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領導力就是影響力 版權信息
- ISBN:9787515520308
- 條形碼:9787515520308 ; 978-7-5155-2030-8
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
領導力就是影響力 本書特色
適讀人群 :成人一本可學可鑒可用的商業寓言故事書。 本書講述了一名女性采用書中所教授的原理獲得了事業成功的故事,并就如何提升領導力技巧給予了讀者非常實用的建議。同非虛構性質的商業書籍或者商業傳記不同,本書是一本可學可鑒可用的商業寓言故事書。 埃米莉三十出頭,剛剛組建家庭,很有上進心,在事業上也小有成就。她目前的身份是一家技術公司的中層領導。但是與多次晉升機會無緣后,她對前途感到一絲茫然。在一家咖啡店,命運之神安排了和氣但極為是坦誠的大衛為她指點迷津。大衛退休前是一位深受尊重的CEO,領導力方面的知識豐富而淵博。埃米莉需要指導,而大衛就是再合適不過的導師。 如何創造一種影響力,使你或你身處其中的組織發生有意義的變革。 領導力就是影響力!
領導力就是影響力 內容簡介
本書講述了一名女性采用書中所教授的原理獲得了事業成功的故事,并就如何提升領導力技巧給予了讀者很好實用的建議。同非虛構性質的商業書籍或者商業傳記不同,本書是一本可學可鑒可用的商業寓言故事書。
領導力就是影響力 目錄
1. 相遇
2. 你具備影響力
3. 我應該關注什么?
4. 現在,忘記職位
5. 性格**
6. 我想成為什么樣的人
7. 下一步,成為一個專家
8. 讓我們來討論結構領導力
9. 偉大的領導者做什么事情
10. 行動的時候到了
致謝
給讀者的問題
作者問答
領導力就是影響力 節選
1. 是什么促使你們寫了這本書呢?你們把它寫成了小說,而非紀實性作品,又是因為什么呢? 羅恩 · 普賴斯(RP):幾年來,我一直就書中的話題做演講。我們的一個團隊成員,安迪 · 約翰遜不停鼓勵我寫一本書來講這些觀念,因為他覺得這些觀念具有獨創性和影響力。對此進行了深思熟慮之后,我*終得出結論,領導力的模式通過小說作品能夠更好地傳達。*初,我讓史黛西做執行編輯和撰文者。很快,我清晰地意識到,她應該成為這本書的共同作者。如果不是她寶貴而富有原創性的貢獻,這本書就不可能完成。 史黛西 · 恩尼斯(SE):這些年來我寫了不少關于領導力的書籍,這些書都很有意義。然而,我還從來沒有寫過商業和領導力體裁的小說,寫這種小說的主意令人興奮,又極具挑戰。和羅恩一起寫這個故事*讓我開心的事情之一就是,這可以激勵我們探索一種新的方法,來交流能深深影響人們生活和事業的領導力方面的經驗教訓。和羅恩一起寫這個故事充分發揮了我的創造力,并幫助我成為更好的領導者。我迫不及待想要看到這本書對他人產生的影響。 2. 在寫這個故事的過程中,你們有沒有什么新發現? RP:在寫作的過程中,我們總是會有新發現!我們一早就達成一致,在具有性別偏見的環境中構建我們的領導力見解一定很有價值。然后,“我也一樣”( # metoo)運動發生了,并提升了我們所做之事的重要性。 SE:我同意羅恩的看法——關于書的內容和角色,我們了解了很多,并且在寫這本書的過程中,我們也認識到講故事在媒體報道中的重要性。但是,除此之外,當羅恩和我深挖這本書的概念時,我學到了領導力中交流的力量。在我們提煉觀點及探索讀者不同的解讀和實施方法時,我們把好幾個小時的討論都記錄了下來。 3. 在你們寫書的過程中,*令人滿意的經歷是什么呢?你們學到的*重要或者*有益的經驗又是什么呢? RP:對我而言,和史黛西一起合作就是一個非常令人滿意的經歷。她是一個寫作技巧非常嫻熟的作家,她自己身上就帶有一系列我看重卻從不具備的經歷。雖然我們背景極不相同,我們共享很多價值觀。這又一次提醒了我,單打獨斗時我能做的多么有限,而和有才能的人合作時,我的寫作會優秀多少倍! SE:和羅恩一起完成這本書教會了我,當把兩種觀點并到一起去創造比我們自己一個人來做更偉大的事情時,會發生什么。羅恩是我見過*注重價值和倫理、努力工作的領導者之一。同時,他也是一個偉大的傾聽者。當我們看到“我也一樣”運動和修訂這本書的過程一同展開時,我們深入探討這對職場中的女性意味著什么。他演示了同理心和理解力,這也是我努力想要帶入自己的領導力中的。 4. 你們在共同創作這本書中面臨的*大挑戰有哪些?獲得的*大的回報又有哪些呢? RP:時間安排是我們唯一一個真正的挑戰。工作中我極其繁忙,高達70% 的工作時間我都在飛行中度過。只有在正常的上班時間之余我才能寫書。在整個過程中,史黛西非常有耐心,并能迅速做出回應。*大的回報就是見證一個我們倆都無法單獨創造的成果。加入這個富有創造性的過程一直是我*大的樂趣之一。在我看來,有目的地寫小說是一段絕妙的旅程,我對我們*終取得的成果感到興奮不已。 SE:羅恩的回答使我很開心,因為他可是修改稿件方面的專家——真的是一位很理想的合作者!作為一名每年大概寫兩本半書的作家,對我而言*大的挑戰就是突破常規的非虛構性寫作,而和羅恩合作創造出埃米莉和大衛這兩個角色并講述他們的故事。*大的回報?哪怕經過這么多輪的修訂,每當讀到*后一章的時候,我依然會潸然淚下。對于我來說,我們寫了這個故事并對其內容做了恰如其分的處理。 5. 你們的書和其他領導力方面的書的不同之處是什么? RP:我們的寫作模式是獨創的,40多年來,這些模式一直經受檢驗并被證明是有效的。它們是理解和鼓勵卓越領導力方面的延伸。 SE:我和羅恩的看法一致,領導力方面的經驗都是他積累的。我幫忙完善和擴展,它們都是羅恩幾十年來形成的觀念。我們的書還有一個獨特之處,那就是它把兩種來自不同背景和生活經歷的聲音糅合在一起,來講同一個故事。這將使更廣泛的讀者能夠把故事中的角色和領導力方面的經驗教訓聯系到一起。 7. 你們認為從《領導力就是影響力》一書中能得到的*重要的信息或者啟示是什么呢?為什么? RP:如果我必須把它縮小成一條信息,那就是:每個人都是一個領導者,他們的影響力就是他們性格、專業和職務的組合。意圖明確的領導者考慮從基于個人熱情和目的之上的這三個維度建立誠信。 SE:對于羅恩的回答我再補充一點:所有的領導者都有成長的機會,無論他們現在身處何種境況。個人意愿大小決定了成長高度。 10. 你們與書中的角色有相似之處嗎?如果有,是哪位角色?為什么? RP:大衛和埃米莉!可能跟大衛更一致,因為他的故事來源于我的人生故事。但是埃米莉的經歷也有我個人自傳的元素。 SE:我也和書中兩個人物有相似的地方,不過更像埃米莉。我是兩個孩子的媽媽。埃米莉需要平衡家庭和事業,這種挑戰讓我深有同感。我丈夫也是一位全能父親,他對我始終如一的支持也很像埃米莉的丈夫杰森。 11. 你們為本書做了哪些研究? RP: 在過去40多年里我讀過數千本書,然后把我學到的知識運用到實踐中,并*終作為執行教練和項目導師同很多新任領導者共事。因為我對一個問題的思考至少需要5年時間,所以與其說我的研究是在本書寫作過程中進行,不如說是在工作過程中進行的。 SE:我喜歡研究,而且花了很多時間用來聽關于商業女性、領導力等領域的播客,看相關書籍和文章。像羅恩一樣,我也是一個狂熱的讀者,用十幾年的時間思考并凝練本書中的概念。
領導力就是影響力 作者簡介
羅恩·普賴斯 國際知名商業顧問、領導力大師、優秀的高管教練、演講家和作家,因其創造性思維和系統性思維、在商業領域的諸多建樹以及實用樂觀主義而享有盛譽。在過去的40年中,他在不同行業的跨國公司擔任CEO等高管職務。他也曾數次受邀作為ATD全球大會的分享嘉賓。目前已出版了數部暢銷著作。作為產值數百萬美元的跨國公司前CEO,羅恩和管理團隊肩并肩工作,為組織制定清晰戰略規劃及變革方案。2004年羅恩創辦普賴斯聯合公司并擔任公司總裁和CEO。這家全球領導力咨詢公司匯聚全球咨詢專家,為企業發展、過程管理、創新、品牌推廣等提供智力支持和創造性解決方案。 史黛西·恩尼斯 一位富有創造力的咨詢專家,成功的教練、演說家和作家及女性領導力培訓公司——新起步的共同創始人,她擁有辛辛那提大學寫作與編輯專業碩士學位和博伊西州立大學文學專業學士學位。曾擔任山姆俱樂部雜志《簡單造就健康生活》的執行主編,擁有約1100萬讀者。她還曾長期擔任諾貝爾醫學獎得主的代筆人。史黛西寫作或編輯過的書達到幾十種,包括她自己撰寫的《編輯的眼睛》。她在TED上的演講——“如何培養勇敢的孩子”令全世界的觀眾受益。
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