掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
眨眼之間 版權信息
- ISBN：9787521720013
- 條形碼：9787521720013 ; 978-7-5217-2001-3
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
眨眼之間 本書特色
※如何運用直覺，在2秒間做出成功決策 重塑決策思維，避免決策失誤，提升決策效率 暢銷經典《異類》《引爆點》作者口碑力作 全新修訂中文版 ※《紐約客》怪才的另類思維法 做出又快又準的決策，只需要調動你大腦的潛力 適應性潛意識：人類能存活至今，就是仰仗于這種進化而來的決策工具 薄片分析法：在高速、高壓狀態下，人腦更善于通過極少經驗理解事物 制定決策框架：同時運用理性和直覺，篩選信息，化繁為簡 ※羅永浩、樊登、吳軍、秦朔、李翔都在讀格拉德威爾 馬爾科姆·格拉德威爾（Malcolm Gladwell） 代表作《異類》《引爆點》中文版累計銷量破百萬冊 暢銷榜常客，屢屢創造書市神話，人稱“《紐約客》怪才” 《紐約客》特約撰稿人，會講故事的非虛構作家 《時代》周刊“全球影響力至上100人”之一 《快公司》譽為“21世紀的彼得·德魯克” 《引爆點》與《異類》《陌生人效應》并稱格拉德威爾三大代表作 ※全新修訂中文版“格拉德威爾經典系列” 譯文全面升級，重新審校，修訂10000處以上 新增50000字以上全新內容，包括名家推薦序、作者訪談、媒體精彩評論、作者親筆后記、詳細注釋等珍貴資料 李翔（得到App總編輯）全新寫作系列推薦序《格拉德威爾的世界》 全新科技感封面，新銳設計師操刀，專色印刷，質感升級
眨眼之間 內容簡介
不管是一拍腦袋做出的決定，還是脫口而出的想法，都不是隨機事件。不管是快速約會的一見鐘情，還是頭腦發熱的浪漫，都不是年輕氣盛。我們在一眨眼之間做出的決定，比三思而后行，或許更具水準。只是，直覺背后的內涵，遠比表象來得深刻。 生活中的決策無論好壞，我們到底是如何做成的？為什么有些人的決策能力令人稱絕？在本書中，格拉德威爾闡述并解答了這些問題。他通過多樣化的個案，諸如快速約會的過程、流行音樂的運作以及無辜黑人遭警方槍殺的疑案，彰顯了一項重大發現：人們在一眨眼間做出的決策，其內涵遠比表相來得復雜。 格拉德威爾援引心理學的經典研究成果，證實了影響決策優劣的關鍵，并不在于我們能夠快速處理多少信息，而是在于我們全神貫注的專注力。格拉德威爾在各個例證之間縱橫揮灑，再度展現了他的精湛才華。他告訴我們在家庭關系、職業生涯到日常生活中，如何成為更成功的決策者。本書將令你有柳暗花明之感，從而改變許多成見與做法，更讓你對“直覺思維”的了解邁入新的境界。
眨眼之間 目錄
系列推薦序：格拉德威爾的世界/李翔
序言
別扭的雕像
**章 薄片理論：小知識，大不同
兩個人的關系中也存在著一種“筆跡”，即一種不經意間自動顯現的明顯特征。無論是簡單如敲出莫爾斯電碼這樣的小事，還是復雜如與人結為連理這樣的大事，都有其可以識別且穩定如一的規律。
第二章 潛意識密室：瞬間決斷的秘密
你的潛意識就像你的心理世界的一個仆人，精心照料著你思維生活中微妙的細枝末節，
密切關注著你周圍發生的一切，竭力確保你能夠隨機應變。
第三章 沃倫·哈定假象：我們為何會對高挑黝黑的俊男傾心
我們的直覺在我們的經歷和環境中產生，這意味著，通過改變構成直覺的經歷與環境，
我們便可以改變我們的直覺。
第四章 保羅·范·里佩爾之大獲全勝：為自發行為定框架
瞬間決斷之所以能在瞬間做出，是由于它的簡潔明了。如果想要捍衛自己瞬間決斷的
能力，我們就得采取措施，刪繁就簡。
第五章 肯納的窘境：如何了解人們的需求
當我們在某一方面修煉到登堂入室的程度時，我們的品位會變得越發專業、越發讓外
行難以理解，也就是說，只有專家才能對自己反饋的信息和看法負起責任。
第六章 布朗克斯區的七秒鐘：心智解讀的精妙藝術
誤讀他人心思的事情時有發生，這些是造成無數政治分歧和誤解傷害的罪魁禍首。然
而，由于這些洞悉他人心思的失誤是如此短暫和難以捉摸，我們并不知道該對這些錯
誤做何理解。
結尾 用眼睛傾聽：《眨眼之間》教給我們的箴言
致謝
展開全部
眨眼之間 節選
1.多快好省 試想我請你來玩兒一個非常簡單的賭博游戲。你面前擺放著4副紙牌，其中兩副為紅色，另外兩副為藍色。這些紙牌中的每一張牌都有可能導致你贏得或輸掉一筆錢，而你要做的，就是從4副牌中任意翻牌，以求贏取*大收益。但在開始時，你并不知道紅色紙牌其實是個風險較大的雷區，其代表的賞金較高，但罰金也高。藍色紙牌中的牌能為你循序漸進地帶來50美金的不錯收益，同時罰金也適中。說白了，只有從藍色紙牌里抽牌，你才能贏到錢。但問題是，你需要多久才能搞清楚游戲的規律呢？ 幾年前，艾奧瓦大學的一組科學家嘗試了這個實驗，他們發現，在翻開約50張牌后，大多數人都會對游戲的規律產生一種直覺。雖然并不明晰自己為何會傾向于藍色紙牌，但當時的人們已十分確定，此牌是較好的選擇。在翻開大約80張牌后，大多數人都能夠理解玄機所在，并能具體闡明為何紅色紙牌不是贏錢的好選擇。個中道理顯而易見：人們由經歷產生思考，進而總結出理論，*終再進行兩兩相加。這就是我們的學習方法。 但艾奧瓦大學的科學家們并未就此停止，而接下來的實驗也正是令人百思不得其解之處。科學家們將每位賭博者與一臺機器連接，以監測他們手掌皮下汗腺的活動情況。與我們身體上大部分的汗腺一樣，手掌汗腺能夠對壓力和溫度做出反應，這就是我們在緊張時手感到汗涔涔的原因。艾奧瓦大學的科學家們發現，賭博者在翻開第10張牌時，就對紅色紙牌表現出了壓力反應，這比他們所陳述的對紅色紙牌產生不祥預感的時間要早了40張牌。更為重要的是，賭博者的行為在手掌開始出汗之前就發生了變化，他們愈發傾向于藍色的紙牌，從紅色紙牌里抽取的牌逐漸變少了。也就是說，賭博者在意識到自己弄懂了游戲之前，其實就已經把游戲吃透了。遠在從意識層面上理解應該采取哪些調整措施之前，他們其實已經做出了必要的調整。 誠然，這項實驗僅僅是個簡單的紙牌游戲，只涉及了幾名實驗對象和一臺壓力探測器，但這不妨礙其成為揭示人們思維方式的一個強有力的示例。在這個實驗創造出的場景中，賭注豐厚，事態疾如旋踵，參與者需在瞬息之間理解諸多聞所未聞、令人費解的信息。那么，此實驗的意旨何在呢？這個實驗實際上告訴我們，在與此實驗類似的場景中，我們的大腦為了理解局勢，會采取兩種截然不同的策略。**種我們*為熟悉，即運用意識，或者說思考我們所擁有的經驗知識，并從中得出答案。此策略需要我們翻出80張紙牌才能見效，因此，這雖然合乎邏輯且精確可靠，但卻緩慢費時且需要大量信息。不過，我們還有第二種策略。此種策略耗時很少，抽取10張牌后就開始生效了；除此之外，這種策略還很靈敏，幾乎立馬就能幫你悟出紅色紙牌中潛伏的危險。然而，這種策略有個弊端，其運作的過程——至少在剛開始時——全部是在意識層面之下完成的，其傳遞信息的渠道既不合常理又間接迂回——比如我們手掌的汗腺。采用此策略時，我們的大腦還沒來得及通知我們，就已擅自做出了決定。 伊芙琳？哈里森、托馬斯？霍文以及希臘的專家們采取的就是上述兩種策略中的后一種。他們并沒有將能想到的所有數據一一權衡，而是僅僅分析了一瞥所能得出的信息。認知心理學家戈爾德？吉格瑞澤（Gerd Gigerenzer）喜歡將這種思考方式稱做“多快好省法”。 僅僅通過一瞥，這些專家們大腦的某些部分便立即完成了一系列演算，于是，在任何意識層面的想法浮出水面之前，這些人已經感覺到了什么，就如賭博者手掌出汗時突如其來的刺癢一樣。對于托馬斯？霍文來說，帶來這種感覺的是他腦中突然閃現的“新”一詞；對于安格洛斯？迪里夫瑞亞斯來說，則是那股“直覺產生的厭惡感”；而對于格奧爾格斯？頓塔斯，則是與立像之間猶如隔著一層玻璃的感受。這些人明白他們為何有這些感悟嗎？當然無從知曉。但他們就是明白。
眨眼之間 作者簡介
· 代表作《異類》《引爆點》中文版累計銷量破百萬冊 · 暢銷榜常客，屢屢創造書市神話， 人稱“《紐約客》怪才” · 《紐約客》特約撰稿人，會講故事的非虛構作家 2005 年，被《時代》周刊評為“全球影響力100 人”之一 2011 年，被授予加拿國民殊榮“加拿大勛章” 2011 年，被《快公司》譽為“21 世紀的彼得·德魯克”
書友推薦
- >
二體千字文
- >
李白與唐代文化
- >
經典常談
- >
詩經-先民的歌唱
- >
史學評論
- >
姑媽的寶刀
- >
唐代進士錄
- >
推拿
本類暢銷
