案例包括由阿里巴巴開發(fā)的食品追蹤和溯源解決方案。這個方案被用于追蹤來自澳大利亞和新西蘭的奶制品，以及來自世界各地的蜂蜜和葡萄酒。受區(qū)塊鏈啟發(fā)，跨國航運和物流公司馬士基(Maersk)推出了一項名為 TradeLens 的解決方案，用于管理供應(yīng)鏈中的文檔流程。 至于這個階段的解決方案為何只專注于這三個要素，原因有幾方面，主要包括技術(shù)成熟度不高、企業(yè)還沒有為接受所有要素做好準(zhǔn)備、每個要素在實施過程中的內(nèi)部和外部可行性各不相同、監(jiān)管問題，以及企業(yè)往往傾向于與數(shù)量有限但可信的參與者打交道，等等。 諸多要素共同組成了區(qū)塊鏈技術(shù)。分布式、加密、不可篡改、通證化和去中心化等底層要素都關(guān)聯(lián)至一組技術(shù)，而每種技術(shù)都有自己的發(fā)展路徑。這些技術(shù)還需要以可擴展、可靠且安全的方式交互。這些工作雖然極具挑戰(zhàn)性，但推進過程很順利。據(jù)高德納的分析師預(yù)計，企業(yè)級區(qū)塊鏈面臨的主要技術(shù)挑戰(zhàn)將在 2025 年之前得到解決。與此同時，市場上雖然已有數(shù)百個正在進行的試點項目，但全面實施的項目還很少。 數(shù)說區(qū)塊鏈 高德納在 2019 年對企業(yè)首席信息官的調(diào)查結(jié)果 顯示，在 2 871 個受訪者中，只有 3% 的人表示他們的業(yè)務(wù)引入了已上線、可操作的區(qū)塊鏈;另有 8% 的人反饋正在進行短期規(guī)劃和試點。這些已經(jīng)實施的項目幾乎都沒有完整用到區(qū)塊鏈的五大要素。 挑戰(zhàn)不僅來自技術(shù)，還來自組織結(jié)構(gòu)。若想?yún)^(qū)塊鏈解決方案帶來的幫助不僅僅局限于效率提升和流程優(yōu)化，組織就必須接受去中心化的結(jié)構(gòu)。這是五大要素中*難實施的一個。去中心化意味著區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的每個完整節(jié)點都有平等的投票權(quán)，以判斷參與者和交易是否有 效，并且每個節(jié)點都有訪問和查看賬簿的權(quán)限。許多商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不信任全面透明化(即使數(shù)據(jù)已加密)的概念，因為這意味著在不是完全可控的情況下讓代碼去執(zhí)行商業(yè)決策。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施提供商和市場中介機構(gòu)也在大肆宣揚這方面的擔(dān)憂。這些市場參與者利用中心化的技 術(shù)和流程賺取收入，因此，如果客戶繼續(xù)沿用老方法，他們就可以維持既得利益。 目前，區(qū)塊鏈技術(shù)尚未成熟，而許多組織內(nèi)部的保守主義傾向仍然很明顯。因此，在中心化的環(huán)境中，區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案擁有廣闊的市場。我們可以用一些特定的詞語來描述這些解決方案，如“封閉”“私密”“有授權(quán)”“企業(yè)級”“私有”等。有些解決方案也引入了通證，但通證的適用范圍很有限。根據(jù)定義，受區(qū)塊鏈啟發(fā)的系統(tǒng)是中心化的，不支持數(shù)據(jù)和其他形式的資產(chǎn)在無中介的情況下交易。 第二階段:區(qū)塊鏈完備解決方案 區(qū)塊鏈完備解決方案實現(xiàn)了區(qū)塊鏈的全部價值主張。相較于區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案，其*重要的升級在于在去中心化環(huán)境中基于智能合約運行的通證。通證化技術(shù)不僅可以創(chuàng)造新的資產(chǎn)，還能以可自主交易的形式代表非流動性資產(chǎn)；诠沧R，去中心化機制負責(zé)驗證潛在的不可信的用戶、資產(chǎn)和交易，確保所有中心化參與者都無法掌握 或控制資產(chǎn)交易的底層邏輯。通過部署分布式、加密、不可篡改、通 證化和去中心化這五大要素，區(qū)塊鏈完備解決方案創(chuàng)造了價值交易的 新形式，打破了現(xiàn)有形式的壟斷。 根據(jù)我們的了解，目前正在開發(fā)區(qū)塊鏈完備解決方案的大企業(yè)或 政府部門屈指可數(shù)，但不少創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)開始了這方面的嘗試，其中 一些在這幾年呈現(xiàn)出不錯的發(fā)展勢頭，并將在 2025 年后發(fā)展至更大 的規(guī)模。盡管無法在短期內(nèi)實現(xiàn)，但隨著區(qū)塊鏈完備解決方案的不斷 發(fā)展，組織將在運營過程中探索如何進一步推動去中心化。 第三階段:區(qū)塊鏈增強解決方案 在 2025 年后的某個時期，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和去中心化自主主權(quán)身份(Self-Sovereign Identity，SSI)解決方案將逐漸融合，更深入地集成至區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，由此產(chǎn)生的區(qū)塊鏈增強解決方案將拓展可通證化和可交換的價值類型，并納入智能合約。因此，相較于傳統(tǒng)機制， 這種解決方案支持更多額度更小的交易。*終，區(qū)塊鏈增強解決方案將在多個自治的計算機化對象之間實現(xiàn)小額交易，而無須人工干預(yù)。這種能力將培育出新的市場，變現(xiàn)以往無法變現(xiàn)或流動性差的資產(chǎn)，如知識產(chǎn)權(quán)(IP)、數(shù)據(jù)、實物對象，以及其他大規(guī)模或高價值的資產(chǎn)。 去中心化的自主主權(quán)身份解決方案將為區(qū)塊鏈增強網(wǎng)絡(luò)帶來更多幫助。這種技術(shù)有助于參與者在數(shù)字錢包或其他存儲機制中保護個人數(shù)據(jù)，并根據(jù)相應(yīng)的規(guī)則分享數(shù)據(jù)。(參與者還可以將他們想與第三方分享的個人數(shù)據(jù)通證化，從而在區(qū)塊鏈完備解決方案上有選擇性地 分享數(shù)據(jù)。)通過與人工智能相結(jié)合，自主主權(quán)身份可以動態(tài)執(zhí)行數(shù) 據(jù)所有者預(yù)設(shè)的規(guī)則，并在數(shù)據(jù)可以共享或使用之前自動請求數(shù)據(jù)所有者的同意。在同意分享自己的數(shù)據(jù)后，所有者還可以追蹤并記錄誰查看并使用過數(shù)據(jù)。這種透明度意味著，個人可以更廣泛地利用數(shù)據(jù) 來變現(xiàn)，并在數(shù)據(jù)使用過程中實現(xiàn)責(zé)任追溯，從而保護個人隱私。 隨著新的價值形式和區(qū)塊鏈增強解決方案的出現(xiàn)，企業(yè)也將運用去中心化經(jīng)營架構(gòu)來推動商業(yè)模式的創(chuàng)新。從技術(shù)上看，組織可以將經(jīng)濟 自主主權(quán)身份能使個人或組織擁有自己的數(shù)字身份和非數(shù)字身份。如果想在商業(yè)交 易中分享這種身份，那么需要身份所有者的明確同意。這種基于信任結(jié)構(gòu)提供的去中心化身份服務(wù)能以不可篡改的方式，加密存儲身份證明和各種身份信息。隨后，組織、人員和其他事物可以根據(jù)交互的需求提取和分享部分或全部身份記錄。通過這種方式，自主主權(quán)身份系統(tǒng)可以針對每次交互分享數(shù)據(jù)或身份，幫助個人和組織提高安全性與靈活性。 決策權(quán)委托給依據(jù)區(qū)塊鏈智能合約自治行事的“物”(things)，從而將人(humans)從交易中移除，使區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的交易完全自治，*終建立起去中心化自治組織(Decentralized Autonomous Organization，DAO)。高德納區(qū)塊鏈趨勢圖展示了未來區(qū)塊鏈的發(fā)展過程，使去中心化變成必要設(shè)計元素之一。這樣的發(fā)展將為行業(yè)和組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的途徑。 ……
區(qū)塊鏈的真正商機 作者簡介
大衛(wèi) · 弗隆 高德納杰出副總裁 ●高德納（Gartner）首席執(zhí)行官和數(shù)字商業(yè)領(lǐng)袖研究小組的杰出副總裁及研究員，致力于幫助企業(yè)CEO和其他高級管理人員更好地了解社會、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的長期趨勢，以及它們將如何影響行業(yè)與組織。自2008年以來，大衛(wèi)·弗隆主導(dǎo)了高德納對區(qū)塊鏈發(fā)展的研究，包括建立高德納卓越中心和研究社區(qū)(Gartner Centre of Excellence and Research Community)，他的z新研究專注于探索區(qū)塊鏈的商業(yè)場景。 ●大衛(wèi)·弗隆在金融服務(wù)行業(yè)有近40年的經(jīng)驗。在加入高德納之前，弗隆在威廉姆斯和格林銀行（Williams & Glyn's Bank）、巴林兄弟（Baring Brothers Bank）、德國商業(yè)銀行（Commerzbank），以及跨國化工公司安格化工（Engelhard）從事過銀行和投資服務(wù)領(lǐng)域的多種工作。 克里斯托夫 · 烏聚羅 高德納副總裁 ●克里斯托夫·烏聚羅的關(guān)注領(lǐng)域包括區(qū)塊鏈和通證如何重塑數(shù)字戰(zhàn)略，如何創(chuàng)造新資產(chǎn)，以及如何推進新的消費和融資模式的演變。在高德納，烏聚羅主要研究去中心化的經(jīng)濟價值，其商業(yè)和社會場景，以及所面臨的挑戰(zhàn)。他也會根據(jù)客戶行為和需求，為銀行提供關(guān)于數(shù)字金融戰(zhàn)略的建議。 ●在加入高德納之前，烏聚羅供職于全球化的大數(shù)據(jù)預(yù)測公司Context，針對行業(yè)主要參與者制作報告，組織行業(yè)電話會議。此外，他還負責(zé)幫助客戶了解z新的競爭環(huán)境和行發(fā)展業(yè)趨勢。
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